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電影院計劃書

發布時間:2025-05-10 15:45:37

⑴ 大學里電影社團計劃書怎麼寫急啊

關於的 大學電影社團活動計劃書

——2007年 大學電影社團社團活動月

電影社團是一個服務於學生,培養熱愛電影的同學對電影的專業欣賞能力,提高會員藝術審美及進行電影評論的學術性團體,本學會於 年 月 日成立,到目前為止已有 年的歷史了,可以說是 大學資深社團之一了,我們學會憑著「最新、最快、最經典」的宗旨為會員和廣大熱愛電影的朋友們播放了一部又一部的好片子,深受各位同學的喜愛,並且努力鼓勵會員們多寫影評,以提高會員們的學術含量及修養,同時,一些會員的作品還獲得過全國性影評大獎,為了進一步辦好我們的學會,在今年的社團活動月中我們將會努力展現自己的風采,具體的活動計劃如下:

一、 學會成果展

我們會運用多塊展板來展示自己歷處來的成果以及展覽所舉辦的一些活動照片和電影海報或圖片

宣傳對於任何一個社團來講都是非常重要的,可以說它是一個社團的「門面」,我們影評學會在宣傳方面一向都是大力投入的,對於幾塊展板地製作,都將通過手工製作來力求展板的獨特性、豐富性以及美麗、大方。對於幾塊展板我們將會做如下展示:

1. 一塊展板簡單地介紹我會的情況,讓廣大同學對我們學會有個更直接、更快速地了解,從而使得我會在學校的宣傳以及在同學心中的認知度得以擴大。

2. 一塊展板用來展示我們學會歷年來舉辦的一些活動的照片,比如我會舉辦社慶時保留下來的老會員的風采,展現我們會員多才多藝的一面,同時也會展覽我們學會曾經免費邀請到省電影公司觀看電影的照片和在 電影院看電影的照片,此外還有我會在新學期招新以及換屆選舉的照片,這樣公開地向廣大同學展示我們所舉辦過的活動,讓更多同學更深入了解我會的豐富多彩性,從而提高我會的知名度。

3. 利用社團的網路平台,票選出大學生最喜歡的「十大勵志影片「、「十大經典中國故事片」「大學生最喜歡的男/女演員」等。從多方位宣傳我們學會,並擴大學會的交流空間。該排行榜最終得到的結果也會用展板的形式展出,公布於眾。

相信廣大同學一定會深愛我們影評學會的並且為加入我們影評學會為榮。至於展板展覽的時間我們將會聽從學校社團聯合會的安排,大力支持和配合他們的工作。

二、 各國經典影片一覽

經典電影歷來讓人百看不厭、回味無窮,影評學會的宗旨是:為同學放映最新、最快、最經典的電影,本計劃著重於讓同學們了解各國電影之精華,品味經典電影的魅力,一飽眼福,為同學送上一份視覺和心靈上的電影大餐。此次選定的電影將會分為不同的系列向同學展示,有美國電影系列,日、韓電影系列,中國電影系列,此次我們將著重看中國電影系列,此計劃是為了鼓勵和支持中國電影,我們不僅以播放經典為活動月的代表作,還會著重看中國知名導演的經典作品,例如張藝謀、李安、馮小剛、陳凱歌等導演。

為了使熱愛電影的同學們對電影有更深地了解,我們還將播放有關美國以及日、韓的電影,此計劃是為了更好的對比中西文化,了解其他國家電影事業的發展,從而給我們一個借鑒作用,看電影不僅僅只是為了看而看,我們更重要地是從中學習別人的優勢,從而彌補自身的不足。

在社團活動月中我們所選的影片都將會用正版的DVD碟來播放,不僅是為了追求更好的電影效果,同時也是對廣大前來觀看影片的同學負責,所以有關經費方面希望學校社團聯合會能夠給予大力支持。不僅為學校創造知名社團,而且也會提高社團聯合會的知名度和榮譽感。

三、請專家開辦一次討論性地講座

我會將在播放系列電影的同時,邀請一些對電影有研究的老師,若有可能會邀請省電影公司的張維老師為所有會員開辦一次講座,此講座不同以往的講座,不是單純地由老師為學生講解,而是老師和學生互動起來,我會將會選一部最好的影片邀請老師和學生一起觀看,觀看完畢後老師和學生一起坐下來討論,此計劃是為了加強會員欣賞電影的專業性。

四、組織社團的會員觀影並交流心得體會,最後進行電影評論的創作,如有優秀作品,將其推薦給報刊雜志。

五、 與兄弟社團的聯合活動

此活動目前還在籌劃中,預計在國慶期間聯合兄弟社團舉辦下鄉放電影活動,既可以為農村朋友送去愛心和娛樂,還可以加強社團間的聯系,擴大社團知名度。(註:經費在活動舉行前在進行經費預算)

以上便是我們影評學會在社團活動月中的初步計劃,我們會全力展現我們的風采,將我們的學會發揚光大,同時打造今年的知名社團,不僅為學院爭光,更為學校爭光!我們的活動將會嚴格遵守社團聯合會的安排,支持他們的工作,將此次活動月順利辦好。也希望各位同學和領導對我會工作提出更多、更好的意見,以便我們改進,將我會越辦越好。

六、 經費

由於我們十分重視宣傳工作,因此投入的經費較多,經費如下:

五張白紙9元,彩紙十張10元,雙面膠3元,膠水4.5元,臘筆6元,水粉18.5元,水彩筆8元,膠卷18元,洗照片13元。另外,買《看電影》兩本20元,電影海報10元, 一共120元。

⑵ 工程項目計劃書模板簡短

工程項目計劃是在項目決策前的項目總體策劃,對項目進行預測、構思和實施措施。下面是由我為大家整理的「工程項目計劃書模板簡短」,僅供參考,歡迎大家閱讀。

工程項目計劃書模板簡短(一)

