電影院的競爭優勢分析

『壹』 電影院看電影的優勢在哪裡

影院觀影的最重要優勢，就是儀式感。
在電影院觀影，是一個相對漫長的過程，從你聽說相關電影資訊開始，到觀影結束後和朋友分享觀影感受結束，而不僅僅只是看電影的那90或120分鍾消費時間。
我們花錢去看電影，所謂的視聽享受其實是影院為了和電視機爭奪觀眾而製造出來的營銷謊言。看電影，並不僅僅只有視聽享受，它是你和很多陌生人一同在黑暗中分享和見證命運或奇跡的時刻。
內心的隱秘慾望被揭示和分享，才是我們要聚集在一起看電影的動力。原始人圍聚在山洞的火堆旁，彼此分享白天狩獵的經歷和心得，一萬年之後，我們仍然會在黑暗中聚集，共同分享精彩或離奇的經歷，體驗完全不同的人生。

『貳』 簡要分析中國電影發展的優勢與劣勢

劣勢.
中國電影是小娃娃 成長階段 隨著經濟的發展上升空間還很大.太共產黨化
優勢.
好賴嗚過於套路話.模式話.上升的空間不大.
個人認為100年之內是超不過好萊嗚的.
中國的電影在特效方面不如美國，這我們都承認，資金方面也不如美國，但有一點大家可能不清楚，那就是中國電影人的專業精神也不如美國，中國拍不出好的電影，不是單單一個人的問題，而是一個社會的問題，其中之一是中國的電影分級制度一直下不來，影響了中國電影的發展，還有一方面就是香港電影人的不專業，80年代香港的電影大紅大紫，但後來演員，導演都出去掙外國錢了，都到美國了，在美國當小馬仔，也不願意回國發展，這就要大大的BS了，中國與美國抗衡，從電影這一方面就可以看出來了，中國人愛國都是掛在嘴上的，做不出什麼實事來，所以二戰時，中國的偽軍比日本軍隊的人數還多，就不足為奇了，這大概是民族問題，可能我說的有些偏激，但我也是恨鐵不成鋼，生氣，中國的電影反攻美國，我想我這輩子是看不到了，

『叄』 電影院對比分析從哪些方面入手

軟體和硬體
硬體：影廳、音效等一系列設備的優劣，內部裝修和大廳設計甚至還有衛生間的布局和設計
軟體：主要在服務上

『肆』 私人影院和普通影院比優勢有哪些

私人影院和普通影院比，其優勢為娛樂性、私密性和聚會性。私人影院可以集電影，游戲，K歌，直播等於一體的娛樂。

(4)電影院的競爭優勢分析擴展閱讀：

私人影院類似商業電影院VIP影廳的規模，但卻是以點播電影的形式，讓用戶自由挑選喜愛看的電影類型。

沒有院線排片的模式，只有一個個單獨的觀影廳，有小廳、中廳、大廳。小廳可容納2-4人，中廳可容納4-6人，大廳可容納6-10人。並且採取的是包廳制度，除了你與親人、朋友外，不會有其他人進入這個影廳，等同於換了個形式的包場。就是在這樣的大環境下，私人影院應運而生。

『伍』 電影院的客戶現狀分析

現在的電影院各大城市，各個地區，已經普及了，現在晉爭的是創意性！
看電影的大多是情侶、同學、同事、朋友過生日，情侶明顯屈多，你要注重的是怎麼留住他們的心，讓下次他們想看電影的時候就想起：上次我們去的電影院不錯，很有創意哦！
設置情侶包間？從情侶中抽取幸運的人！
有人過生日，送小禮品？或給一個包間？讓他們體驗下電影院的不同處？

