電影院人事經理職責

A. 經理和主管的區別

主管和經理的區別：

1、一個優秀的主管他只要能獨當一面就可以，但是一個出色的經理他不僅要能獨擋一面，還要有大局觀。

2、一個出色的經理必須要具備才能，還要有博大的胸懷，要有容人之心。

3、還要具備培養下屬的能力，也要懂得如何建立自己的團隊。

4、要有掌控全局的能力，並且要和你的下屬建立良好的關系。

5、經理人職位在企業中往往屬於一個獨立模塊，對上要有獨當一面的交代，比如規劃、執行、檢查、反饋一樣不能少，還要在公司眾多的功能模塊中爭取資源。

(1)電影院人事經理職責擴展閱讀：

如果說主管靠技術吃飯，那麼經理就全靠溝通吃飯，「茶滿了！請倒掉！！」你原有的優勢或許不能稱為優勢了！借用流行語，主管靠細節決定成敗，那麼經理就全靠戰略制勝！

在上級面前你是技術專家，在下級面前你是管理專家（最好是自稱服務專家）。給部門同事提供更好的服務，帶領他們創造一個又一個的戰績。比如，經你的手創造出更多的技術專家，甚至是打得響的技術專家。

B. 「電影院效應」的職場啟示，你知道哪些

「電影院效應」在不同的時代被賦予的意思不盡相同，對職場也都有著不同的影響和啟發，今天小凡就幫大家梳理電影院效應的兩種釋義

提到「電影院效應」多數人的第一反應就是「內卷」：

當你在電影院看電影，前排有人站起來，如果不想被遮擋，你只能同樣站起來才能看到屏幕，最終導致整個電影院的觀眾不得不全部起立看電影。

這樣的舉例是解釋一種過度競爭的狀態，一夜之間，好像所有的行業現象都能用「內卷」一詞解釋：

孩子整日奔波在各種輔導班之間可以怨內卷；社畜不得不加班可以怨內卷，就連家長群不得不附和某些家長的奇葩發言還能怨在內卷的頭上。

C. 電影院人事部真坑人，他們是一個什麼態度觀察新員工的

當遇到事情的時候，不要想著這件事情有多麼難，而是應該積極地去面對和解決。在這件事情上世界是很公平的，只有難辦的事完成了才能取得傲人的成績。你很羨慕身邊那些20多歲就很有成就的人，可是你不是他們，你不知道他們為了今天的成就經歷多少你從沒想過的困難，他們吃過的苦、受過的累，你也沒有體會過。他們中的大多數人起早貪黑就是為了心中的理想一直堅持。每天當你還在夢鄉的時候，他們就已經早早起床；深夜你在看電影、玩游戲的時候，他們還在為明天要交的工作計劃加班。他們取得的成功不是因為他們沒有經歷困難，是因為他們在遇見困難的時候沒有想過「我不行」，而是決定勇敢地面對，即便他們為克服這個困難需要付出更多的努力和代價。

D. 我四月份進入電影院進行兼職。當時人事部的主管問我。能兼職到什麼時候。當時我時間段自由。我說可以堅持

扣你工資是違法的，可以到轄區區級勞動局投訴。

E. 一家主要涉及影視、模特方面業務，微電影視頻需求潛明星人員。人事行政部主要職責是什麼

一、人事代理的內涵 人事代理是指各級政府人事行政部門所屬的人才流動服務機構依據國家有關人事政策法規，接受用人單位或個人委託，對其人事業務實行集中。規范

F. 要面試電影城大唐經理，我想了解下大堂經理的職責！

面試時注意著裝這是首要的，另一方面：需要帶好的簡歷與面試時的應對技巧需要了解。也就是你說的知已知彼。比如大堂經理的職責：涉及電影城的一周播要的了解，與入場環境的布置，對嘉賓與重要貴賓的接待，以及現場疏導與人事行政管理制度要了解全面。
另一方面剛才提到的，需要准備好簡歷：就是說需要有相關的工作背景介紹。不管怎樣，用人單位是一定會找到從事過該工作的人優先選擇，而不會去選擇無相關經驗的求職者這是一定注意的。
最後，你可以就你的工作性質服務行業的衣著，進行量身打扮一下：畢意是大堂經理。一定要有成熟，干練的外表與冷靜，嫻熟的普通話與簡單的外語溝通能力。
最後，希望你能面試成功。

