電影票房院線和影院

㈠ 電影票房收入中，電影院和製作方如何分成

電影票房大約是實際投資額的三倍左右。才能回本！

電影票房，分成如下：電影發展基金5%，營業稅3.3%；院線50-60%；其餘為製作商和發行商。

1、假如一部電影，2億投資，有10億票房，分成如下：
電影發展基金0.5億
營業稅0.33億
院線5-6億（主要看片子跟電影院怎麼分成的）；
製作商和發行商分剩餘的3.17—4.17億（這些錢還要除去的宣傳費和製作成本，如果電影製作宣傳2億，那麼製作發行公司的利潤就是1-2億）

2、另外當製作發行方可以在後期受益再賺一筆，例如在電視頻道放映、網路直播以及製作光碟等。

3、有幾個關鍵點

A投資和實際投資。很多電影號稱幾億投資，都是噱頭，要是真的投資那麼多，真的就虧死了

B新人與老人。對於電影新人來說，可能需要3倍於老導演的投資。

C院線。對於萬達這樣的既做拍片，又有院線的公司來說，可以上下通吃，給自己的電影多放映場次，以獲取利益。

㈡ 電影票房收入中，電影院和製作方如何分成比例各佔多少

我就說幾點，上面回答說的稅金和電影專資的比例都對，但是院線拿不到5%的票房，現在院線只能拿到大約2%，甚至很多院線都只拿到1%。然後院線目前對於影院的排片已經無法影響，尤其是簽約加盟的私營影院，

㈢ 影院和院線的區別是什麼

影院和院線在電影產業裡面是兩個不同的概念。

具體區別如下：

1、影院是為觀眾放映電影的公共場所。電影院線制是以若幹家影院為依託，以資本和供片為紐帶，由一個電影發行主體和若干電影院組合形成，實行統一品牌、統一排片、統一經營、統一管理的發行放映機制。

2、影院屬於產業的下游，電影發行屬於產業中游，院線則是連接中游下游的紐帶。從概念上來說，影院就是我們每次看電影的地方，院線則相對更為抽象一些。它是由若干個電影院以資本或供片為紐帶組建而成。也就是說，一個院線，旗下一定會有電影院，而一家電影院卻不一定隸屬於某條院線。

(3)電影票房院線和影院擴展閱讀

影院和院線的收入結構很大程度上是一樣的，都是票房分賬收入加非票房收入，而且票房收入都是佔大頭，不過具體每一塊裡面的具體構成不一樣。

早在影院加盟院線的時候，雙方便會敲定分賬比例，而院線的票房分賬收入卻有兩個來源：不僅有下面的影院，還有上游的電影發行商——在具體某一部電影簽訂電影宣發合同的時候，院線也會和發行商敲定影片的分賬比例。影片放映結束後，院線再根據合同規定向發行商和影院分別分賬。

至於非票房收入，影院的此項收入包含餐飲、廣告（貼片廣告、場地廣告）和爆米花、飲料等賣品以及衍生品的售賣。

其中廣告收入是由院線和電影發行商商談好的，通過院線向旗下的影院投放宣傳廣告，投放電影宣傳廣告的形式、數量、具體投放場所和費用都由院線敲定，院線收取一定費用之後再和旗下加盟的影院分成。

㈣ 電影院線票房分成比例是多少

以100塊票房為例：

國家直接先扣掉5%做為電影專項基金，3.3%的稅款這部分8.3%，就剩下91塊半了。現在你知道每張電影票，你已經自動給國家交了稅，看電影順道當了納稅人。這8.5%，影院、院線、片方都見不著錢，直接被劃走了。

相關如下

剩下91塊半里，差不多有一半左右，直接分給院線和影院。其中院線大概在5%左右，也就是100塊里，有個4塊多吧。像萬達、金逸這種垂直管理的院線，這兩塊收入基本就被算做一塊收入了。

院線、影院分完之後，發行方還要收一個發行代理費（發行傭金），目前行規是發行票房可分配收入（毛收入）的5～15%比例都是正常。票房可分配收入總票房─3%電影基金─5.5%稅款─院線和影院分成款（38%～43%不等）。

