電影院有好多資產

1. 電影院是怎麼賺錢的

電影院賣票就是電影院賺的咯。
不過也分買斷和分成的方式。就是直接買下電影播放權，然後我這邊播放多少賣多少門票就與電影公司無關了。或者是有分成的，就是電影院票房收入一部分歸電影公司所有。

電影公司一般播放權賣一次，碟的銷售也會賣一次，可能海外也會賣一次。

票房高的原因就是很多人買票去看電影。而好的導演和大牌的明星就是具有一定的觀眾和影響，會讓喜歡這些導演和明星的人買票看電影，從而提高了票房。當然，賣斷模式的，票房再高也和明星導演沒關系了，因為電影公司獲得收入是固定的，導演和明星拿的工資也是開拍的時候就說好的。恩，高票房對導演和明星的聲譽會有提高作用，那下次拍戲的時候片酬自然就多了。

如果是按分成的方式，電影院票的多少取決於電影院想多賺還是少賺，這是電影院自己的商業決策了。電影公司和電影院談判也是一家一家和院線談的，各家的價格不同。恩，其實多個電影院和在一起叫院線，比如太平洋、中影經典、奧納等等，他們都擁有很多家電影院，電影公司和他們談判以後，他們自己擁有的電影院票價就是相同的。電影公司應該是沒有統一收費的。不過各家價格應該相差不大，因為電影放映是有時間性和檔期的。

2. 開電影院怎麼盈利

先跟你講電影院怎麼盈利，最大部分的盈利毫無疑問是票房分成，一部好電影真的能救活一大批電影院，就拿戰狼2來講，我必須得贊嘆一下這部電影，讓我再一次看到了華語電影的潛力，56億的票房，在最瘋狂的8月份，不管周末還是平時，電影院場場爆滿。電影院怎麼會不賺錢？電影院一般能拿到5成左右的票房分成，另外5成製片方，電影稅之類的東西。簡單算一下吧，假如你有5個廳，每個廳180個座位吧，電影票就算每張40不過分吧？每天每個廳放7場共35場 ，票房每天就是25萬，減點一半再減掉其他那些不滿的廳大概春利潤就是10萬上下。這還是中等偏小一點的影廳，還沒算巨幕廳和imax。 除下分成，電影院的其他小吃飲料類，還有電影的附加產品，都可以是電影院的盈利方式。還有很多種，就看你這個老闆有沒有想法。
至於要加盟哪家公司，這個我就不能給你太多的建議了，得靠你自己的觀察了，如你所講，畢竟那麼多錢。不過我們在分析問題的時候，如果能抓住問題的核心，那麼事情就會變得很通透，你要加盟的公司第一當然要看他們的實力啊，第二看的自然就是他們的服務，既然是你朋友推薦的，我猜這家公司應該還可以。具體的還得靠你去他們網站或者論壇之類的東西細致的了解一下。最後，祝你成功。

3. 請問院線的電影院主營業務成本有哪些

還有裝修，前期設計布局。開業前影城硬體設施。和軟體設施。易耗品采購。等

4. 院線遭遇資金危機，電影產業下一步如何走

我認為，在有線電視和流媒體服務中呈現出的狀況證明了這一切。」變形金剛系列製片人羅倫佐·迪邦奈凡杜拉（Lorenzo di Bonaventura）說道，「因為他們能講有趣的故事，所以導演想要去那裡。那裡有很多機會，是可以採取行動的地方。」

另一個問題就是，行業的財務基礎正顯現出緊張的跡象。沒有什麼比好萊塢和最可靠的資本來源之間正在涌現的障礙更加明顯的了。幾年前，聰明的資金正在離開這個行業，部分原因是矽谷對於財富的承諾，但也因為投資者被一些創意工作室所拋棄，使其成為金融的失敗者。

現在新的資本，尤其是那些從中國不斷湧入的資金，似乎正在變得乾涸。中國當局對外國投資實行嚴格的限制，限制資本流入娛樂業。這導致了萬達10億美元收購電視製作公司Dick Clark Proctions的交易案失敗，以及電影公司派拉蒙影業（Paramount Pictures）與中國的上海電影集團公司（Shanghai Film Group Corp.）及華樺傳媒（Huahua Media）另一個10億美元聯合融資案失敗。