回首20xx年,擴產增效之路已走不通,市場形勢難以根本好轉,化解過剩產能和環保提升的壓力巨大,我國鋼鐵乎高行業在高成本、低盈利的重壓下艱難轉型,改革創新和轉型升級勢在必行。展望20xx年,鋼鐵行業的未來仍然充滿挑戰:企業微利經營具有長期性,提高盈利能力任務艱巨。對此工程管理部門在20xx年做了如下規劃:

一、20xx年度工作規劃

1、加強管理,提高自身管理水平和協調能力,堵塞管理中的漏洞,完善各項管理制度,車間一線人員控制在35-38人之間(不包括臨時用工),普通門式鋼構產量為700噸/月,十字柱、箱體產量為450噸/月。完善各班組量化考核制度,上報領導,待批准後實施。

2、注重崗位練兵,培養一支一專多能、能打硬仗的員工隊伍,關鍵時刻沖的上、打得贏。

3、引入競爭機制,開展工序班組、個人之間的競爭意識,形成爭先創優的氛圍。

4、今年全年零重大事故的成績是我們各個部門共同努力的成效,我們一定加強安全管理,把安全落實到各班組、個人,要求各班組對本班組吊鉤、吊索、鋼絲繩等吊具定期進行檢查,力爭做到在新的一年延續20__年全年零事故的目標。

5、產品質量方面,我們將提高本部門員工質量意識,在每個項目開工之前請技術、質檢等部門配合對員工進行該項目的技術、質量交底。嚴格執行報檢程序,力爭做到次交檢合格率95%以上,出廠合格率100%。

二、為方便工程管理我們提以下幾點建議

1、明確責任、嚴格把關

應更好的完善產品的圖紙技術資料,並確保其發放的准確性和完整性。今年一年因圖紙產生的問題也有不少,雖然經過我們各部分積極的配合並解決掉,但是也給我們工作帶來了一定程度上的困難,所以,只有在圖紙確保無誤的條件下生產部才能及時嚴格雹頃凳的按照圖紙進行加工,因此,我們建議技術部盡可能出圖准確、無誤,最好圖紙上不要出現根據生產部實際加工需要而加工(小件)源旅。來料方面建議技術部和采購部門及時溝通,根據圖紙構件尺寸需要來料,把損耗降到最低。

2、加強各部門之間的緊密配合

提高自身的溝通能力,積極主動和員工溝通,了解員工所想,及時化解工作中的矛盾,解決問題,對生產可以事半功倍。要對廠里管理層每個部門和每個員工都明確、責任和權力,以便做到工作事事有人管、辦事有章程、工作有檢查,這樣才可以把各部門之間的磨合、配合落到實處,調動廣大員工的積極性,形成一個嚴密的生產體系!另外,加工廠各部門如遇零活(割草、搬運等)在車間生產任務不飽滿的情況下由生產部做人員安排,所屬部門負責人在日報表簽字確認(做到誰用人誰出錢)。

3、增加員工的團隊凝聚力

因本行業工人流動性大,個別員工的團隊凝聚力和歸屬感不強。長此以往必將影響產品質量、工作效率等,建議公司在企業文化、員工歸屬感及團隊凝聚力方面加強樹立與培訓,讓我們的員工有「以廠為家」的感覺。另外在業務量方面需增加,避免出現像今年生產任務不足的情況。

面對即將到來的20xx年,我們生產部願以最飽滿的熱情對待新年的每一天,我們將加強自主管理的意識,在現有的基礎上,積極與各部門機密配合,團結協作,克服存在的不足與困難,提高工作質量,進一步抓好安全生產,為企業的發展盡我們最大的努力!

工程項目計劃書模板簡短(二)

引言

在生活中,電影是一種文化,它把永不停息的時間和無窮盡的生活固化為一段段的影像,成為瞬間和永恆對話的中介。忙碌了一天,坐在舒適的影廳里欣賞一部好看的影片,不僅放鬆了一天的緊張心情,而且得到了美的享受。

電影是一個從上個世紀發展起來的文化產業。電影的核心就是演繹人文社會中人們常見的社會現象,並借用這種現象來表達作者的一些思想情感,讓世人都知道並且了 解作者的想法。

但是電影只是一種傳播的介質。電影獨具的圖像與聲音是任何傳播介質都無法比擬的。現代這個社會電影已經轉變成了商業的模式運轉,並且還是利 用故事的核心思想以及設置的場景來表達一個社會現象或者是一個人的人生經歷。隨著人們生活水平的上升,電影逐漸產生了電影文化,電影質量的要求也越來越 高,電影產業也隨之帶動起來了。

在我國歷史背景的影響下,五千年文化歷史的文明古國,人口眾多,生存形態各異,幅員遼闊,多姿多彩。改革開放之後,與世界的交流在逐步擴展。近年來,歐美各 國形成了「中國熱」,全世界的人們都有興趣了解中國人的生活、情感、文化、國情等等方面的內容,電影是最好的交流方式之一。可是目前電影創新卻相當薄弱, 給人們的印象有些陳舊,迂腐,成為了影響中國發展的障礙。只有不斷地開拓視野,不斷地創新,不斷地進取,才能是電影回歸到人性多方位的本質特點上,把我給予,運用技術媒體代替傳動宣傳方式,為觀眾呈現出更為優秀的作品,他們回應的廣大觀眾的真心喜愛,電影市場也會繁榮昌盛,並且逐漸形成有中國特色的電影風格,奠定中國電影在世界影壇上的地位。