給你點資料，我對這個也不太熟悉~~~希望對你有用

一) 電影營銷個性分解
電影是不同於一般消費品，它首先是一種娛樂產品。與其他有形產品相比，紐約大學教授埃爾.李伯曼等著的《娛樂營銷革命》認為娛樂營銷具有如下特點[3]：
? 娛樂營銷非常注重時效性。在產品投放之前，幾乎沒有時間進行市場檢測。
? 只要電影出現任何票房不佳細微徵兆，就須立即採取相應措施以扭轉不利的局面，因為通常一部影片首映期一般都只能維持二至四個星期。
? 電影營銷預算耗資巨大。一般來說，一部製作費用5000萬到1億美元之間影片在營銷方面需要投入2500至4000萬美元，用於投入到電影上映之前及放映期間6周~8周內推廣活動。
? 娛樂如同潮流，瞬息萬變，令人難以捉摸。
? 盡管成功的娛樂營銷依賴於適當的推廣活動，娛樂內容創作則幾乎完全取決於製作過程中創造力的發揮，非常具有不確定性。把娛樂產品推向市場往往是運氣和創造力結合。
? 娛樂營銷所著重推廣的首先是一種消費體驗，而不是具體某件產品。
(二) 中國電影市場現狀分析
電影營銷一直是中國電影行業中薄弱一環，中國傳統電影運作一直是條塊分割，制、發、放體系互不統屬，導致電影從上市到退市，發行到放映系統各自獨立、孤軍作戰；利益分配、體制牽扯上種種原因使電影營銷人員或例行公事或無法放開手腳去營銷傳播，電影營銷僅停留在「一發了之」水平和階段。
《十面埋伏》的成功，掀起中國電影整合營銷高潮，但中國電影營銷仍只在初步水平。探究中國電影營銷過往和目前存在問題原因，不外乎如下：
其一是傳統電影發行體制。在傳統電影市場上，電影產品是政府宣傳導向產物，生產、製造和傳播擴散過程都受到來自政府方面嚴格管制，電影也就難成為真正商品，營銷也成了形式。這不僅捆綁營銷人員手腳，且壓抑著營銷人員智慧，使得一些最基本、反映市場經濟一般規則營銷理念、方法和技巧等，無法激發、挖掘和運用開來，直接導致中國電影營銷的「有場無市」。
大陸內地影院為獲取票房，一個漫長檔期內往往只有一部大片在多個播映廳內循環放映，很多優秀國產影片根本排不上檔期，很多片子拍出來也進不了院線，觀眾也無從選擇；僅2004年，國產電影高達212部，真正進入院線播放沒幾部；相關制度對院線管制欠缺，使電影營銷出現一種「偽壟斷」現象。香港金像獎協會董事局主席文雋就曾在2005年長春電影節談到:內地的影片發行和放映機制在深深傷害著國產影片市場[4]。
其二是電影人理念。這一點更多是歷史積淀、文化影響和操作的固步自封等作用下的結果。電影人更多地重視電影產品開發和製作，對電影營銷和後電影產品開發則相對弱視甚至漠不關心。在美國，一部電影70%收入來自於玩具、服裝之類的衍生產品，只有30%收入來自於門票。好萊塢電影營銷是銀幕營銷和非銀幕營銷齊頭並進、互為支持連鎖式營銷方法，具體表現為銀幕營銷、電視營銷、家庭影院、網路營銷和相關商品開發這「五位一體」營銷構架，非銀幕營銷成功更能決定電影營銷成功與否。迪斯尼帝國是一部影片神話，近年來則有「哈利?波特」產業，哈利?波特和周邊產品之間形成互動關系：《哈利?波特》拍攝成電影後，促進了書籍銷售，而書籍和電影又促進了哈利?波特相關產品的銷售，前4部《哈利?波特》在全球用55種語言銷售了2億本；根據第一部和第二部《哈利?波特》改編的電影在全球共取得了18億美元的票房收入[5]；
相對來說，電影營銷不應該只是局限於影片本身，一部電影的商業運作是可以通過一個產業鏈做營銷的，電影產品如果是強勢品牌，很容易拉動商家趨之若鶩。中國《十面埋伏》除了在票房這個銀幕營銷上贏得成功以外，以後電影產品開發上則底氣不足，《十面埋伏》本具備開發後產品的一切條件，但抓不著切入點，也失去了電影贏利的半壁江山。故《英雄》、《十面埋伏》前期營銷雖做得有聲有色，但卻配套營銷卻不多，只能算是電影營銷的小打小鬧。
華誼影視總裁王中磊認為，電影營銷細分市場還存在許多空白點，國內人才在這方面觀念尚缺乏，也就未能找到這些市場空白，專業運作電影衍生產品公司也就暫時難以出現。
其三是觀眾層面。中國人傳統是靜心養性，人們本來娛樂活動不多，加上中國電影發展滯後，電影的影響力一向不大；另一方面盜版橫行，影碟租售業務街頭小店到處可見，DVD播放器價格大幅下降，有線電視播放最新影片日期與該片的影院公映日期越來越短，電影票價虛高等這些原因，使中國市場巨大，國民收入高速上升，但中國觀眾還是不很願意進電影院，這也促使電影營銷開展艱難。

