武漢電影院總經理招聘

① 急求問題答案 某大公司招聘總經理助理，由總經理親自面試。應聘者小錢來到總經理辦公室。總經理一見到小

①誠信
②對於一個公司，人才固然重要，但誠信才是根本，如果只是有才而沒誠信將來可能為了金錢出賣公司的重要文件等之類，所以一般招人都喜歡要誠實的人，換你你願意要騙子？

② 電影院是在哪兒招聘

您好，建議您去正規人才招聘網站查詢招聘信息！也可以去當地人才市場看看！但是要小心謹慎些！

祝您生活愉快!

③ 武漢有電影院招收兼職的嗎

以前我也找到兼職，但是在花店，自我介紹了一下我的兼職經歷，給你一個建議。我沒在電影院問過。不過我覺著應該有的。在江漢路至王家巷就有4家電影院，不如去電影院問一下，說不定你就有機會呢，祝你好運！

④ 一家附近的電影院常年招聘，前幾天去電影院應聘收銀員，人資要求我交300元服裝押金，工作滿兩個月後返

要交押金的全部是騙子，國家勞動法里明確說了，任何招聘要交押金的都是騙子，中介，無論企業單位存在多久，絕對是騙人的，大家小心上當。

⑤ 前幾天找工作在網上看到一家電影院招聘，然後就打電話過去，她說讓我過去面試，我不知道她們是中介，然後

報警跟他說，在不退錢就告他，他這屬於詐騙，

⑥ 電影院企劃經理和總經理助理的主要職責

想應該從案例中出現的一些問題進行逐步分析，找到關鍵問題因素，然後再謀求解決方法： 1、信息化是為管理服務的 作為信息化的負責人，應該始終堅持「信息化最終的目的是為實現公司戰略目標服務的，...
何提高銷售額? 方法有很多，例如：※增加准顧客訪問件數。※增加締約率。※增加商品的種類……等。

但最便捷的途徑是增加每一次的銷售額（銷售規模），這是促使銷售額二倍、三倍增加所需的最簡便的方法。你何必把自己的能力限制於「只能做到目前這種業績」？何必畏畏縮縮，安於已有的平凡業績？這實在是天大的錯誤！

現在介紹足以提高每一次銷售額（銷售規模）的七個秘方。

（1）經常要求更大量的訂單。

任何推銷員想拿到「自己企求的量」以上的訂單是幾乎不可能的事。換句話說，你只企求小額的銷售量，得到的當然是小額的銷售量；若是你一直企求高額的銷售量，這種意願（鬥志）就會促使你的銷售量大為增加。

由此可知，在推銷的時候要求對方開出訂單，你就有必要「獅子大開口」。例如，過去對每一位顧客的平均銷售額是十萬元，此後你就要求他開出20萬元的訂單。

（2）不再隨便訪問小額交易的對象。

到處訪問小額交易的顧客，即使你因此而湊成全部業績的三分之一，但如果為這而耗去你工作時間總數的三分之二，這種得失你要如何計算？
奉勸你早日停止這種缺乏效益的訪問活動。但是，請別誤會，這並不是叫你放棄那些顧客，而是說，對小額交易的顧客，你要改用另一種聯絡方法。 例如，打電話或是寫信聯絡，照樣能夠發揮推銷效果。把這樣挪出來的時間，使用在有可能大額交易的顧客，或是准顧客身上。

（3）說服准顧客購買更高級的商品。

這是很簡單的算術棗只要勸准顧客購買更高級、更高價的商品，你就很容易增加銷售額。當然，要做到這點，你必須具備高層次的說服力棗能夠向准顧客提出：「買它們比較劃算」的理由。

（4）滿足准顧客的虛榮心。

心理學家說，任何人都有不輸給別人以及受人尊重的慾望。身為推銷員，更沒有理由不運用這種人類共有的心態。

「某某先生的家，買的就是這一種……」。說著，說著，你就把高級品拿出來，讓准顧客看個夠。或是巧妙地說：「在您這種生活水準的家庭，當然要使用這種程度的東西……「。諸如此類的推銷方式，也會大大提高你每一次的銷售額。