㈤ 影響電影院票房的因素

因素一：影片題材及劇本
   題材和劇本是一部影片的核心。科幻、魔幻題材如《變3》、《哈7》及此前的《阿凡達》等影片，一向是票房大熱，除題材具有想像空間而吸引觀眾外，這類影片本身就需要大成本支撐，因此獲得票房佳績也不足為奇。另外，貼近生活、打動人心的情感題材影片，如《非誠勿擾》、《失戀33天》等，也成為「應景」主題，為影迷所期待。
 
   因素二：主創團隊
   主創團隊如導演、主演、製片人、製作團隊等，無一不是吸引觀眾的重量級籌碼。例如國民大導張藝謀、馮小剛的力量甚至大過於影片題材，成為觀眾期待的焦點；演員的力量同樣如此——有些人光名字就是號召力，如楊冪的《孤島驚魂》一舉開創「粉絲電影」的先河，演員對票房的貢獻不容小視。製片人、製作團隊的名氣，同樣能為一部影片帶來「萬眾期待」的效果。
 
   因素三：影片定位
影片定位是指片方對自己影片的市場預估。首先應該是目標人群定位，從影片的劇本設置、演員選擇、拍攝手法到後期製作風格、傳播途徑、傳播手段等等，都要迎合大部分的目標人群喜好，奠定穩定的票房基礎。其次要正確預估票房，有時片方過於自信，會影響影片上映後的側重點。尤其在做傳播工作之前，應該根據檔期、題材、排片等因素做好影片的定位和票房預估的溝通。
 
   因素四：影片質量
影片質量包含了劇本、拍攝、製作、演員表演等綜合因素，是電影藝術成就的衡量標准，它本該是一部電影成功的最重要因素，但在現時的商業環境和信息傳播條件下，影片質量卻不是影響票房的最大因素，爛片高票房者，比比皆是。當然有些片，靠著過硬的質量，還是促成了票房的成功，如《瘋狂的石頭》；而有些高質量的影片通過獲得電影節獎項也能獲得不錯的票房，如《黑天鵝》，《國王的演講》等。
 
   因素五：票價
   票價的制定與票房息息相關，單張票價與整體票房之間絕對不是簡單的正相關關系，而是需要經過一整套科學、嚴謹的系統計算才能找到合理的票價區間。高票價是否會「嚇跑」很多觀眾，而低票價是否又能產生「促銷」效應，都不是簡單能夠靠數字進行分析的。制定票價，需要考慮影片宣傳、投資收益、各方分成等許多方面的因素，如果一部好影片因為票價制定不合理造成了票房失敗，那將是一件很令人扼腕的事。
 
    因素六：檔期
    一般來說，影片選在賀歲、情人節、聖誕、暑期檔等觀影人群的基數教大的熱門節慶檔期，是有利於票房提升的。時下電影檔期的爭奪可謂激烈，有些片甚至提前一年兩年就定了檔期。每年的暑期檔、賀歲檔都難免出現「大片撞大片、大片碾小片，小片撿漏子」的現象，於是，對於某些影片來說，選了好檔期也避免不了「悲劇」，如《鐵甲鋼拳》和《丁丁》與《失戀33天》撞檔，雖然是大製作、口碑好的電影，一樣會被瓜分票房。另外，對於中國市場來說，如果檔期中有比較叫好的國外大片，國內影片的票房會受影響。抱有「花錢看電影還是選外國大片比較劃算，其它的回家下載看看就可以了。」心態的普通觀眾不在少數。
 
    因素七：發行
    發行有多重要？當初合拍片紛紛找中影合作既是明證。強有力的發行能盡可能大的增加影片的覆蓋度，疲軟的影片發行甚至都不能使影片上畫，縱使是再大製作的影片也不能賣過發行關。時下越來越多的大片採取聯合發行的方式，以保證影片覆蓋率、實現票房最大化。
 
    因素八：院線排片
    院線是票房回收的最終場所，一部電影能賣多少電影票，基本上取決於院線排片。票房受此因素的影響較大，在宣傳水平、口碑相當的情況下，一般大眾去影院時的選擇並不明確，大多會根據院線場次和時間來決定。當然，排片的多少也是直接受到市場的制約，爛片即使拍再多的場次也沒人看，院線必然會增加關注度高的影片。從片方的角度看，對排片情況「下狠手」，比對做宣傳時的「壓榨」對取得票房更有效。
 