G. 求助關於人力資源部崗位說明書

人事、社會、法律、管理類崗位職責描述

 董事局主席

董事局主席職責：
1. 召集、主持股東代表大會；
2. 領導董事局工作，召集和主持董事局會議；
3. 簽署本公司的股票、債券、重要合同及其他重要文件；
4. 提名總經理人選，供董事局會議討論和表決；
5. 在董事局會議閉會期間執行董事局決議，處理董事局許可權內的事務，重要問題應向下次董事局會議報告；
6. 在發生戰爭、特大自然災害等重大事件時，可對一切事務行使特別裁決權和處置權，但這種裁決和處置必須符合本公司利益，並在事後向董事局會議報告；
7. 指導本公司的重大業務活動；
8. 董事局主席因故不能履行職務時，可授權副主席或其他董事負責。

 監察委員會主任

監察委員會主任職責：
1. 主持監察委員會全面工作；
2. 領導對各單位實施制度監督、財務監督、紀律監督和法律監督；
3. 領導監督各單位執行股東大會和董事局的決議；
4. 主持對各單位定期或不定期進行財務審計；
5. 主管對董事局任命的職員進行監督及審查其違法違紀問題；
6. 主管對員工不服監察部處分決定的復查；
7. 審核董事局任命的職員的獎勵、晉升或處分決定；
8. 受理員工對董事局任命的職員的檢舉、控告。

 秘書處秘書長

秘書處秘書長職責：
1. 主持秘書處全面工作；
2. 負責董事局日常事務及董事局交辦的工作；
3. 主持起草董事局的報告書、決議、紀要、通知等文件；
4. 負責調查研究，了解公司經營情況並向董事局通報；
5. 組織安排董事局的會議及負責公關事務；
6. 主持編制、出版公司周年報告書；
7. 負責與主管機關和交易所聯絡及向社會公眾提供咨詢服務。

 總經理

總經理職責：
1. 執行公司章程，對董事局負責並報告工作；
2. 全面負責公司的經營管理；
3. 組織和制定公司生產、年度經營、發展、財務、人事、勞資、福利等計劃，報董事局批准實行，主持制訂公司年度預、決算報告；
4. 根據董事局主席的授權，代表公司對外簽署合同和協議；
5. 定期向董事局提交經營計劃工作報告、財務報表等；
6. 向董事局提名任免公司高級職員、部門經理（主任）及子公司、企業的經理；
7. 任免和調配下屬公司、企業副經理以及管理人員、財務人員、業務人員等；
8. 決定員工的獎懲、定級、升級、加薪、招工、調工（干）、僱用或解僱辭退；
9. 提出聘用專業顧問人選，報董事局批准；
10. 提出機構設置、調整或撤銷的意見，報董事局批准；
11. 簽發日常行政、業務和財務等文件；
12. 由董事局或主席授權處理的有關事宜。

 總經理助理

副總經理（總經理助理）職責：
1. 協助總經理工作；
2. 負責分管部門工作；
3. 總經理不在時，受總經理委託代總經理行使職權。

 總會計師

總會計師職責：
1. 執行公司章程、股東大會和董事局的決議，主持編制並簽署公司的財務計劃、信貸計劃和會計報表等，落實完成計劃的措施，對執行中存在的問題提出改進措施，指導各項財務活動，考核生產經營成果，對總經理負責並報告工作；
2. 會簽公司基建、投資、貿易等發展項目及重要經濟合同，對可行性報告提出評估意見；
3. 負責全系統的資金融通調撥決策工作，經總經理或董事局聯合簽署後執行；
4. 審核下屬公司、企業投資和效益的計算方案；
5. 編制公司工資、資金、福利方案和年度分紅派息方案；
6. 監督全系統的財務管理和活動；
7. 監督全系統的財務部門和會計人員執行國家的財經政策、法令、制度和遵守財經紀律，制止不符合財經法令、不講經濟效益、不執行計劃和違反財經紀律的事項；
8. 對各級財會人員的調動、任免、晉升、獎懲等提出建議、評定，經總經理批准後交付執行；
9. 負責搞好全系統財會人員的培訓工作，不斷提高財會人員的素質和業務水平；
10. 簽署下屬公司、企業 萬元以下的貸款擔保書。