一、項目概況

1、項目簡介

xx電影院項目投資x萬元,佔地x平方米。影城有代表當今電影工業最高放映技術的數碼放映廳,經常放映原汁原味的外國原版電影(配以中文字幕),八號廳的豪華程度被冠以「電影頭等艙」的美名,這里有高雅舒適的環境,賞心悅目的視聽效果,奢華的座椅,可以預約開家庭聚會及生日聚會等包場點映,飲料食品免費。

影城更多地注入了高科技含量,十個電影廳都採用了國際最先進的視聽設備,如美國STRONG牌放映機、目前最先進的 高清晰度數字放映機,最好的杜比數碼SRD、DTS等系統還音設備,英國進口銀幕等。影城的觀影條件也應用了與國外先進影廳接軌的方式,采 放了高坡度無遮檔、低視點及寬排(120cm)距座椅設計。

2、組織架構

3、項目優勢

設備先進、地理優越、環境舒適、口碑良好、服務到位

二、市場預測

1、行業現狀

電影的發行是從電影的發行公司通過各大院線發行,同一個地區也許有幾個院線,這就意味著有幾家電影院。

假設一個地區只有一家電影院那市場的開發力度則是固定 的,市場的行動方向則是剛性的,只需要通過一些發行方發布的最新電影影訊就能滿足信息更新的需要,就能產生影視效益,也就不存在競爭。但如果一個地區有幾 個院線(院線總和>=2)時,此時市場就不是一個剛性的市場了,存在一定的市場彈性,也就存在競爭。因此,在市場營銷的分析上,著重把握消費者的心 理動向,增強消費觀念,在有保有增的原則下更大的瓜分地區的巨大蛋糕。

從片源供應的角度來看,自20xx年開始,中國國產電影產量保持高速增長的態勢。20xx年全年故事影片產量達到x部,比20xx年的x部增長x%。在電影產量持續走高的同時,進入院線上映的影片數量增速較慢。20xx年院線放映國產影片約154多部,超過三分之二以上影片未能在院線上映。電影產量和上映數量的矛盾依然存在,中國電影產業在數量和質量的平衡上仍然有待加強。

從放映市場供應的角度來看,影院數量和銀幕數量快速增長,影院數量由20xx年的1,243家增長到20xx年的2,x家,增長了x倍;電影銀幕數量由20xx年的x塊增長到20xx年x塊,增長了x倍。但相比於國內電影市場旺盛的需求相比,影片產量、影院和銀幕的數量仍然偏少。以美國等電影成熟市場,銀幕數量的絕對數和人均銀幕仍然都相對較少,市場空間巨大。20xx年,美國銀幕數量就達到了x塊,是中國銀幕數的x倍;百萬人口銀幕密度,中國僅為x塊,遠遠落後於20xx年美國的x塊。

2、市場前景分析

隨著我國文化體制改革的不斷深入,電影市場的開放程度也必然不斷提高。目前,民營電影發行和放映企業的整體發展水平已經獲得了長足的進步;未來外資的政策限 制也將會逐步寬松。更多新競爭主體的進入,必會在一定程度上改變市場現有競爭格局,影院投資成本和運營成本有所增加,從而有可能降低行業的平均利潤水平。

20xx年,影院規模的快速擴張導致單銀幕收益減少,從而降低行業的平均利潤水平。20xx年年均單銀幕票房收入為x萬元,20xx年度為x萬元,比上年減少x萬元,減幅x%。

隨著影院投資熱情的釋放,影院和銀幕數量的快速增長趨勢會得到一定的緩解,單銀幕產出將會有所回升。同時國內電影市場的長期旺盛,以及放映技術的不斷革新將 確保院線發行和電影放映企業在較長的時間內保持較高的利潤水平。而且,隨著我國電影整體市場環境的不斷改善和日趨成熟,市場資源向大型電影發行和放映企業 傾斜的趨勢將更為明顯,這使得具有規模優勢的行業領先者的盈利能力在競爭加劇的市場環境中仍能在較長時間內保持較高水平。

3、競爭對手介紹

4、SWOT分析

三、項目運營

1、營銷模式

2、推廣策略

3、 產品策略

4、銷售策略

在商品經濟環境中,企業要根據市場情況,制定合格的銷售模式,爭取擴大市場份額,穩定銷售價格,提高產品競爭能力。因此,在計劃書中,要對市場營銷模式進行詳細研究。

四、財務預算

1、 總投資及資金使用計劃

項目預計總投資額為x萬元。

2、項目總成本費用估算

3、銷售收入及銷售稅金估算

4、損益及利潤分配估算

5、 財務總結

經計算,本項目各項財務盈利能力指標較好,總投資收益率為x%,項目資本金凈利潤率為x%,所得稅前及稅後全部投資財務內部收益率分別為x%和x%,均高於設定x%及x%的行業財務基準收益率。不確定性分析顯示本項目具有一定的抗風險能力。本項目財務可行。

五、發展戰略

六、風險控制

項目在建設和運營過程中,能否實現預期經濟目標,存在著許多風險影響因素,其來源於法律法規及政策、市場供需、資源開發與利用、技術的可靠性、工程方案、融資方案、組織管理、環境與社會、外部配套條件等一個方面或幾個方面。經分析識別,本項目的主要風險來自於:市場風險。

項目市場風險決定了項目的收益。經過市場預測分析,本項目產品市場需求量較大,市場競爭能力較強,產品價格取預測相對低值,市場定位價格較低,項目經濟計算穩妥可靠。風險發生的可能性程度為低。

結論

(略)

工程項目計劃書模板簡短(三)

一、鋼管腳手架搭、拆前的准備

基礎工程經質監站驗收合格後,就開始回填土,因考慮到室外四周土回填後要進行外腳手架的搭設。為了保證基礎能夠承受外架體的全部荷載,不使基礎下沉,保證外架的安全,特製訂以下施工方案:

1. 回填土前必須把基底內的積水淤泥和雜物等清除干凈。

2. 檢查回填土的質量,不能把帶有腐蝕性的、帶有雜草的土用於回填,驗收合格後進行填土。

3. 回填要先深後淺分層夯實,每層厚度不能超過30cm。

4. 在夯實的土層上鋪設50mm厚石子,後澆搗50mm厚C10混凝土搗實抹平。

5. 按規定做好排水溝,放好坡度,以利於流水暢通。

二、鋼管腳手架的搭設

1. 搭設腳手架時必須加設底座或基礎,並作好地基的處理。本工程立桿直接撐在基礎底板上或基坑底老土上,再加道木支座。基坑底老土面上鋪設墊板必須平穩,不得懸空,安放底座時應拉線和拉尺,按規定間距尺寸擺放後加以固定。

2. 鋼管腳手架搭設順序為:擺放掃地桿(貼近地面的大橫桿,高度為20cm)→逐根樹立立桿,隨即與掃地桿扣緊→裝掃地小橫桿並與立桿或掃地桿扣緊→安第一步大橫桿(與各立桿扣緊)→安第一步小橫桿→安第二步大橫桿→加設臨時斜撐桿(上端與第二步大橫桿扣緊,在裝設兩道牆桿後方可拆除)→安第三、四步大橫桿和小橫桿→安連牆桿→安接立桿→加設剪刀撐→鋪腳手板。

3. 立桿的設置必須等距對直,其縱向間距不得大於1.8m。立桿的橫向間距為1.0m,立桿距牆面為40cm。小橫桿垂直間距(即腳手架步距)為1.8m,底層步距不得大於2m,小橫桿挑出里外立桿的長度分別不得小於30cm和15cm。腳手架外側每隔9m必須設一道剪刀撐,與地面的夾角應控制在45°—60°間自上而下連續設置。

1. 腳手架的立桿和大橫桿的接長點必須錯開,鋼管剪刀撐的接長必須搭接,搭接長度不得小於40cm。腳手架桿件的連接必須嚴格按規程進行,腳手架扣件的扭力矩應控制在4.5~5kg/m間,每根頂撐和立桿的綁扎點不得少於3道。大橫桿間應等距設置兩根擱柵;底笆應滿鋪,不得留有空隙,底笆與大橫桿的綁扎點不得小於4個,每點均須用18號鉛絲雙股扎牢(腳手架的頂端必須按規程要求進行封頂;里桿應低於檐口50cm,外立桿應高出檐口1m)。腳手架與主體結構之間必須有連接牢固的拉撐點,採用兩根並聯的10號~12號鉛絲或其他強度相等的材料。拉撐點的水平間距不得大於6m,垂直距離不得大於3.6m,拉結處的小橫桿與建築間應加撐頭與牆面抵緊。

2. 腳手架的外側,自第二步起必須每步設1m高的防護欄桿和40cm高的擋腳板,頂排的扶手欄桿不得少於2道,高度分別為1.3m和0.9m。腳手架內立桿與牆面間每隔4步應設一道隔離笆。操作人員上下架子必須有安全可靠的爬梯與坡道,爬梯與坡道應設於腳手架外側。鋼管腳手架必須有良好的接地裝置,接地電阻不大於4Ω,應按規范規定設置避雷裝置。

三、腳手架安全技術措施

1. 腳手架搭設標准:橫平豎直,連接牢固,底腳著實,層層拖牢,支撐挺直,通暢平坦,安全設施齊全、牢固。

2. 腳手架不得鋼竹混搭,主要受力桿件,如立桿、大橫桿、小橫桿和剪刀撐等在同一建築立面必須使用同一材質的材料。

3. 腳手架架設工必須具備中華人民共和國國家標准《特殊作業人員安全技術考核管理規則》(GB5306-85)要求的條件,經培訓考核,取得「xx市特種作業人員安全操作證」後,才能進行腳手架的搭設和拆除工作。

4. 施工現場必須建立嚴格的腳手架分階段驗收制度和專人維修保養制度,基礎未經驗收不得搭設腳手架,分階段搭設的腳手架,實行分階段驗收,驗收記錄應存檔。使用未經驗收或驗收不合格的腳手架,要按違章指揮追究有關領導人的責任。

5. 架子工必須熟悉腳手架安全操作規程,嚴格按規程的要求搭設,在搭設中要正確佩戴和使用勞動保護用品。

6. 腳手架的地基必須平整夯實,有排水措施,腳手架一經搭設,其地基即不準隨意開挖。

7. 腳手架每平方米的施工荷載:砌築腳手架不超過270kg,只允許在兩步腳手架上同時堆物;粉刷腳手架不超過200kg,只允許在三步腳手架上同時施工。腳手架上不準超載,垃圾雜物必須經常清理。

8. 嚴禁在腳手架上接纜風繩和設置起重吊桿,不準在腳手架上擱置運料滑糟及搭設受料平台,不準採用斜拉斜吊的方式從腳手架上進料。

9. 腳手架的桿件、扣件、竹篾和拉牆鉛絲等嚴禁隨意拆除,違者從嚴論處。

四、腳手架的拆除

1. 腳手架拆除應明確專人負責指揮,拆除前必須進行全面檢查加固,拆除時應設圍欄,指定專人警戒;拆除必須按搭設的順序自上而下進行,做到一步一清,嚴禁上下同時拆除,拆除的材料不準從高處拋擲。

2. 施工現場必須健全腳手架的檢查維修管理制度,每幢腳手架均應有專人負責監視保養,並做好例保記錄,要健全腳手架的巡視值班制度,梅雨季節、台風暴雨期間要加強檢查,發現隱患立即進行加固。