愛土豆的農民 00:33:33
中國電影市場現狀分析
電影營銷一直是中國電影行業中薄弱一環，中國傳統電影運作一直是條塊分割，制、發、放體系互不統屬，導致電影從上市到退市，發行到放映系統各自獨立、孤軍作戰；利益分配、體制牽扯上種種原因使電影營銷人員或例行公事或無法放開手腳去營銷傳播，電影營銷僅停留在「一發了之」水平和階段。
《十面埋伏》的成功，掀起中國電影整合營銷高潮，但中國電影營銷仍只在初步水平。探究中國電影營銷過往和目前存在問題原因，不外乎如下：
其一是傳統電影發行體制。在傳統電影市場上，電影產品是政府宣傳導向產物，生產、製造和傳播擴散過程都受到來自政府方面嚴格管制，電影也就難成為真正商品，營銷也成了形式。這不僅捆綁營銷人員手腳，且壓抑著營銷人員智慧，使得一些最基本、反映市場經濟一般規則營銷理念、方法和技巧等，無法激發、挖掘和運用開來，直接導致中國電影營銷的「有場無市」。
大陸內地影院為獲取票房，一個漫長檔期內往往只有一部大片在多個播映廳內循環放映，很多優秀國產影片根本排不上檔期，很多片子拍出來也進不了院線，觀眾也無從選擇；僅2004年，國產電影高達212部，真正進入院線播放沒幾部；相關制度對院線管制欠缺，使電影營銷出現一種「偽壟斷」現象。香港金像獎協會董事局主席文雋就曾在2005年長春電影節談到:內地的影片發行和放映機制在深深傷害著國產影片市場[4]。
其二是電影人理念。這一點更多是歷史積淀、文化影響和操作的固步自封等作用下的結果。電影人更多地重視電影產品開發和製作，對電影營銷和後電影產品開發則相對弱視甚至漠不關心。在美國，一部電影70%收入來自於玩具、服裝之類的衍生產品，只有30%收入來自於門票。好萊塢電影營銷是銀幕營銷和非銀幕營銷齊頭並進、互為支持連鎖式營銷方法，具體表現為銀幕營銷、電視營銷、家庭影院、網路營銷和相關商品開發這「五位一體」營銷構架，非銀幕營銷成功更能決定電影營銷成功與否。迪斯尼帝國是一部影片神話，近年來則有「哈利?波特」產業，哈利?波特和周邊產品之間形成互動關系：《哈利?波特》拍攝成電影後，促進了書籍銷售，而書籍和電影又促進了哈利?波特相關產品的銷售，前4部《哈利?波特》在全球用55種語言銷售了2億本；根據第一部和第二部《哈利?波特》改編的電影在全球共取得了18億美元的票房收入[5]；
相對來說，電影營銷不應該只是局限於影片本身，一部電影的商業運作是可以通過一個產業鏈做營銷的，電影產品如果是強勢品牌，很容易拉動商家趨之若鶩。中國《十面埋伏》除了在票房這個銀幕營銷上贏得成功以外，以後電影產品開發上則底氣不足，《十面埋伏》本具備開發後產品的一切條件，但抓不著切入點，也失去了電影贏利的半壁江山。故《英雄》、《十面埋伏》前期營銷雖做得有聲有色，但卻配套營銷卻不多，只能算是電影營銷的小打小鬧。
華誼影視總裁王中磊認為，電影營銷細分市場還存在許多空白點，國內人才在這方面觀念尚缺乏，也就未能找到這些市場空白，專業運作電影衍生產品公司也就暫時難以出現。