（5）盡量訪問給過你大量訂單的顧客。

瞄準大宗客戶，起初需要一些勇氣，但是，這卻是使你每次的銷售額大量增加的捷徑之一。

（6）運用「得寸進尺法「。

接到顧客打來的訂購電話或是寄來的訂購信，切莫只是「照單而收「，你要想辦法致力於增加那一次的訂購量。

（7）掌握准顧客的心理。

有些准顧客打算購買的數量，往往比你想像的還多。你必須善於察言觀色，千萬不要任這種好機會平白「溜失」。

⑦ 如何招聘總經理

在公司成立和開始運作的創業階段，董事長擔任公司的總經理，從生產到市場，從供銷到財務，他親自管理，事無巨細，一概過問。好在公司在創業初期的規模較小，他還能應對這種一桿子到底的管理方法。 隨著公司的迅速發展，人員不斷增加，規模不斷擴大，董事長開始感到已經無法用原來的方法了管理企業，於是，他招聘了各種管理人才，充實到各個管理部門，並授權讓他們進行管理，為了保持對企業的決定控制，他決定由自己的弟弟來擔任公司總經理職位。 Z公司是一家民營的家族式企業，董事長的弟弟雖然是大學本科畢業，但對企業管理一竅不通，而且從性格能力、溝通能力等方面來看，與一家年稅後利潤在億元以上的公司總經理的要求相比，差距甚遠。不久，公司的銷售額和利潤直線下滑。董事長發現了這一問題，意識到了家族管理的弊病，立即免去了其弟弟的總經理職位，從人才市場上招聘了一名國營大型企業的總經理L先生來擔任公司的第三任總經理。 L先生在國營企業工作多年，在生產、技術和銷售上都有一套自己的辦法。然而，民營企業的運作與國營企業的運作存在較大的差異，總經理的權力大小也與國營企業有所區別。雖然L先生工作十分努力，但公司的運作和管理一直不順暢，總經理的一些計劃也很難落實下去。公司的業績遲遲不見改善和提高。幾經思索，董事長決定再度換人。這一次，董事長聽從了朋友的建議，認為：公司要實行現代化的管理，必須引進掌握現代管理技能的職業經理，決定招聘了一名具有現代化管理技能的、高學歷的高級管理人員來擔任公司的總經理。經過朋友的介紹，一名在多家企業擔任過高級管理職務的D先生被董事長相中。一個月後，D先生走馬上任，擔任公司的第四任總經理。 D先生管理專業畢業，具有碩士學歷，熟悉現代管理知識，英語流利，有著與外商打交道的經驗和國際化經營的技能。在上任的前半年，董事長對他十分滿意。但半年之後，董事長發現了新的問題：第一，D先生的現代化管理方法與理念與他管理公司的方法有很大的不同，D先生的新方法和新理念遭到了公司一些元老級管理人員和董事長本人的質疑和抵制，認為這些做法不符合中國民營企業的「國情」；第二，D先生要求把公司的一些元老級中層管理人員換掉，引進學歷、能力更高的人才，而董事長認為這些元老雖然學歷不高，擔任目前的職務仍無問題，也不願辭退這些對公司作過貢獻的員工。但D先生堅持自己的觀點，讓董事長感到這個總經理好像不如前幾任的總經理「聽話」。 由於這些問題的發生和遲遲不能解決，引發了公司的其它的一些問題，如人際關系等等問題，對公司造成了一些負面的影響。董事長經過再三思考，做出了一個困難的決定：再次更換公司總經理。 答：主要是來自企業內部習慣勢力的阻力。新上任的總經理們總會帶來一些新的管理模式和方法，而其往往會同企業舊有的管理模式和方法發生分歧甚至沖突，所以新的思想和理念、新的方針和措施很難被接受並得到執行。 企業變革是一個永恆的主題，但變革又是一個循序漸進的過程，不能操之過急，只能對症下葯，否則欲速則不達。 答：不妥當！ 如果是新總經理們的自身能力問題則辭退他們無可非議，只怪當初自己眼睛沒看清楚。 如果不是新總經理們的自身能力問題則辭退他們無疑是草菅人命。 盡管本案例所提供的資料還不夠詳盡但是還是能從中大致看出：新總經理們的自身能力問題不是主要問題，主要問題是董事長（會）賦予新總經理們的職責不明確、授權不清楚，使得新總經理們在自己的職責范圍內不能有效的行使權利。 如果企業決定運用現代經營管理理念和模式來進行企業管理，就必須由董事長（會）決策企業的發展方向並制定具體的目標（體系），總經理僅僅是一個目標執行（負責）者。那麼就應該去招一個能完成他們既定目標的人，這個人就是他們需要的總經理。對這個總經理要給予明確的職責和必要的授權並且創造一個良好的工作環境與氛圍，通過制度規范和績效考核，使這個總經理充分施展他的管理能力去完成他的使命-----即企業的目標。如果這個總經理幫助他們實現了他們制定的目標，那麼這個總經理就是一個稱職的總經理，對董事長（會）來說這個總經理就沒有選錯。 答：出現職業經理頻繁跳槽有多方面的原因。 另外，人才中介機構應發揮的作用也不盡如人意，往往只是牽線搭橋或者為了追求不菲的傭金而作拉郎配也。 所以，當企業花了真金白銀卻沒有得到貨真價實的如意郎君，指責在所難免。當職業經理用滿腔熱血換來的只是被一腳踢開的下場，生氣也理所當然。最後的結果就是雙方相互埋怨，不歡而散。其實兩方面都存在問題，令人遺憾的是，作自我檢討的不多。 以上種種，就出現了職業經理頻繁跳槽的現象，這是當今我國在社會主義初級階段的市場經濟發展過程中必然產生的一個社會現象。 總的來說，這里有一個適配性問題，即企業與職業經理要互相適合互相適應。對企業而言，不能病急亂投醫。對職業經理們來說，不能急功近利，這里還涉及到一個職業道德與操守的問題，在此不作累述。