⑶ 陶藝diy創業計劃書創意策劃(2)

陶藝diy創業計劃書篇3
一、 項目簡介

1. 行業背景

休閑對當代社會中人們的生活具有巨大的影響力,在國內的休閑娛樂行業主要有咖啡廳,ktv,電影院,酒吧,這些一成不變的活動方式使很多人厭倦。diy陶藝是一種全新休閑娛樂方式,它依託於中國古老源遠的陶瓷文化。隨著陶藝熱的逐步升溫,陶藝製品獲得越來越多人的青睞,親手做陶藝成為人們工作學習之餘放鬆精神釋放自我的又一休閑方式。中國陶藝正處於發展中,從幾年前各地陶吧的興起,逐漸讓人們了解了陶藝,陶藝正在走進家庭。在近幾年的發展過程中,有關的 教育 部門從素質教育出發,把陶藝列入了教學課程,這樣從小就可以受到藝術的熏陶,從中鍛煉了動手能力,非常好的體現了素質教育的成果。

2. 基本狀況

(1) 企業名稱:陶工坊 (2) 行業類型:休閑娛樂業

(3) 主要產品:製作軟陶及陶的保養等 (4) 門店選址:XXX

(5) 目標客戶:我們陶工坊的最主要客戶是大學生,他們是時尚的主流人群,他們喜歡

創新,喜歡自己動手做東西。在 人際交往 中同學生日需要送禮,而自己動手做陶藝又新穎又可以代表自己的心意。次要客戶是工作者,在節假日時,他們可以來我們的店裡做這樣可以放鬆忙碌一個星期的心情。體現動手的樂趣。

3. 競爭環境

目前陶藝市場尚不飽和,就洛陽而言,陶藝店數量屈指可數。在西工區的陶藝店部分收費較高,我們有價格優勢。

4. 項目優勢

此項目的優勢是制陶技術易掌握,整套技術有文本資料,CD手把手教學,各個工藝程序能很快學會。陶藝也在不斷受到人們的青睞,市場需求在與日俱增。此項目雖然前期比一般DIY投入要大,但是後期運營成本卻很低,市場前景廣闊。

二、 項目經濟效益和社會效益

1. 經濟效益:

經過調查,自製陶藝有著極好的發展前景,比較適合如今的社會主流群體。要在滿足不同人需求的同時既能抓住商機,從而實現經濟收益最大化。

2. 社會效益:

眾所皆知,中國是個陶瓷名國與大國,但時至今日,中國的陶瓷日用器發展水平卻與陶瓷名國、陶瓷大國的美譽相去甚遠。民眾普遍對陶瓷藝術缺乏重視,不注重陶瓷日用器的品位。只要是碗,就可拿來吃飯;隨便一個杯子都可以用來喝茶…等等,諸如此類不注重品位與個性化追求的景況數見不鮮。人們一方面以炎黃子孫為榮,一方面卻對國粹如此不關注,這無疑是讓人無法不感到悲傷的事。

目前,我國現代陶藝正處在發展的階段,自製陶藝能培養我們的動手和實踐能力。另外,此項目還具有綠色理念,國家也會大力支持。隨著陶藝熱的逐步升溫,陶藝製品獲得越來越多人的青睞,親手做陶藝成為人們工作學習之餘放鬆精神釋放自我的又一休閑方式,這樣既能很好地發展現代陶藝事業,又能創造與陶藝家的學習和交流的機會。

三、 項目實施的風險與對策

1. 項目風險

(1) 此項目的劣勢是陶藝的群眾基礎較為薄弱,沒有形成大范圍的陶藝欣賞群,使人們在接

受現代陶藝時有局限性。另外,媒體、報刊對現代陶藝的介紹是零星的,更不用說專門的陶藝刊物了,所以人們對這方面的了解幾乎是空白的。 (2) 新企業沒有知名度與影響力,難以較快實現目標客戶到位。

(3) 我們陶藝公司的性質屬於學生創業,管理層缺乏創業經驗,管理能力有待進一步積累。

管理層成員可能中途退出,會影響公司凝聚力,造成公司短期經營的紊亂。對新型服務型企業的管理,目前還沒有成熟的模式和經驗,需要公司管理層不斷的摸索出符合公司實際和行業特點的管理模式。

2. 應對 措施

(1) 針對現未形成大范圍陶藝欣賞群體,我們應積極舉辦各種體驗活動,幫助大家了解陶藝,

愛上民族文化的傳承。

(2) 知名度和影響力是靠企業發展和信譽打造的,在節假日的人口密集區派發有關企業經營

業務的宣傳頁;購買當地書刊、雜志以及報紙的廣告版面,加大宣傳力度;與其他相關店鋪強強合作,如為花店提供陶罐,在促進花店生意的同時,提高企業產品的曝光率等;積極投身 傳統文化 傳承事業,藉助社會文化影響力,提高企業知名度。

(3) 關於 企業管理 。要建立創新激勵機制;建立人才儲備機制;構建法人治理結構。

四、 項目投資概算
陶藝diy創業計劃書篇4
1概述

1.1公司簡介

(1)業務描述:目前主營產品有手工巧克力系列、巧克力飲品系列、巧克力火鍋、巧克力冰淇淋、巧克力 蛋糕 、咖啡、果汁、茶飲、酒類等,同時,出售外國巧克力、國產巧克力、東南亞休閑食品。

(2)商業目標和任務:在寧波大學附近的與巧克力相關的零售行業上取得永久的地位是我們的主要目標。在未來半年內我們希望在本地建立我們的知名度,我們將為目標市場提供高質量、高水平、低價格、服務好的產品作為我們的首要任務。