「他們認為中國企業對於好萊塢的投資過高，正逐漸放慢腳步。」曾參與過夢工廠和華納兄弟融資案的娛樂業律師斯凱勒·摩爾（Schuyler Moore）表示。

穆爾認為，中國的投資可能會消失，其他形式的風險投資將從電影轉移到新興形式的大眾娛樂，例如虛擬現實。「興趣並不在傳統的電影模式。」穆爾說

道，「所有的投資者都看到了這個行業的麻煩。」

樂觀的人認為票房收入仍在增長。2016年的美國票房達到了創紀錄的110億美元，全球票房達到了最高的386億美元。三個月內，2017年已經上映了《美女與野獸》和《金剛狼3：殊死一戰》等大片。但是，這種增長主要是因為較高的票價機制以及通貨膨脹。簡單地說，越來越少的人走進電影院去看電影。美國和加拿大並沒有達到2004年創下15億票房的行業高峰。

「你花了更多的錢，卻只有更少的觀眾和更少的影響。」前派拉蒙影業總裁亞當·古德曼（Adam Goodman）說道，「你開始電影項目，就只能看到票房在逐漸燒毀。」

剛剛由美國電影協會公布的數據顯示，2016年的電影院上座人數基本持平。

像許多蘇丹執政者一樣，電影公司老闆成為掌權巨頭的日子已經一去不復返了。今天，工作室只是龐大媒體和技術帝國的一小部分。大部分的電影都在遠離洛杉磯的地方拍攝，像亞特蘭大或者新奧爾蘭等城市，在這里稅款抵免是最為慷慨的舉措。所有那些工作室高管負責企業更高階梯的決策，他們生產的電影在底線之上變得越來越不完整。康卡斯特公司和迪士尼在有線頻道或是周邊產品中賺取了比電影票房更多的收入。



全球票房數據（單位：十億美元）。（紅色-美國／加拿大，黑色-全球其它地區） 圖片來源：MPAA

或許越來越多的人在害怕冰山的逐漸靠近，但是工作室和影院似乎更願意簽署盛大的交易，這使電影在早期家庭娛樂放映中有著更高的價格。作為誘惑，經銷商願意削減影院在其數字銷售方面的百分比。包括福克斯、派拉蒙、獅門影業、索尼、華納兄弟、環球影業在內的六家最大的電影工作室，正在與像Regal和AMC等主要的電影院線進行單方面的討論。

目前，大型的上映電影應該在上映後90天才能進行出售或者租賃。

但是電影製片公司認為這個時間太長，他們想縮小電影院獨占電影窗口的時間。隨著DVD市場的快速衰落，他們需要找到一種方法來支撐家庭娛樂的收入。有一個信仰認為，像Netflix那樣的流媒體服務已經限制了消費者隨時隨地訪問內容的渠道，這在一些工作室董事會中被奉為教條。

「這是一件必須發生的顯而易見的事情。」 美銀美林媒體分析師傑西卡·雷夫·科恩（Jessica Reif Cohen）表示。她補充說，她認為在家裡提供電影服務可能會吸引有著年幼孩子的人們。

「這可能會是一個沖動消費，或是他們沒有保姆，以及其他不能去電影院的原因。」她說道。



經常去電影院的觀眾的種族劃分（單位：百萬）。（紅色-白種人，灰色-西班牙裔，棕色-非洲裔，黑色-亞裔／其他）

至少，雙方正在進行商談。在過去，當工作室調整放映窗口的時候，影院與工作室是針鋒相對的敵對狀態。他們一直認為，如果電影可以在上映幾周內被租賃或者購買，那麼觀眾或許就不會去電影院復看。並不希望自我毀滅的影院運營商，已經准備好面對警告性的後果，應對任何人的入侵。