其三是觀眾層面。中國人傳統是靜心養性，人們本來娛樂活動不多，加上中國電影發展滯後，電影的影響力一向不大；另一方面盜版橫行，影碟租售業務街頭小店到處可見，DVD播放器價格大幅下降，有線電視播放最新影片日期與該片的影院公映日期越來越短，電影票價虛高等這些原因，使中國市場巨大，國民收入高速上升，但中國觀眾還是不很願意進電影院，這也促使電影營銷開展艱難。
二 互聯網對電影營銷角色解讀
世界電影市場競爭與中國電影營銷的現狀，使人們紛紛呼喚電影業整合營銷和品牌營銷到來，在這其中，互聯網可以說是具有獨一無二作用，尤其是在解決我國電影營銷現狀上將做出突出貢獻。傳統電影營銷過程比較典型方法有：影片試映；秘密預演；電視廣告；報紙廣告；電影預告片；相關產品；電影熱線；奧斯卡盛典；空中電影[6]。相比電影營銷其他營銷方式，互聯網電影營銷對於中國電影營銷來說有獨特角色與意義：
(一) 互聯網特點
作為新興數字媒體，互聯網路具有許多傳統媒體夢寐以求特性[7]，例如：互動性、虛擬性、實時性、個性化、全球性、永續性、超鏈接、多媒體等。
在美國，許多影片都擁有自己網站，互聯網在電影中充當重要角色。有些網站能夠讓觀眾沉浸於電影人物角色、故事情節和新奇想法中；通過網站也可以鏈接到與影片相關的一些事件中去，包括政治、經濟和歷史等各個方面。
(二) 互聯網在中國電影營銷獨特角色
其一 、推廣受眾范圍廣
互聯網是全球性，影片有關消息從一開始，各地都可從網上獲悉。在中國，經濟發展不平衡，電影其他推廣方式無法達到各個角落，即使現今電視普及，但電視網路分區進行，有落地限制，電影中推廣可能接受不到。但網路卻不同，身處窮鄉僻壤，也能隨時從網站上了解相關影片信息。青少年是上網的主要受眾，許多青少年可能電視不看，但網可能不會不上，娛樂是他們上網的主要原因，網路信息的隨處可見，影片資料了解也就在所難免。美國人口普查局預測表明，青少年還是電影的主要市場之一，並且還在上升。
其二、 易搜索 超鏈接 信息量大
有專家言「搜索引擎與廣告結合將網路廣告帶入了真正不可限量的天地，它不僅進一步改變了網路廣告，像互動網路廣告一樣擁有屬於自己的東西，且徹底改變廣告本身，開始向市場營銷人員和廣告人夢寐以求的「微觀營銷」方向邁進了一大步」[8]。我國娛樂出版等娛樂業並不太發達，豐富的網路信息、便捷的搜索方式、較低廉的費用，便於人們對電影的了解。比如在GOOGLE上輸入《功夫》，第一版有關《功夫》影片的方方面面就有：[9]（以2005年2月3日為准）
周星馳新作《功夫》_影音娛樂_新浪網
... 12月29日下午，《功夫》在北京舉辦了隆重的慶功答謝會，發行方表示期待《功夫》能 突破2.5億的票房… ... 功夫》上映時間表中國內地、香港、新加坡、馬來西亞：04年12月23 日中國台灣：04年12月24日印尼：05年1月5日菲律賓：05年1月8日韓國：05年1月14日 ...
《功夫》_影音娛樂_新浪網
... 功夫》一片的故事發生在20世紀40年代的中國廣東
《功夫》周星馳「哄」動作品_TOM娛樂
相關搜索：《功夫》預告片下載
這種將搜索行為所隱含和揭示的網民偏好與廣告行為有機結合，非常完美地體現了互聯網所具有的強大優勢，使電影營銷的目標更准、效率更高、成本更低。