(3)商業理念:依靠××××提供的經驗和技術指導,手工巧克力坊能夠取得比較高的滿意度。手工巧克力坊將利用先進的技術和優質的服務,為用戶提供高品質的產品組合。

(4)地理位置:我們公司位於雙橋繁華地段,之所以選擇這里是因為地段好、人流量大,而且潛在客戶較多。

(5)前景:經過一定的調查發現,寧波大學附近並無類似的巧克力製作銷售公司,而且作為年輕的大學生正是追求時尚,新意,存在很大的潛在市場。通過××××創業公司提供的創業經驗、技術,以及日後提供的貨源 渠道 。經過我們周密計劃、目標市場的潛力、我們的策略、我們的產品等等,使我們的公司的未來充滿希望。

2市場分析

2.1巧克力文化

生產巧克力的可可與咖啡和茶一起,並稱為世界三大嗜好性飲品。早在二千多年前,生活在美洲墨西哥、宏都拉斯等地的人們就已經在 種植 可可樹,一種果實直接長在樹幹上的獨特的植物。當地的瑪雅人把可可豆經過簡單的加工後,製成飲料食用,這也是人類食用巧克力的最早方式。

偉大的哥倫布發現美洲新大陸共進行了四次探險航行,一五○二年,在他第四次來到美洲時,發現了可可豆這種當地人十分珍視的物品,並把它記錄在了自己的航行 日記 中。當時,可可豆有三種功能:供國王和貴族飲用的飲料、宗教祭祀的供品和商品交易中的貨幣。之所以只有國王才能飲用可可,是因為當時可可的產量實在有限,而且在國王和貴族當中保守著一個秘密,可可豆可以使人興奮、激發情慾,王室通過飲用可可來促進後代的繁衍。

其後的一五二八年,另外一位探險家科南.考特斯進一步推動了巧克力的發展。他把當地人製作、飲用可可的工具和方法推薦給了西班牙國王,並對可可的作用加以鼓吹,引起了西班牙王室和貴族中女性的關注,一時間,在宮廷中喝巧克力成為時尚。有許多繪畫作品表現了當時的場景。

有一個說法是,西班牙人非常著迷於巧克力,以致於把這個秘密保守了一百多年,直到一六六○年,法國的太陽王路易十四迎娶西班牙公主時,巧克力才作為公主的陪嫁品,走進法國,進而傳播到歐洲其他國家。大規模的可可運輸開始於一五八五年,船隊從墨西哥的維拉克魯斯(Veracruz)出發,經過遠洋運輸到了西班牙塞維利亞港(Seville),當時可可運輸全都被海運昌盛的西班牙所壟斷。

英國人本有打破西班牙人秘密的機會,據說一隊運輸可可的船隊曾受到英國海盜的攔截,但英國人對船上的可可豆一無所知,抱怨之後就輕易地放行了。如果知道了巧克力現在是如何風靡世界,那個英國海盜王想必會非常後悔。

中國人其實很早就接觸到了巧克力。一七○六年,清朝的康熙皇帝接見了羅馬教皇派來的使節多羅,並允許多羅在中國傳教。多羅曾得到晉見皇帝的機會,在他奉獻給康熙的眾多禮物中,就有巧克力。康熙對當時歐洲各國科學、文化的發展懷有濃厚的興趣,而國立的鼎盛,也為他實行接觸的開明政策提供了基礎。

我們現在吃到的是口感細膩、柔滑飄香的巧克力,但發展成如今這個樣子,巧克力走過了漫長而艱苦的過程。在這個過程中,有幾個人舉足輕重。一八一九年,瑞士人路易斯.凱勒在義大利的口福萊巧克力工廠學習了四年後,建立了瑞士第一家巧克力工廠,成為瑞士這個巧克力王國的開山鼻祖;一八二八年,荷蘭化學家范.豪頓發明了可可壓榨機,使人類把巧克力從液體轉變成塊狀成為可能;一八三○年,瑞士人阿梅德.科勒研製並推出了世界上第一款果料巧克力;而英國人弗朗西斯.福萊和約瑟夫.福萊兄弟則於一八四七年製作出了第一塊現代意義上的塊狀巧克力;一八七六年,丹尼爾.彼德在瑞士製作出了一種新的巧克力"華貴的彼德",這是世界上最早的牛奶巧克力,後來獲得了巴黎國際博覽會的金獎;

一八七九年,又一位瑞士人魯道夫.蓮(發明了巧克力的精練工藝,使巧克力細膩爽滑成為可能;一九三六年,美國人弗瑞斯特.瑪氏發明了麥麗素巧克力,一種裡面充滿真空微孔、外麵包裹著巧克力的產品,連同MM豆巧克力一起,這些產品受到了孩子們的極大喜愛。

有許多節日與巧克力有關,青年男女互贈禮物時,一般男孩子會向自己中意的女孩子獻上火紅的玫瑰,而女孩子則會選擇一款黑巧克力,回贈給自己的白馬王子。黑巧克力口感有些苦澀,但卻濃重深厚,讓人回味。實際上,巧克力不單在戀人們那裡受到歡迎,作為禮物,獻給自己的父母、朋友、老師或者同事,都會得到歡喜的目光。曾幾何時巧克力已經成為了一種感恩和傳遞友情、親情和愛情的符號。

巧克力在中國的發展進程。對於中國人來說,巧克力是一個十足的外來品,從一七○六年那次短暫的接觸後,直到一九○六年,才在中國出現了第一家民族巧克力製造商——上海義利食品洋行,也就是我們現在知道的北京義利食品股份有限公司的前身。義利的“星牌巧克力”還曾在巴拿馬國際博覽會上獲得過金獎。解放後的一九五○年代,義利搬遷到了北京宣武區廣安門內的廣義街五號。一九七二年,他們又從義大利進口了中國第一套巧克力加工設備。到了90年代,中國開始出現了許多合資和外資的巧克力企業,比如金帝、申豐、德芙、雀巢、吉百利等,和一些民營巧克力廠商如雅克、金絲猴等。

