電影院賣票房

『壹』 如果一部電影的投資是兩千萬，那票房要賣到多少才能回本

票房需要賣到8000萬才可以回收成本。實際上需要看一部電影能夠收回成本，是需要從多方面來判斷的。第1個方面就是看這個電影它投入了多少錢，電影行業在我國也有著一些相關的規則。比如說不管是什麼影片，只要是到院線去播放的話，那麼就會收取3%的一個營業稅，這方面的稅收是必須要的。還有另外5%是為了整體電影事業的發展而去收的專項資金，這兩部分的資金是國家強制收行的。

『貳』 電影院的一部電影票房是怎麼分成怎麼算

中國電影業對於票房分賬的基本規則如下：

1.影片所有票房收入計入電子售票系統，數據統一匯總到中國電影事業專項資金辦公室（簡稱專資辦）。以專資辦的統計數據作為各方分賬的依據。(PS：這里小票更正一下，最終片方結算所使用的數據，為中數所提供）

2.所有影片收入首先繳納3.3%的特別營業稅，及5%的電影事業專項資金。剩餘的91.7%認定為一部電影的「可分賬票房」。

3.可分賬票房中，電影院及院線提留57%，中影數字提留1-3%的發行代理費。剩餘的40-42%歸於電影製片方和發行方（大部分情況為40%）。

4.影片的發行方會收取歸屬製片發行方部分票房的5-15%作為發行代理費用。即為可分賬票房的2-6%作為發行代理費。

5.很多情況下，發行方預付影片的宣傳發行費用，這時發行方會收取12-20%的代理發行費。如果發行方承諾發行保底、買斷發行、預付製作費用等方式，將收取更高的發行代理費用。

6.部分影片同檔期處於競爭劣勢，出於增加影片排映場次的目的，給影院及院線承諾票房返點。返點一般佔到可分賬票房的3-5%。

7.製片方回收的票房回款公式為：1*（1-0.033-0.05）*40%*（1-0.1）=0.33為一般情況下的製片方分賬。

以上情況為例，一部最終票房1億的影片，回收的票房回款為3300萬左右。

附：中國電影的資金其它回收途徑主要有以下幾種：

1.版權收入：主要指電視放映權和互聯網播放版權銷售。這部分收入裡面，CCTV6的收購費用為140萬-400萬每部影片，主要根據影片的題材、頻道打分制度、觀眾期待度、演員陣容、最終票房決定。網路版權價格波動較大，從幾十萬到幾百萬不等，主要跟觀眾期待度、演員陣容、最終票房有關。

2.海外銷售：主要是海外其他國家包括港澳台地區的發行收入、版權收入。這部分收入目前較低，增長潛力大。

3.商務合作：主要是植入式廣告、營銷合作、活動冠名等方式獲得的收入。

4.授權及衍生品：主要是影片形象、片名、重要視覺元素等授權使用，以及版權衍生品的銷售收入。

5.政府補貼：主要是政府主導的文化產業補貼、地方政府專項補貼等。

6.行業補貼：主要是攝制3D或巨幕格式的影片，票房達到一定數量後，享受專項的行業補貼。票房在5000萬到1億元之間，獎勵100萬元；票房在1億到3億元，獎勵200萬元；3億到5億元，獎勵500萬元；5億以上重獎1000萬元。

其中，大部分中國影片的資金回收依賴票房分賬，可佔到影片總收入的80%以上

『叄』 電影院的票房是純收益嗎

首先票房的收益要維持電影院的開銷，要交稅，要給錢是出電影的公司，全部算下來才是純收益。至於網上一直說的票房就只是多少人買過票的收益，只能算是毛利

『肆』 2020年中國電影票票房獲得全球最高收入，這年中國票房為何好賣

由於世界范圍內都廣泛地受到疫情的影響，而影響了世界電影的票房成績，可最近的報道出來，中國在2020年電影票房的成績是最高的，可是這疫情的影響下，為什麼中國的電影票房還是如此的高呢。首先，今年整體的票房成績都比以往的票房成績要少很多很多。

還有一部分原因，就是我國是一個人口大國，並且我國的電影市場也是十分廣大的，同時隨著時代的發展，我們國家的經濟也在不斷地發展，人們變的越來越富裕，所以才會有更多的人會現在看電影這個方式來作為娛樂活動，這不僅僅是我國經濟發展良好的原因，同樣也在暗示著我國人民的生活水平越來越好，他們會更加地享受娛樂活動，因此這也是為什麼我國的電影票房可以在如此困難的環境中取得一個好成績。