 總經濟師

總經濟師職責：
1. 指導有關部門做好市場調查和市場預測，研究公司資本的最佳投向，提出決策建議供總經理參考；
2. 研究、制訂公司發展的中、長期發展規則，經批准後負責組織實施；
3. 研究公司及下屬公司、企業的運作，分析和評價公司人力、物力、財力的利用效率，提出發揮增產節約潛力和提高經濟效益的整改意見、措施；報總經理批准後負責組織實施；
4. 分析公司計劃執行的過程和結果，總結經驗教訓，為總經理的經營決策提供科學依據和建議；
5. 對公司及下屬公司、企業的投資的可行性報告進行經濟效益評估，提出審核意見；
6. 策劃公司大型的經濟活動，如資產收購、拍賣及兼並等；
7. 行使經濟監督權，制止無經濟效益和負經濟效益的經濟活動；
8. 負責主持評審下屬公司、企業年度目標完成情況，指導有關單位採取措施，完成各項生產、經營目標；
9. 總經理授權委託的其他工作。

 總工程師

總工程師職責：
1. 主管房地產業務，負責房地產開發、建設、管理過程中的技術工作；
2. 負責提出房地產開發、建設的大、中型項目的可行性報告和審定小型項目的可行性報告；
3. 提出設計要求，委託設計，審查方案，主持圖紙會審工作；
4. 確定招標、投標的標底，主持招標、投標工作；
5. 協助設計部門處理施工過程中的技術問題，簽發、處理重大技術問題的修改通知書；
6. 對較大的工程質量事故，提出處理意見和改進措施；
7. 主持大型工程驗收工作；
8. 總經理授權委託的其他工作。

 法律顧問

法律顧問職責：
1. 對公司的重大經濟活動和經營決策，向董事局和總經理提供法律可行性意見或建議；協助董事局和總經理貫徹執行國家法律、法規和法令；
2. 參與制訂、修改公司各項規章制度；
3. 參與重大經濟技術貿易談判，審查重大合同和涉外合同，審核公司的法規性文件和法律事務文書；
4. 為各單位提供法律咨詢和法律幫助，配合各單位辦理合同的報批、見證、鑒證和公證，經委託配合或代理參加訴訟、調解、仲裁及其他非訴訟活動，維護公司的合法權益；
5. 主持經濟合同管理工作；
6. 配合有關部門進行法律宣傳、教育和培訓；
7. 辦理公司其他法律性事務；
8. 總經理授權委託的其他工作。

 辦公室主任

辦公室主任職責：
1. 主持辦公室全面工作；
2. 領導文印室、電腦室、檔案室、資料室、保密室、車隊、保衛以及公關工作；
3. 處理公司日常行政事務，接待、處理來信來訪；
4. 做好上傳下達、下情上報工作，深入調查研究，了解掌握情況，發現問題及時向領導匯報，當好領導參謀；
5. 處理公司的公關事務，接待客戶、客人，負責公司對外的聯誼聯絡工作，策劃公司的對外宣傳、廣告等大型活動；
6. 領導起草公司文件、報告和編制資料；
7. 負責安排公司的會議及活動；
8. 做好後勤工作，關心員工的生活，幫助員工解決實際困難，解決員工後顧之憂；
9. 管理勤務工作和環衛工作；
10. 協助做好員工培訓和計劃生育等工作；
11. 總經理授權委託的其他工作。

 戰略規劃業務主管

1. 組織人員做好統計數據的收集、整理、輸機與分析等工作；
2. 組織製作、發放公司統計年鑒，並組織收集相關反饋意見；
3. 組織收集有關影響航空市場方面的宏觀經濟信息、國家及民航局相關政策，匯總、分析，並組織定期出版、發放經濟動態等工作，供有關領導決策提供依據；
4. 組織制訂、實施公司中長期發展戰略，並對戰略的執行情況進行控制；
5. 根據公司戰略指導，組織制訂公司年度經營計劃，並組織落實和控制計劃的完成；
6. 組織制訂並完善與統計和戰略規劃工作相關的規章制度與工作體系；
7. 提高公司統計工作和戰略發展規劃水平；
8. 努力配合其它部門及部門內其他項目組的工作，及時提供有關信息與服務；
9. 完成領導交辦的其他相關工作與任務。