    因素九：宣傳推廣
    時下的信息傳播已經邁入媒體社會化階段，對於電影這樣的娛樂產品，影迷期待程度和現實口碑，已經成為票房的關鍵因素。綜合運用宣傳創意、媒體和信息承載方式（如新聞、意見領袖博客、微博、電視、平面等），使影片在上映前、上映中和上映後取得良好的傳播效果，直接關繫到影片票房。在某種程度上說，影片的宣傳推廣成功與否已經成為衡量當代電影發行質量和票房收入預估的核心問題。正是由於宣傳推廣的重要性，電影產業鏈條中又催生出一個新的環節——宣傳推廣服務公司，這些公司運用整合營銷的方式為電影的成功推廣、形成口碑起到了非常重要的作用。
 
    因素十：運氣
    運氣包括很多很多，如果片子運氣不好，可能在送審階段就被廣電總局無情地斃掉；如果運氣好，廣電總局甚至會給出連片方都沒考慮到的合理建議，如將在今年3月左右上映的《瘋狂的蠢賊》；如果片子運氣好，一個小小的推廣創意就會成為網民熱捧的焦點話題，如《失戀33天》；如果片子運氣不好，票房被「腰斬」的事情都會發生，如早前的口碑很好的合拍片《十月圍城》被《三槍》和《阿凡達》前後夾攻……運氣，真是什麼時候都需要的。

㈥ 電影票房如何分成

中國電影業對於票房分賬的基本規則如下：

1.影片所有票房收入計入電子售票系統，數據統一匯總到中國電影事業專項資金辦公室（簡稱專資辦）。以專資辦的統計數據作為各方分賬的依據。(PS：這里小票更正一下，最終片方結算所使用的數據，為中數所提供）

2.所有影片收入首先繳納3.3%的特別營業稅，及5%的電影事業專項資金。剩餘的91.7%認定為一部電影的「可分賬票房」。

3.可分賬票房中，電影院及院線提留57%，中影數字提留1-3%的發行代理費。剩餘的40-42%歸於電影製片方和發行方（大部分情況為40%）。

4.影片的發行方會收取歸屬製片發行方部分票房的5-15%作為發行代理費用。即為可分賬票房的2-6%作為發行代理費。

5.很多情況下，發行方預付影片的宣傳發行費用，這時發行方會收取12-20%的代理發行費。如果發行方承諾發行保底、買斷發行、預付製作費用等方式，將收取更高的發行代理費用。

6.部分影片同檔期處於競爭劣勢，出於增加影片排映場次的目的，給影院及院線承諾票房返點。返點一般佔到可分賬票房的3-5%。

7.製片方回收的票房回款公式為：1*（1-0.033-0.05）*40%*（1-0.1）=0.33為一般情況下的製片方分賬。

以上情況為例，一部最終票房1億的影片，回收的票房回款為3300萬左右。

附：中國電影的資金其它回收途徑主要有以下幾種：

1.版權收入：主要指電視放映權和互聯網播放版權銷售。這部分收入裡面，CCTV6的收購費用為140萬-400萬每部影片，主要根據影片的題材、頻道打分制度、觀眾期待度、演員陣容、最終票房決定。網路版權價格波動較大，從幾十萬到幾百萬不等，主要跟觀眾期待度、演員陣容、最終票房有關。

2.海外銷售：主要是海外其他國家包括港澳台地區的發行收入、版權收入。這部分收入目前較低，增長潛力大。

3.商務合作：主要是植入式廣告、營銷合作、活動冠名等方式獲得的收入。

4.授權及衍生品：主要是影片形象、片名、重要視覺元素等授權使用，以及版權衍生品的銷售收入。

5.政府補貼：主要是政府主導的文化產業補貼、地方政府專項補貼等。

6.行業補貼：主要是攝制3D或巨幕格式的影片，票房達到一定數量後，享受專項的行業補貼。票房在5000萬到1億元之間，獎勵100萬元；票房在1億到3億元，獎勵200萬元；3億到5億元，獎勵500萬元；5億以上重獎1000萬元。

其中，大部分中國影片的資金回收依賴票房分賬，可佔到影片總收入的80%以上

㈦ 票房收入電影院能夠拿到多少電影票房

電影票房收入中，電影院和製作方如何分成？

㈧ 為什麼電影票房分成,院線分到的比製片方還多

與中國製片方分賬相對較少不同,一般而言,如果一部電影票房高的話,電影公司所分得利潤的比例往往高於院線。

所謂票房保底，就是發行方對於製片方的一個票房承諾對於看好的影片，發行方進行早期的市場預估，制定一個雙方都可以接受的價格。即使實際票房沒有達到這個保底票房數字，發行方還是要按這個數字分賬給製片方，但超出保底數字的話，那分賬比例會對發行方更有利。