我國巧克力的人均年消費量大約為50克,還不到發達國家的1%,由此可以看出,中國的巧克力市場,發展潛力巨大。

2.2市場分析

起源於墨西哥,盛行於西方國家的巧克力,歷來被人們視為“幸福食品”,據美國飲食協會研究表明,巧克力中含有一種多酚物質,該物質在水果、蔬菜、紅酒和茶中也都存在,對人體健康有諸多好處。普通人每天食用200克巧克力,能讓人的抗氧化能力增加,可有效降低膽固醇,減少患心血管疾病可能。

然而在我國,巧克力的健康概念逐漸建立起來之後,市場卻並未形成成熟銷售體系,只有在“貴族”消費區域才能見到德、法、英、比利時等巧克力大國的原裝進口巧克力,價格也是令人咋舌;事實上,進口巧克力在國內的利潤達到100-300%,而且無論是原料、工藝、包裝、口感等方面均與國產巧克力有加大的區別,目前已成為新興一代的饋贈與享受佳品,受到眾多消費者的追捧。

而國產巧克力在蓬勃發展的形勢下,在產量和質量上卻遠遠未能滿足國人的需求,據中國食品工業協會糖果專業委員會透露,我國目前巧克力廠家年產量約11萬噸,人均佔有量不足100克,而發達國家人均年消費巧克力量早已經超過12公斤,相對這個數字,我國的巧克力市場無論是生產還是銷售,均有廣闊的空間待於開發。相關機構預測,擁有14億人口的中國,市場消費的潛力將高達200億元,而目前這個數字僅是30億元,伴隨著每年10-15%的迅猛年增長率,中國必將成為世界上最有發展潛力、增幅最快的最大巧克力市場。

當代社會中,手工巧克力是相愛的人們相互表達情意的憑證;是節日饋贈親朋好友的精美禮品;是人們放鬆心情、補充能量的營養休閑食品;手工巧克力在人們的日常生活中占據的地位日益重要。特有的食品屬性以及特定的文化內涵,作為一種特殊的營養食品,手工巧克力的品質和口感就成為消費者購買時的第一選擇,而產品價格已經不再是巧克力行業的競爭 熱點 。從全球手工巧克力行業的發展態勢看,提高原料純度、研製新品種.開發新口味、提升品牌形象,不斷縮短與消費者之間的距離,建立對位的聯系等成為了新的發展趨勢。

據國家輕工業局副局長潘蓓蕾介紹,進口品牌的手工巧克力之所以在國內市場上佔有很大份額,是因為相對國內產品來說,進口產品具有五大優勢:

原料優質化:採用天然及優質原料製作的純巧克力以其獨特口感與風味逐步取代國內產品。

工藝科學化:採用精磨加精煉工藝使巧克力更加潤滑、芳香。

品種多樣化、營養化:含牛奶果仁等的巧克力增加了營養價值,而低脂、無糖巧克力具有其他特色。

包裝精美化:巧克力產品外包裝及裝潢技術進步提高了產品本身檔次,又保證了產品質量。

產品組合化:將純巧克力生產技術用於夾心、塗布、空心、糖果等食品中,組合成價格合理的巧克力產品。

總市場

目前,在寧波大學附近只有大量的奶茶店,沒有類似的巧克力店。如果公司能發展適合需求的產品,提供適合大學生的消費水平、有創意的產品,銷售方案表明馬上就是收回前期投入,並盈利,對於公司的知名度也會有很大的提升。

選址

1、地區文化:地區文化會影響產品的銷售,因為文化氛圍的因素會和消費者的消費慾望聯系起來,在選址上應該考慮這個地區的文化氛圍以及對巧克力潛在消費需求如何。

2、消費群體:所有有巧克力店,無論其經營形式如何,都需要一個相對穩定的消費群體,這個消費群體也許包括大學生,時尚的女性,喜歡巧克力漂亮卡通形象的少年 兒童 ,或是為了獲得休閑機會的年輕人……但無論什麼樣的顧客都是上帝,這個群體必須是穩定的,並且認可你的產品和理念。

3、店址大小:店址大小是根據要開設的巧克力店的特點所決定的,如果要開設休閑巧克力吧,可以將店鋪的大小控制在60-八十平米米,但不能太大,有時,小小的店鋪反而更能營造濃濃的氛圍,因此,我建議一般開設巧克力店,店鋪選擇25-三十五平米米比較容易成功。

4、店鋪成本:店鋪成本分為有形成本和無形成本,有形成本是指那些易於分辨而且可以准確逆運算的成本,比如租金、水電、原材料、稅收、折舊及其他可以預見的成本、無形成本則不易量化,包括公共交通設施水平,居民對巧克力店的態度,員工的素質和工作態度等,甚至包括各方面的生活質量,例如氣候等,因為這些會影響個人的的體質。

在選址時,必須清楚地知道要使用的店鋪租金成本是多少,水電等有形成本是多少,還有員工的月開支是多少,這些固定成本影響著巧克力店的投資額度,也影響籌措資金的渠道。

5、周圍競爭情況:當決定一家巧克力店的時候,至少有個思想准備,那就是免不了同行的競爭,沒有競爭未必是好事,如果在店鋪的周圍沒有巧克力店或類似的店鋪,就要提出一個疑問:這個地方適合開設這類商店嗎?當然,巧克力對我們中國來說是一種全新的模式,只能憑自己的合理分析去預測.在同一個地區,如果巧克力店不止一家,雖然會遇到各種各樣的競爭,但至少還有競爭的機會,實行差異化的營銷策略,突出自己店鋪的特色,也許可能在激烈的競爭中獲得更多的比較優勢.同時,巧克力店鋪的集中,還有一個最大的優勢:形成集約經營,成行成市的氛圍,擴大這個地區店鋪的知名度,對大家都有好處。