 經營管理員

1. 負責公司及其下屬單位成立或變更的審核、批復及工商登記工作
2. 辦理有關公司及協助辦理下屬單位的營業執照年檢工作，並做好備案工作；
3. 辦理公司法人授權委託書，並歸檔備案；
4. 在項目組主管的指導下，具體負責公司對內經營協議和對外經濟合同或協議的文本起草工作，參與公司對外談判及合同、協議的簽訂工作，並負責談判前的各項准備工作；
5. 審核經濟合同，負責經濟合同的管理，建立經濟合同檔案，向公司領導提供有關經濟合同資料及合同履行情況；
6. 管理合同印章，對經審核合格的合同履行加蓋印章手續；
7. 在項目組主管的指導下，負責對下屬單位經營管理與經濟效益進行分析，具體制訂公司經營管理辦法或措施，並進行實施和監督控制工作；
8. 在項目組主管的指導下，完成對下屬單位經營業績的檢查、考核工作；
9. 做好本公司與航空公司地面服務代理協議的管理工作，並在項目組主管的指導下，負責處理和協調下屬單位與中外各航空公司的業務關系；
10. 負責定期組織公司有關人員的相關法律培訓活動；
11. 負責相關法律咨詢和糾紛處理等工作；
12. 負責進行普法教育和宣傳工作；
13. 搜集國內外同業經營管理方面好的思路和做法，並進行分析，供領導決策使用；
14. 了解有關航線及航班狀況及發展情況，與華北空管局一起制定機場的航線和航班分配計劃，並做好計劃實施工作；
15. 完成領導交辦的其他相關工作與任務

 行政秘書

頒布政策決定，保存官方記錄，撰寫公司報告，做會議記錄以及親自或通過下屬人員為該組織的董事會回答信件。
為召開董事會和股東會議進行安排，確定議事日程並發會議通知。出席會議、准備代理人的委託書、寫出會議記錄並回答隨後的信件，向有關部門提供已經批準的政策聲明、條例、指示和修正案的文本。受權代理蓋公司章、作證、簽名或會簽公司文件。保管公司文件、合同、租約和公司財產的契約底稿，股票轉讓記錄注冊以及除由出納員和審計員保管以外的一切一般記錄。按照政府當局的指示，把所有公司報告歸檔，保管股東姓名和地址的最近登記名冊，並處理涉及公司總政策事務的信件。

 合同管理員

治談和管理設備、材料、產品或服務的購銷合同，並評價合同人在合同上規定的附加賠償的要求，履行以下各項職責：
核查對材料、設備、生產成本、性能要求以及交貨計劃的完整性和准確性的估計。准備標書，確定工藝規格，做試驗，寫進度報告以及准備所需要的其他公文證書。檢查來自其他企業的投標，看是否符合條件，確定是否可以接受投標。與主顧或投標人談判合同。要求修改合同或增加合同內容。協助合同人的工作或與生產和運輸部門一起協助銷售部門工作，以保證完成合同規定的任務，提出和協調征購政策和程序。評述合同人在合同中附加的索賠要求，並磋商解決。接到要求索賠的通知書後，與工程人員或生產人員一起商量解決關於合同人條件的分歧。確定要求索賠的合理性，寫報告闡明原因、組織責任，並提出補救措施，以防止類似事情再次發生。與合同人商談，接受索賠要求的解決辦法和初次的支付程序。與法律咨詢機構商量關於進行索賠所需要的法律手段。
可按照合同管理的具體內容，給予相應的稱謂，如：合同索賠審查員、合同談判員。

 公司計劃員

與經理、監理以及下屬工作人員協作，對公司短期計劃與長期計劃的准備、協調、評價和修訂提出意見。
確定公司的目標、計劃並提出方案，以保證增長速度和利潤率。開展研究並不斷地檢查，以評價公司的經營。根據有關研究項目的結果，提出管理上的意見。評述公司主要投資項目的方案，要保證符合公司計劃，並確定這些方案在經濟上的合理性。根據高級管理人員的要求，計劃、指導或進行有關新產品或改進的產品或工藝方法的特殊研究。尋找、調查和評價外部機會，包括許可證、專利、合資經營以及可能的合並經營。
可按照任務或職能，給予相應的稱謂，如：開發規劃咨詢員、利潤規劃協調員。