『伍』 電影院賣出了電影票，請問票房怎麼去到導演手中

票房分賬：說的是電影的票房對放映方，發行方，製作方的三方分成，一般比例為4:4:2。不過具體的分成數額要看簽訂合同具體是怎麼規定的。出品方、院線和宣發房三方各算各的，因為每一方都有自己的成本和宣傳費用。再具體的，不同的電影其票房分賬比例也會不同。
據傳拍這部哪吒的導演估計可以拿到2-4個億，但是不知道是不是真的。

『陸』 電影票房分成

以100塊票房為例：

1、國家直接先扣掉3%做為電影專項基金，5.5%的稅款
這部分8.5%，就剩下91塊半了。

另外，現在你知道每張電影票，你已經自動給國家交了稅，看電影順道當了納稅人。
這8.5%，影院、院線、片方都見不著錢，直接被劃走了。

2、剩下91塊半里，差不多有一半左右，直接分給院線和影院。
其中院線大概在5%左右，也就是100塊里，有個4塊多吧。
其實院線這錢也比較好賺，特別是簽約為主的院線，這塊是個穩定的收入。
像萬達、金逸這種垂直管理的院線，這兩塊收入基本就被算做一塊收入了。

3、院線、影院分完之後，發行方還要收一個發行代理費（發行傭金），目前行規是發行票房可分配收入（毛收入）的5～15%比例都是正常。
票房可分配收入（毛收入）= 總票房 ─ 3%電影基金 ─ 5.5%稅款 ─ 院線和影院分成款（38%～43%不等）

發行總可分配收入 = 票房可分配收入 + 其他渠道發行收入 （電視、音像、網路、政府獎金、海外……）

發行方要在發行總可分配收入中逐項減掉下面幾項內容後，才是片方所得：
1）發行傭金
2）導演或主創明星獎勵（有或者沒有）
3）代為墊付的發行成本（拷貝費+宣傳費等）
4）稅金（往來發票都是要交稅的）

你看，上面都減完了，剩下的才是片方凈發行收入（凈收入）。

唉，能剩多少呢。。。

其中，代為墊付的發行成本這塊，學問大了，回頭另說吧。

一般來說，100塊票房收入，片方能分到30塊多點。
在這個基礎上，再加其他渠道發行收入，最終能不能回收成本，就聽天由命+撞大運吧。

500萬製作費電影，如果也拿500萬做宣發的話，整體投入1000萬。
如果你打算只靠票房回成本，那最最安全，就得票房有3000萬，才剛剛打平。
但很多電影，比如甄子丹動作片，海外有一些收入，那國內票房收支平衡點就不用成本乘以3.
大體這么算吧。

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下面為補充評論的答案：

1、院線公司是管理影院排片的管理公司，影院目前其實是對外資開放，但院線似乎不對外資開放。
全國有36（還是37）條院線，最近經常有院線合並或新院線產生，不太確定。

院線下屬影院的影院主要分兩種：
1）垂直直屬關系，即資產關系，比如萬達院線、金逸院線中絕大多數都是萬達集團自己投資的商業地產中自己的地皮項目，影院全資歸母公司所有，這種院線對影院的控制力非常強，像萬達院線旗下影院的排片，都是院線直接中央排片，影院經理都沒有排片權，其實就是一個店長的意思，主要工作就是伺候好觀眾就行。
2）加盟關系，影院所有權與院線所有權不是同一家，跟上面不相同。這種影院就可以自由選擇加入不同的當地院線，比如UME影城，自己數量不多，就加盟不同的當地院線，看哪個院線給自己的條件待遇好，就加入哪個院線，而院線為了自己的業績排名，也在盡量爭取優質影院加盟自己的院線。
3）還有其他混合的關系，太亂，就不多說了。

2、影院就是單店，院線就是品牌連鎖，其實管理標准統一的院線旗下影院（無論自有，還是加盟）跟麥當勞、佐丹奴這種品牌連鎖販售店，沒什麼區別。

3、貼片廣告和植入廣告費用的多少，完全取決於項目本身情況。
越是熱門的電影，才好容易拉到貼片和植入。
這個完全沒有固定標准。
但關於貼片和植入的詳細情況，我還是在另外一個帖子，關於發行渠道的那個（還在繼續待續未完著呢）裡面來逐個詳細回答吧。