5. 電影院成本有哪些

房租、物業費、人工工資、水電費等雜費以及片源費用

6. 中國電影集團公司的規模及管理

中影集團成立以來，按照現代企業制度的要求，進行了業務重組、資產整合和產權制度的改革，
逐步實現了資源統一開發，人事、財務統一管理。形成了影視創作生產，發行放映，境內外合拍影片管理、協調和服務，院線經營管理，數字製作，數字影院的建設與管理，洗印加工，影片進出口，電影器材營銷，後電影開發，光碟生產，媒體運營，廣告，物業管理，房地產開發等主業突出、多種產業門類共同發展的鏈條式經營模式。目前，中影集團擁有全資分子公司15個，主要控股、參股公司近30個，1個電影頻道，總資產28億元。 近年來，中影集團不斷推進股份制改造，實現投資主體多元化，生產規模、經營實力和融資能力不斷增強，以其巨大的有形和無形資產吸引社會資本和境外資本，相繼與中外多個知名公司合作。
中影集團通過多種方式，廣開融資渠道，以獲得更大的發展空間，實現跨越式發展，逐步建立適應市場需求的運行機制，推進產業化發展、集約化經營、企業化管理、市場化運作和現代化建設的進程，不斷提高實力、影響力和核心競爭力，建設以影視產品生產經營為主體，以高新技術為先導，多種產業綜合發展的；以國有經濟為主導，民營資本、社會資本和境外資本等多種經濟成分並存的，具有國內一流水平和國際競爭力的大型電影企業集團。 電影主業規模發展 中影集團將影視創作生產作為重中之重，始終堅持「三貼近」原則，把握正確導向，豐富和滿足廣大人民群眾日益增長的精神文化需求是我們的最大追求。通過對具有50多年歷史，並拍攝了近千部影片的北京電影製片廠、全國生產兒童電影的專業製片廠---中國兒童電影製片廠、專門從事對外合作製片的中國電影合作製片公司等製片業務的重組整合，並加快對製片領域的股份制改造，使中影集團的製片實力進一步加強，生產規模進一步擴大，電影故事片、電視劇、電視電影及其他衍生產品總量保持全國領先水平，榮獲國際大獎及國家級獎勵百餘項。
中影集團擁有並團結、吸納一大批全國優秀的影視創作人才，為他們提供良好的創作環境和優質的服務，同時還扶持培養了一批青年編導，為他們提供創作平台。集團擁有近萬名員工。中影集團以控股、參股和聯合等方式，組建了多條電影院線，簽約加盟影院幾百家。具有年發行100多部影片的發行能力。 中影集團是受政府委託國內唯一擁有影片進口權的公司，與世界上100多個國家和地區的400多家電影公司建立了業務聯系，並在洛杉磯和巴黎分別設有駐外機構，不斷為中國電影觀眾引進藝術和技術都比較先進的進口影片。 數字技術開拓創新 中影集團堅持以科技發展為先導，不斷加快科技創新的步伐。已建成國內目前規模最大、配置齊全的華龍電影數字製作有限公司和專門從事數字影院建設與管理的中影集團數字電影院線有限公司。擁有電影數字特技製作系統、電影膠片轉高清晰度節目製作系統、國內唯一的數字影院影片母版製作系統，具備了完成電影數字化製作全過程的條件和基礎，成為國家級數字電影製作產業化示範工程。中影集團的數字電影技術緊逼世界數字電影發展腳步，正朝著製片、發行、放映全數字化、規模化邁進，引起世界同仁矚目。
多種產業綜合發展 中影集團擁有的電影頻道是國家級專業電影頻道，平均收視率和市場佔有率連續多年保持在央視各頻道的第二名。每天播出9部中外影片和各類動畫片、美術片、科教片、紀錄片、專題片等，播出時間達19個小時；開辦了《中國電影報道》、《流金歲月》、《佳片有約》等精品欄目；成功承辦和轉播了國內外主要電影盛會；付費電影頻道家庭影院每天播出10部影片；VOD點播頻道每天播出5部影片；建立了具有永久電視播映權和網路傳輸權的近2000部影片的國產影片庫；以「中國電影頻道」的全新姿態加盟北美電視網，24小時不間斷播放優秀國產影片，成為眾多海外觀眾了解中國電影的窗口。
中影集團擁有年生產6000萬米膠片能力的北京電影洗印錄像技術廠，全國性的影視器材貿易企業中國電影器材公司，建有5座大型攝影棚和錄音棚，可完成SR.D、DTS立體聲錄制，另外還擁有3萬平方米的外景地和1萬平方米的服裝道具庫。中影集團目前正在籌劃建設一座大型的具有國際先進水平的影視製作基地，以滿足國內外影視拍攝生產的需要。 中影集團積極探索電影產品的多元盈利模式，加快音像製品、廣告等電影後產品的開發經營。華韻影視光碟有限責任公司建有DVD、VCD、CDR、CD的母盤生產線、子盤生產線以及與之相配套的編輯壓縮系統，年產量7000萬張。同時，中影集團在廣告、房地產開發、物業經營管理等方面積極培育新的經濟增長點，以實現多種產業綜合發展。

7. 中國干服務業的（飯店，電影院之類的）最有錢的是誰資產在中國拍多少

王健林，第一或者第二

8. 電影院如何盈利，電影院的利潤有哪些

首先票房分成挺高的，差不多50%。第二賣賣飲料爆米花什麼的，萬達一年幾億呢-_-#然後你在電影院看的廣告不長不多嗎(￣∇￣)。再加上一些小周邊和各種網站商家的活動。還是可以的。

9. 私人電影院的投入大概有哪些

私人影院的成本不是絕對的。可以根據預算和具體的當地消費狀態決定包間數量及裝修檔次。私人影院行業不受資金的限制，5個以下包間也是可以操作的。是根據具體的包間來計算的。

10. 保利電影院無形資產多少

大勝歸來這個動畫片中央6前段時間都播放過了，這個已經下架電影院了，現在網路播放器都可以播放了啊。