 勞資關系管理人

通過下屬管理人和主管人，計劃、組織、指導和管理某一工業、商業或其他組織的勞資關系業務。
運用勞資關系方面的專門知識，貫徹、配合和參與制定有關作業分類、工資與薪金管理、工作條件、勞工關系以及其他產業關系問題的政策。與工人代表協商解決僱主與雇員關系方面的問題。參與資方和勞方集體談判或者向公司代表提出建議。與工會代表、國家及省政府官員保持有效的工作關系。在解釋和管理勞資協議及勞動政策方面，向其他部門管理人提供建議，給予幫助。
可配合人事管理業務，例如：招收、測驗、挑選、安置、提升、培訓等。可在產業仲裁法庭或勞動法庭上代表企業。可管理勞資關系工作中的某一具體方面。並給予相應的稱謂，如：雇員關系管理人、工資和薪金管理經理。

 勞資關系專家

作為勞資雙方事務的商議者，代表資方或代表工會。
研究並了解勞資談判協議和現有的勞動力市場情況，以幫助制定政策和實施步驟。代表資方或工會談判、調解和仲裁。檢查合同的實施情況，以保證資方和工會組織執行合同上的規定。與各部門領導人、工會代表和工人商談，解決不滿，並確定紀律措施。寫出有關雇員不滿情緒和解決辦法的總結和統計報告。參與搜集信息和編寫雇員手冊，以促進勞資雙方合作和協調。

 公共關系主任

通過下屬管理人和主管人，計劃、組織、指導和管理非政府組織或代理機構的業務。這些機構估量公眾的態度，判斷個人和組織制定的政策和方法是否符合公眾利益，執行能贏得公眾理解和承認的計劃。
指導和協調整個單位在發展公共關系政策方面的努力，並請求總管理人批准。在全單位實施已定的政策和計劃，並通知、引導、協助或指揮所有與執行業務有關的一切方面。指導編寫、發表和分發符合既定政策的宣傳材料。發展和保持與新聞、出版、廣播及其他有廣泛影響人的采訪。審查和批准為單位準備的符合既定政策的公開聲明和講演、廣播稿和文章、電影和圖片等，並做必要修改。從公共關系的角度審批公司的一切廣告和推銷計劃。與各個勞資關系協會商討有關向雇員發行關於本組織及其一切業務和關於一般利害關系問題的印刷資料的事宜。根據需要，就對外公共關系律師的選擇提出建議，並管理和評價該律師的工作表現。推薦本單位應該加入的一些行業、專業和服務組織，並提名最有資格的雇員在上述對外業務中代表本單位。
可作為法人與為慈善和公益事業徵求廣告和財政支持的組織進行聯系。
可管理雇員報紙或雜志的編輯、出版和分銷。

證券部部長

證券部部長職責：
1. 主持證券部工作；
2. 主持證券投資、證券買賣業務；
3. 收集證券信息，了解證券市場行情，為領導決策提供信息資料；
4. 代表公司與主管機關和交易所聯絡；
5. 為社會公眾提供咨詢服務；
6. 掌握股東變動情況；
7. 總經理授權委託的其他工作。

H. 電影人力資源經理講什麼

人力資源經理 2010
時長：103分鍾
導演：伊安·瑞克利斯
國家/地區： 以色列 德國 法國
別名：人命派遣經理
主演： Mark Ivanir
簡介： 影片由以色列、德國、法國及羅馬利亞合拍，主人公是耶路撒冷最大的食品公司的人力資源經理。他不得不自己的妻女分離，做著一份根本討厭的的工作。當一名外籍員工在自殺爆炸事件中意外喪生之後，公司面臨著管理疏忽的指責，而這名人力資源經理被送往死者的羅馬尼亞老家尋求和解。他面對的是死 者的妻子，漸漸地他開始尊敬和愛戴這個女人，並且學會了用自己的良心和努力去真正地關心那些「人力資源」。影片摘得以色列國內學院最高大獎，並代表以色列報名參賽奧斯卡外語片角逐。導演伊安·瑞克利斯曾執導《檸檬樹》同《敘利亞新娘》，是以色列為數不多的國際知名的導演之一。

I. 我是4月份進入現在所在的電影院進行兼職的。 到時人事部的主管問我能兼職到什麼時候，我說：「我時間段

你好，你完全能拿到你的合法所得。辭退時需要提前1個月提交申請，你這樣做了，完全符合法律規定，不違法。

J. 我在電影院培訓，人事部說我缺乏積極性辭了我，就第一天

入職第一天上廁所把公司的馬桶堵了，說要罰我三百，怒辭！