4、微博上不少朋友，關心海外市場分成是怎樣模式，其實大概差不多。
只是如果你是片方，你把片子賣向海外，你跟海外發行商的分成方式就是另外一回事了，都是具體情況具體分析，具體見還是上面那個收入不同渠道的帖子里有詳細說明。

『柒』 電影院是怎麼賺錢的

電影院賣票就是電影院賺的咯。
不過也分買斷和分成的方式。就是直接買下電影播放權，然後我這邊播放多少賣多少門票就與電影公司無關了。或者是有分成的，就是電影院票房收入一部分歸電影公司所有。

電影公司一般播放權賣一次，碟的銷售也會賣一次，可能海外也會賣一次。

票房高的原因就是很多人買票去看電影。而好的導演和大牌的明星就是具有一定的觀眾和影響，會讓喜歡這些導演和明星的人買票看電影，從而提高了票房。當然，賣斷模式的，票房再高也和明星導演沒關系了，因為電影公司獲得收入是固定的，導演和明星拿的工資也是開拍的時候就說好的。恩，高票房對導演和明星的聲譽會有提高作用，那下次拍戲的時候片酬自然就多了。

如果是按分成的方式，電影院票的多少取決於電影院想多賺還是少賺，這是電影院自己的商業決策了。電影公司和電影院談判也是一家一家和院線談的，各家的價格不同。恩，其實多個電影院和在一起叫院線，比如太平洋、中影經典、奧納等等，他們都擁有很多家電影院，電影公司和他們談判以後，他們自己擁有的電影院票價就是相同的。電影公司應該是沒有統一收費的。不過各家價格應該相差不大，因為電影放映是有時間性和檔期的。

『捌』 電影院的票房是怎麼計算出來的

每天統計，通過影城的售票系統直接在結束當日營業後上報當日票房數據到中影，再由中影的數據處理系統算出結果，全部數字化。
比如a影院一天放映了6場建黨偉業，有學生票：30元，共10人，標准票：60元，共10人，團體票：20元，共10人，會員票價：15元，一共10人，那一天的總票房是：30*10+60*10+20*10+15*10 現在影院都實行的電腦售票，這些售票系統是和國家電影局電影專項基金管理中心聯網的，每天的固定時間都會自動向專基中心發送票房數據，分成統計和票房統計是一個體系內的東西，不能分為兩個體系，分成肯定要依靠影院票房的數據，跟票房沒有關系的單位隨便去統計，影院也不讓，能設計到分成的也就是院線和發行公司，統計也是院線發給發行公司。 發行公司在發行前會給影院一個發行通知，每部電影都會規定一個最低售票價：比如變形金剛三的最低售票價15元，任何形式的團體、優惠會員卡均不得低於15元，也就是只要進一個人看電影，就最少要出一張15元的票。

『玖』 電影的票房是怎麼計算的

票房=票價X購買人數。（票價無論購買者是否有折金券或打折，一律按原價計算),引用下別人 對這兩者比較的回答吧：12年以前，《泰坦尼克號》在中國上映的時候，票價是20元一張，有的地方10元一張，而《阿凡達》以濟南新世紀電影城的票價為例：普通票價：50元。普通3D：80元。IMAX：150元（北京價格還在不停的漲），再說《阿凡達》作為電影史上的「里程碑之作」，看的就是3D效果，自然高價票賣得多。於是可見，《阿凡達》的平均票價比當年泰坦尼克號高了一倍還多。這還是在經濟狀況較為穩定的濟南，如果是上海，北京，廣州，這種差距會更大。12年以前，統計制度也是不完善的，或者上報數量存在很大誤差。統計的大多是「公辦」影院，而現在的統計制度比較完善了。在很多非發達國家，以前看一場電影是非常奢侈的消費，而現在，包括中國在內的很多國家，看電影只是普通的一種消費手段。但就是在12年前經濟尚不發達的情況下，仍然有數量極其巨大的國人觀看了泰坦尼克號（包括當年只有6歲的我），所以說硬用票房來比較《阿凡達》和《泰坦尼克號》的高低，對後者不夠公平。這樣計算下來，即使不計經濟發展，統計水平等各方面原因，只看票價。《泰坦尼克號》當年的全球票房是18億美元。今天的《阿凡達》要想超越泰坦尼克號，則必須拿出30億以上的票房才可以。
（所有電影的好壞都不應以票房作為衡量標准，而只在電影本身的內涵中作出評判。）

『拾』 電影院的票房是做些什麼

用來吹噓自己能賺錢來吸引另一波投資，對觀眾而言，票房既然不能體現電影價值還有個卵用