⑧ 我想知道 金逸影城是電影里院招聘還是總公司招聘然後分配的

我蘇州的，我們這邊金逸影城招聘是就近分配的，我同學去那邊蘇州總部面試，完了以後被分配到金逸國際影城(蘇州相城恆達店)，我同學是蘇州相城區的。幫你打聽過了就是這樣的。望採納我的回答。

⑨ 想問下怎樣才能進電影院工作電影院的招聘都有點什麼條件

電影院的工作有經理、部門總監、放映員、放映師、售票員、檢票員、帶領員、保安、清潔工。從部門的角度來看服務分為：樓層服務員和食堂銷售和售票員。

1、營業部：有不同的分工，包括負責團體訂票、安排影片、宣傳等。維修部：放映員，有些電影院還設置了所謂的維修部機器。

2、財務部：會計、出納。

3、辦公室：一個大經理兼助理的辦公室。

總之，電影院這份工作的要求不是很高，除非它需要專業的工作，比如會計、出納等。

(9)武漢電影院總經理招聘擴展閱讀：

一、電影放映師：

放映員是電影工業中使用特殊設備借光將媒體上錄制的圖像帶到屏幕上的人。

1、嚴格按照程序進行電影放映工作；

2、負責工作區域的健康和安全；

3、實現程序化工作，確保每部影片准時放映，認真填寫放映記錄，記錄影片在放映過程中的操作；

4、嚴格執行電影管理制度，不得復制或出租樣片；

5、電影放映設備六項防護：防盜、防火、防潮、防撞、防壓、防折；

6、處理突發事件。

二、電影售票員：

主要從事電影票銷售預訂等工作。主要是售票，前台接待客人，客人有任何問題，由售票員解決。為了能更好的售票服務，第二就是能賣到一張好票。

三、清潔

1、玻璃清洗：首先，應用玻璃溶液稀釋王瑪俄，並均勻地應用玻璃從上到下，和塗片染色嚴重地區幾次，然後清洗玻璃刮刀從上到下，然後擦在框架上留下的水痕門用干毛巾，擦玻璃上的水痕用機皮。

2、衛生間清洗：用沾有洗滌劑的濕毛巾從上到下全方位擦拭，重點清理死角、衛生潔具及不銹鋼管件留下的廢物，然後用干毛巾進行全方位擦拭。

3、卧室及大廳清潔：用雞毛撣子清除牆壁上的灰塵，擦拭開關箱、排氣口、空調口、排煙口等。

4、門框和門框的清潔：將毛巾折成方形，從上到下擦拭，除去膠點等污漬，擦拭門框、門角等道路容易忽略的區域，綜合擦拭後，噴塗傢具蠟。

5、地面清潔：主要是對荒地清理後留下的油漆、膠水污漬進行處理，然後用清洗機進行地面清潔。

6、角線清潔：用濕毛巾擦拭，主要處理未清理干凈的油漆點，然後用干毛巾擦拭材料並噴上傢具蠟。

四、保安：

安全，是指維護公共秩序，是一種專業工作，主要負責轄區內的防火、防盜、人身安全。通過安全人員的工作來確保，固定區域安全，正常工作秩序，公共秩序，防範。

五、訴收銀員：

按照有關規定辦理本單位的現金收付、銀行結算及相關賬務，保管股票、有價證券、財務印章及相關票據等現金。

⑩ 武漢大地數字 影院招聘包食宿嗎工作待遇怎麼樣

知道沌口體育中心嗎 體育中心對面那個武商量販的旁邊