『陸』 萬達影院對比其他影院的優勢是什麼

影院本身之間的差別很小，差別最大的部分在影院所在的MALL，萬達廣場在聚客能力上完爆大多數國內綜合體，於是水漲船高。

『柒』 幸福藍海國際影城的發展優勢

傳媒產業是一個特殊的產業模式，其產業鏈包括創作、製作、推廣、放映甚至衍生品發行等多方面，只有具備完整的創作、生產、放映以及衍生產品的產業鏈，才能獲得最大利潤。同時，其投入高、投資期長、投資風險巨大的產業特點，也決定了只有走規模化、集約化、集團化的道路，才能真正發展壯大。
國際大型傳媒集團，現已實現了整個產業鏈的貫穿融合。而國內很多的影院投資商，往往僅涉及其中某些環節。江蘇廣電集團，重金打造幸福藍海國際影城，實現影視製作與放映的無縫銜接。
所有影城建成後均成為江蘇廣電自有院線公司的簽約影院，擁有全部商業大片的首輪放映權，在拷貝投放、影片排片、推廣活動安排、廣告宣傳上盡享資源優勢。
2009年，江蘇廣電集團投資製作了《南京！南京！》、《建國大業》、《十月圍城》、《讓子彈飛》等多部大片，均產生了轟動性的市場效應，已實現票房5.7億，預計年度總票房將突破8億元。 擁有省級廣電資源的幸福藍海國際影城，是目前國內眾多影院投資主體唯一能真正實現全面跨媒體運作影城品牌。江蘇廣電旗下擁有的多個電視、廣播頻道，報紙、網路等，均可作為幸福藍海國際影城的媒體資源，進行合作宣傳。
同時，只要是江蘇廣電投拍的電影，電影推出前，集團都有大量活動、廣告、新聞宣傳，一經嫁接，勢必對打造「幸福藍海國際影城」品牌起到極大的推動作用。
2009年9月重磅上映的《建國大業》，江蘇衛視承辦的南京首映禮收視率，是全國同時段所有頻道收視冠軍。 「品牌」是影城核心競爭力的一部分，良好的品牌既可以推動自身發展，又讓競爭對手難以復制。江蘇廣電，作為中國最具品牌價值的傳媒集團之一，其品牌價值為旗下產業創造了巨大的競爭力。未來幾年，江蘇廣電將充分運用集團媒體資源優勢和強大的集團品牌，高起點打造 「幸福藍海國際影城」品牌。
江蘇省廣播電視總台（集團）連續五年入選「中國500最具價值品牌」，品牌價值56.31億元，在全國所有廣播電影電視類傳媒品牌中，位居第4。 五星級，是目前國內影院最高的標准，是幸福藍海對市場的態度。糅合了最新的影城建築及工程技術，加入現代化元素用以點綴，使整個設計豪華而時尚，令觀眾能夠體驗到前所未有的高端觀影享受，極力打造國內頂級豪華影城旗艦。
幸福藍海國際影城將秉持「五星標准、行業標桿、服務市場」的經營理念，為觀眾奉獻集電影院視聽、服務於一身的親切享受。
何謂五星級影城：
五星級影城有三大要素，包括放映設施、觀影環境和更為重要的服務質量。國家廣電總局評定五星級影院，採用全新國際標准，評定指標多達50項，一家影院要成為五星級不是那麼容易的。在我國，電影院的星級評定工作從2000年開始，2002年7月，國家廣電總局下發了《星級影院評定標准》的文件。據了解，目前我國五星級影院的評定，採用全新國際標准，評定指標約50項。按評定要求，入選影院首先必須在電影放映機、立體聲混音設備、銀幕寬度、座椅排距、畫面穩定性及清晰度、影廳混響時間、噪音評價到停車場所、影院標志、電腦售票、宣傳櫥窗、通風冷暖設施等方面，都達到最高標准。在設施配備上，五星級影院除了一般影院都有的服務設施外，還必須有以下設備與功能：電影院內要有咖啡廳；夜間影院外部要有霓虹燈或現代化燈光裝飾；觀眾坐的是高檔的、活動時無雜訊的軟椅；電影院內夏天的溫度不高於28攝氏度，冬天不低於18攝氏度等等。其中，台階高度、座椅凈寬、排間距離、混響時間、銀幕中心亮度等5項屬於一票否決項目。 電影產業要做大做強，品牌化經營是關鍵。幸福藍海是江蘇廣電重點打造的影城品牌，結合系列電影的製作發行與推廣，達到高效傳播。
同時，幸福藍海影城品牌在江蘇廣電集團的支持下，積極進行影城拓展，在品牌化運作之下，發展並同步創新，樹立品牌獨特性標志，成為行業的領導者。

『捌』 電影院現狀與市場前景分析

—— 以下數據及分析均來自於前瞻產業研究院《中國電影產業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》。

小規模、非核心地區影院損失最大

根據中國電影家協會的數據顯示2020年第一季度全國電影票房為22.38億元，同比下降88%。其中，2000座以上規模影院票房同比下降87.7%;500-2000座規模影院票房同比下降88%;500座一下規模影院票房同比下降91.3%，受疫情影響程度最大。

『玖』 汽車電影院的市場優勢有哪些

1.有廣闊的市場基礎
汽車消費市場日趨強大和成熟，構成了汽車文化龐大的消費基礎，汽車旅館、汽車美容、汽車餐廳等的迅速崛起，形成一種新興的汽車文化消費形態，為汽車影院提供廣闊的市場基礎。
2.有明顯的娛樂特性，因而有廣泛的市場接受性
相對於在商業影院觀影的形式，汽車影院具有明顯的自主性、私密性和情感交流性。觀影者更能享受看電影帶來的聚會的情感樂趣。

『拾』 互聯網電影院比普通的有什麼優勢

電影院有兩個發展方向：1、就是網路正版電影收費，2、高端服務型享受的環境這個事互聯網代替不了的
其實電影院如果有正版版權的話，互聯網正版收費還是不錯的盈利模式的