然而，這樣的合作必定是有贏也有輸，保底失敗也有案例。《一步之遙》就是典型的例子。憑借多年來作品累積下來的好口碑，再加上前作《讓子彈飛》在商業市場上的成功，讓不少人在影片未上映時對其前景一片看好。沒想到最終上映時卻引起巨大的口碑爭議，最終票房止步5億，讓一開始就做了巨額票房保底的發行方簡直「哭暈過去」。

2016年3月5日《葉問3》在正式公映前就已傳出票房十億元保底的消息，這也是繼《美人魚》之後，又一部傳出高票房保底的電影。如今，票房保底在電影圈大熱，正掀起一場以金融為電影保駕護航的熱潮。

㈨ 電影的票房收入如何分成

分成方法如下：

首先，所有影片的票房總額（簡稱總票房），要向國家繳納5%的電影事業專項資金，其次要繳納3.3%的特別營業稅，由影院從總票房中直接扣劃並繳納。

以上兩項，合計5% + 3.3% = 8.3%，稱為「不可分賬票房」。剩下的1 - 8.3% = 91.7%即為「可分賬票房」，又名「凈票房」。可得：凈票房=（1 - 8.3%）x 總票房。

然後國家新聞出版廣電總局直屬的國有獨資企業——中國電影股份有限公司的全資子公司——中影數字電影發展（北京）有限公司（簡稱中影數字）會征繳凈票房的1% ~ 3%作為發行代理費，簡稱「中數代理費」。由院線支付給「中影數字」。但該分賬階段只存在於大片，小片沒有。

最後在剩下的票房中，即凈票房扣除「中數代理費」後的票房（以下由Δ表示），電影院分享50%，院線分享7%，製片方和發行方合計分享43%。

如果電影院與院線是同一家公司，比如「萬達」、「金逸」，那麼它將獨享這57%（即50% + 7%）。如果製片方與發行方是同一家公司，那麼它將獨享這43%。

一般來說，發行方會與製片方約定，收取上述Δ的5%~15%作為其發行代理費用。那麼只剩下43% - 15% = 28%歸屬製片方，即Δ的28%才是製片方的。

如果某些影片在某個檔期處於競爭劣勢，為了增加影片排映場次，製片方和/或發行方會承諾給影院和/或院線返百分點，一般占Δ的3~5個點。也就是說，製片方和/或發行方承諾把自己應得的43% x Δ 中的3~5個百分點返給影院和/或院線，使其原來占Δ的57%的份額提高到60%~ 63%。

製片方，簡稱「片方」，有時本身就是投資方，大多數情況下不只一家，因為很多電影的投資較大，製片方一家無力投資，於是會邀請多家公司聯合投資。多家投資方如何分享票房，這取決於各投資方在總投資額中的地位、主次、份額，業界稱之為「主投方」與「跟投方」。

主投方就是控股方，只能是一家；跟投方就是參股方，常常是多家，主投方就是發行方要面對的製片方。但不論如何，只有真正出資、投了錢才能算投資方，沒有以貨幣形式出資的公司都不是投資方。

一部電影除了票房收入還有哪些渠道能夠獲得收益呢？

1、電視版權：即電視放映權。比如央視或一些省級衛視會購買某些電影（主要是大片）的電視播映權。

2、網路版權：如愛奇藝、騰訊視頻、優酷-土豆、樂視網等為主要買家。

3、海外銷售：面向中國港澳台地區、海外國家的院線、電視銷售版權。

4、商務合作：主要是植入式廣告、營銷合作、活動冠名、衍生品的銷售收入。

5、政府補貼：主要是各級政府的各類專項補貼。

6、行業補貼：主要是攝制3D或巨幕格式（包括IMAX和中國巨幕兩種格式）的影片，票房達到一定數量後，享受專項的行業補貼。

上述這些非票房收入，有時也比較可觀，主要都歸製片方。因此近年來製片方都在不斷加大並積極拓展「非票房收入」，以求利潤最大化。