當然,雖然不能懼怕競爭,但也需要搞清楚店鋪。

理想店址標准,具有以下全部條件的是第一流的店址,一般都要具有兩條以上。

(1)商業活動頻度高的地區。

(2)人口密度高的地區。

(3)客流量最多的地區。

(4)交通便利的地區。

(5)接近人們聚集的場所。

(6)同類店鋪聚集的街區。

(7)可以隔路相望隨意穿越且近的馬路

不宜開店的區域

(1)快速車道邊

(2)居民少

(3)樓上

(4)暴曬的地方

(5)風口位置

(6)門前有障礙物

(7)超寬的馬路

綜上分析:我們把店址定在雙橋

2.3目標市場

(1)客戶分析:我們的客戶是一般為在校大學生,一般生活水平平均一個月在800~1000元左右,還有就是喜歡巧克力漂亮卡通形象的少年輕人。重點客戶為情侶和女生。

(2)目標市場客戶

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寧大在校大學生紡織學院學生寧波工程學院學生寧大附近的年輕人

/目標客戶率/目標客戶率/目標客戶率/目標客戶率

---------------------------------------------------------------

4萬/5% 2萬/1% 2萬/0.5% 500/0.5%

(3)最重要的產品:DIY手工巧克力,進口巧克力,國產巧克力,東南亞休閑食品,巧克力飲品、蛋糕。

3競爭

3.1當前產品組合的競爭地位

當前沒有與我們相近的行業,故不存在直接的競爭對手

3.2我們主要的競爭對手

我們的主要競爭對手是:奶茶店,蛋糕店,漢堡店等。

這個市場的競爭中等,與我們的競爭對手比較我們的優勢與弱點(區域、大小、聲譽、服務、產品、價格、包裝、分銷渠道、人員)。

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優勢弱點

---------------------------------------------------------------

產品主要是巧克力方面的價格相對比其他的貴

店內環境好,氛圍比較浪漫、安靜,適合情侶房租方面、裝修花費大,增加了成本

可以做醇正口味的巧克力食品,專業化程度高夏季的話巧克力保存比較困難

競爭對手少知名度小,要進行大量的宣傳

服務人員素質高,態度好增加成本

所買的產品可以說是獨家經營可能有人會模仿著開第二家巧克力店

3.3採取的對策

首先,我們產品所面對的客戶為青年,主要為大學生,根據他們的消費水平制定適當的可以接受的價格。

其次,手工巧克力坊在該地區應該算是一個新興事物,應該對其進行大量的宣傳,如剛開業的時候開展促銷活動,發傳單,在網上(如BBS)上宣傳,提高知名度,在顧客心裡留下好的印象。

第三,選址要好,人流量要大。

第四,對於現在的年輕人,要的是個性,特別。尤其是手工巧克力,客戶就是沖著獨一無二來的,所以要提供多的製作巧克力的模具,給顧客更多的自由發揮的空間。

第五,定期要推出新產品

第六,每一行業都有它的黃金時段,巧克力手工吧也是如此。目前巧克力手工吧最大的風險正是在於它較為明顯的淡旺季差異。每年的九月到次年四月是巧克力的銷售旺季。這時候的客人比較集中,這就需要有相當的人力及足夠大的空間。但在淡季時,生意就冷清很多。同樣在一周之中也是周末強於平日,在單日之中,下午強於上午。建議將營業的主要時間放在下午和晚上,上午則可用來調整和做一些准備工作。在一些重要的節日前後,要適當延長營業時間。此外,在客人多的時候,要合理安排不同時間入店客人的操作進度,以免在客人要求幫助時應接不暇。另外,尤其需要提醒的是,開業應該避開淡季,選擇九十月份旺季開業,保證開業之初就能賺到"第一桶金"。

4廣告與促銷

廣告:在學校可以貼廣告的地方貼廣告,在學校BBS上宣傳,發傳單。

促銷:發送折價券、部分商品特價促銷、滿一定金額減一定數額,贈品,酬謝包裝,抽獎。

5成本

由於××××採取的並非是加盟或者連鎖,而是進行創業支持。只需購買一套價值1580元的《DIY進口巧克力店創業方案》,其中包括:《DIY進口巧克力店創業方案》+終身免費後續服務+行業網店系統(贈送價值1200元行業網店系統)!

裝修、器材設備、原料等前期投入大約在3萬左右,房租3~4萬/年,員工1名(月工資:1200元)

前期投入:大約在6~7萬左右

5銷售計劃

平均每月盈虧平衡模擬計算表

---------------------------------------------

項目 金額(單位:元)

---------------------------------------------

營業額21000

(減)進貨成本3000

(減)裝修設備折舊800兩年攤銷

(減)員工工資1200

(減)其他費用(水電、稅收)等1200

(減)房租3000

凈利潤11800

6營銷預算:對於營銷的費用問題,由於處在大學周邊,所以營銷費用並不高。

傳單(包括橫幅)400

抵價卷 2000

禮品800

一些開業時的額外花費(如花籃,氣球等) 500

總計 3700

單位:元

6.1營銷活動時間表

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二○○九年時間表內容

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七月商業計劃草稿 市場調查 產品線分析

八月營銷分析店面裝修技能培訓產品選擇

九月廣告/促銷活動

十月計劃評估與修訂

十一月新品推薦

十二月新品推介 聖誕節 活動促銷

一月新年活動促銷

二月情人節促銷

三月促銷展示

四月新品推薦

五月修訂營銷計劃促銷活動

六月促銷活動效果分析並修改

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