為什麼電影院空場也不降價

㈠ 從經濟學角度看電影票為什麼要降價從需求關系角度

第一，人們的生活越來越好，年輕人看電影比較多，但年輕人擁有電腦的也比較多，現在電腦越來越便宜，在線看電影更方便。所以去電影院的就少了。第二，中老年人年輕喜歡去電影院看電影的時代已過，現在基本都喜歡看電視劇，目前經濟來看，電視完全是家家普及，電視上也有電影頻道，所以花錢買電影票去電影院看電影的事情就不值了。才會出現電影票降價的問題

㈡ 1, 電影院缺少觀眾而導致虧損,那麼電影院票應漲價還是降價為什麼

想你這樣的問題很多影院遇到過，這個也要從你這邊的地理位置來說

如果你是在繁華區且附近沒有影院競爭的話那問題肯能出現在：

1. 運營管理者經驗不足

2. 服務不夠完善，

3. 價格沒有在當地人能夠接受的區間

如果是在不繁華的地區或者在繁華區有影院競爭的話問題可能在：
1.運營管理者經驗不足

2.活動策劃，過於平凡，

3.沒有特點過於平凡，不足以吸引觀眾。

解決方案

1，聘請有長期管理經驗的運營管理者。

2，多多研究，如何策劃活動才能吸引觀眾。

3，適當的降低價格，或者提高價格，增加附屬贈品。

手打忘採納

㈢ 為什麼電影院周二半價

05年的時候，受網路和盜版的影響，電影市場一度低迷，廣州部分影院率先試行半價制度，企圖通過優惠活動來刺激市場。

然而這項政策，並非強制性政策。凡是該協會會員，各地影院均有選擇支持權，以及改變優惠權。並且，周二半價日的政策內容主要是針對票價五折售賣，沒有規定必須是哪一天。

㈣ 電影院場次如果空場能要求換電影播放么

這個。。。理論上好像不能，看是那個院線了，你可以喝電影院商量么

㈤ 影院賣品既然除了爆米花都賣不動，為什麼不降價

不肯降價的經營者們

記者經常在電影票背面看到這樣的提示：本店謝絕外帶食品。但在詢問工作人員時，都表示實際影院都是睜隻眼閉隻眼，其中某工作人員表示：想實行拒絕外帶食品，但帶食品進影城的人太多了，管不過來。對於觀眾為何熱衷於外帶食品，很多影院人士心知肚明。「一瓶礦泉水而已，12塊錢的會有更多的功效嗎？觀眾不是傻子，差不多食品，自然哪裡便宜哪裡買。

我們之前一直在關注怎麼樣豐富賣品的種類、怎麼精細化包裝以增加吸引力、怎麼提高賣品售賣速度……卻忽略了觀眾最基本的訴求。當然不同的定位吸引不同的人群。就如五星級酒店，自然有相應的高消費來匹配。但作為影院，我想是否可以根據不同的客戶群體，提供多層次的服務。

從理論上講，薄利多銷和暴利少銷，本身並無對錯之分。然而，選擇薄利還是暴利需要考慮自己的供應能力。比如列車，由於供應能力有限，盒飯的定價就比較高，總有一部人要吃飯的，滿足剛性需求就可以了。影院也一樣，供應能力顯然不能和超市相比，採用高價策略理論上也可行。為什麼事實上賣不動？關鍵問題在於影院沒有剛性需求，若是高價賣著隨處可見的產品，自然賣不動。

㈥ 請問電影市場不景氣的原因是什麼 請從電影本身和市場兩方面分析

電話聯系吧

㈦ 電影院是否應該降價

你說的50應該是一線城市，或是小城市的節假日吧。
你說到的高價但沒坐滿位置，反推低價未必就能坐得滿，觀影需求跟便宜個3-5塊沒太大關系，拉動不了多少的。試想，如果你想看個電影，真的會受3，5塊的影響有多大？真的決定因素還是這部電影本身的吸引力吧。
關於電影票的票價，50塊實際影院收入也就25差不多，每部電影都有發行價，基本是25或30，低於這個發行價是要自己虧錢的，每張票屬於影院的利潤空間並不大，低3，5塊拉動不了，低10_20還不如高價，少買一張未必賺得比低價多買一張少。

㈧ 成都一影院復映首日票賣光，該影院為何定價這么低

首先由於今年受疫情影響，導致很多娛樂性場所收益沒有往年一樣收益，沒有賺錢就是虧，可以說是今年疫情對我國經濟造成了不小的影響，不僅僅是我們國家，在全世界都造成了很大的影響，就比如美國，歐洲地區都受到了其非常重大影響。對於國家企業而言。今年收益完全沒有往年的多，甚至很多企業上半年就完全沒有收益，所以說他們急於復出，希望能夠盡快進入正軌，這樣也為一些工人和老闆，能有一定經濟來源，才能更加維持社會穩定。

所以說票價之所以這么低，也是為了很好回歸成本，能夠正常回到以往的正常運營路線，其二就是為了吸引客戶，並且建立良好口碑。將來的生意就會越來越好，並且勝過其他競爭者