❶ 阿里紀錄片揚子江大鱷觀後感500字以內
聲音和河北省也要刷水水水水
❷ 關於揚子江大鱷的問題
揚子江大鱷
❸ 揚子江大鱷怎麼樣
「今天很殘酷,明天更殘酷,後天很精彩。但很多人都在明天放棄了。沒有看到後天的太陽。「」開心工作,認真生活「。」瘋子「馬雲,前英文老師,卻在電子商務創業,不懂技術但懂人心,將自己的夢想描繪成一個共同的願景。將電子商務公司打造成」客戶第一,員工第二,股東第三「的理想國。
❹ 《阿里紀錄片:揚子江大鱷》開場的那段音樂....就"...阿里阿里巴巴..."現場的那段音樂叫什麼
就是啊,非常好聽,非常令人激動的音樂,我也很想知道,我聽了好多遍,歌詞都聽不出來,如果能知道歌詞的話,應該就容易找到了。
❺ 揚子江大鱷的視頻背景
上世紀90年代初,波特·埃利斯曼(Porter Erisman)曾學習中文,並在中國的國有電視台主持了一檔旅遊節目。之後,他又為一家公關公司工作。然後,在2000年互聯網高速發展的時期,他加入了一家小型中國互聯網初創企業,這家公司叫做阿里巴巴。
埃利斯曼在美國科羅拉多州長大,他是在阿里巴巴1999年成立之後不久,就開始為該公司工作的為數不多的西方人之一。
他擔任公司國際市場營銷和公司事務副總裁長達八年,見證了阿里巴巴從在網路上佔有一席之地,到摧毀美國企業eBay的中國業務,然後成長為一家電子商務巨頭的過程——阿里巴巴最近的估值為1300億美元(約合8000億元人民幣)。目前,阿里巴巴正計劃在紐約證券交易所(New York Stock Exchange)上市,這可能會成為史上規模最大的一宗IPO。
2008年,埃利斯曼離開公司時,開始拍攝一部關於自己在這家公司的經歷的紀錄片,希望這個紀錄片能給其他企業家帶來啟發,並說明他們在創立公司時可能會遇到哪些挑戰。
於是,埃利斯曼拍攝出了片長一小時的紀錄片《揚子江大鱷》。片子以他收集的數百小時的視頻資料為基礎,其中大多來自公司檔案和其他電視媒體。
這部紀錄片於2012年發行,它對阿里巴巴的描述基本是正面的。從紀錄片來看,阿里巴巴是一個生機勃勃、充滿活力的初創公司,馬雲則是公司高調而執著的領導人。但是它也體現了公司的一些內部斗爭,而且還顯示出,公司在2001年時因為開支失控幾乎瀕臨崩潰。視頻分享網站Vimeo on Demand上也可以找到這段視頻,它還在矽谷電影節(Silicon Valley Film Festival)上獲得了「創新及企業家精神最佳影片獎」。
❻ 揚子江風雲的基本信息
名稱:揚子江風雲
外文名稱:Storm over the Yang-Tse River
更多中文片名: 一寸山河一寸血.....香港片名
更多外文片名: Yang Zi Jiang Feng Yun
導演: 李翰祥 Han Hsiang Li
編劇: 張永祥 Yung-hsiang Chang
影片類型: 劇情 / 冒險 / 懸疑
片長:100分鍾
國家/地區: 台灣
上映 1969年
對白語言: 漢語普通話
色彩: 彩色
製作公司:中國電影製片廠
❼ 誰能比我強,我想知道
馬雲紀錄片《揚子江大鱷》中的開頭曲 ;名字就叫阿里巴巴應該;但是沒有找到的mp3格式,如果有興趣可以自己找軟體截一個「問天下誰能比我狂 志氣比天高 看四方誰能比我強 口最響亮」
❽ 求 揚子江中的大鱷 百度雲免費在線觀看資源
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作品相關簡介:
以一個美國人的視角,獨家揭秘阿里巴巴早期的艱難生存經歷,淘寶與ebay的生死之謎。
馬雲的心路歷程,辛酸苦辣,所有資料首次公映!前阿里巴巴副總裁porter,兩年時間剪輯大作,一部堪比《社交網路》的真實版電影。
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❾ 揚子江大鱷的訪談
《紐約時報》上海分社社長張大衛(David Barboza)就阿里巴巴對44歲的埃利斯曼進行了采訪,以下采訪內容經過編輯與整理。
問:我們現在知道,阿里巴巴是世界最大的互聯網公司之一。但你在2000年4月加入時,這家公司是什麼樣子的?
答:我加入阿里巴巴時,辦公室閃閃發亮而且很新,有那種剛剛從居民樓里「畢業」,搬到真正的寫字樓里的初創公司所具有的那種能量和熱情。但是,我去參觀辦公室時,我驚訝地發現了一間擺著高低鋪,有12張床的房間,員工們就睡在床上。即便是在下午,這個悶熱、陰暗的屋子裡,仍然充斥著12名打著呼嚕的工程師所散發出來的惡臭,他們一直在不分晝夜地為網站工作。所以,雖然公司已經從公寓里(員工經常在地板上睡覺)搬進了寫字樓里,但有些舊習慣延續了下來。
這很好地說明了我們在接下來的幾年裡,會多麼努力地工作。關明生(Savio Kwan)加入公司,擔任首席運營官的時候,他首先做的就是清空那間擺滿高低鋪的屋子。他說,如果一家成熟的公司還一直有員工睡在辦公室里,這家公司是難以持續的。看到高低鋪最終被撤走,我很高興,但我很欣賞他們努力工作的精神。
問:作為一個美國人,為一家中國初創公司工作是什麼感覺?
答:好的時候,我會覺得自己是東西方之間的橋梁。不好的時候,我會感覺自己是兩塊骨頭之間的軟骨,如果沒有我,那兩塊骨頭就會相互磕壞。
但大部分時間都很有趣。我曾學過中文,對中國感興趣,而且已經在中國生活了一段時間,這些都有幫助。中國企業家一般都行動迅速,善於隨機應變,而且做事會靠直覺,而美國企業家在決策時則習慣使用分析性更強的方法。靈活性和開放的思維很重要。有時,我必須調動內心裡的道家思想,順其自然。
問:馬雲原來是一名英語教師,後來才成為企業家。他有什麼特質讓阿里巴巴如此成功?
答:馬雲偉大的才能就在於,他能讓一群普通的人凝聚成團隊,使他們達成從來沒想過可能達成的目標。當我聽到人們談論史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)的「現實扭曲力場」時,感覺非常熟悉,因為馬雲也能以相似的方式把普通人團結起來,達到看似不可能的目標。
我認為這種才能源於對人有很強的直覺,中國對世界還相對封閉的時候,他就在杭州西湖邊交到了外國朋友,從那些人身上吸收的靈感幫助他產生了這種直覺。隨後,作為英語老師,他又學會了如何用具有創造性的方式,激發學生的積極性,從而進一步提升自己的領導才能。
問:建立淘寶是阿里巴巴的一大成功。淘寶是中國的一個網上市場,消費者可以在那裡銷售東西給其他消費者。2003年淘寶是怎麼推出的呢?
答:推出淘寶是一個防禦性的舉措,目的在於保護阿里巴巴的B2B市場Alibaba.com。EBay那時剛剛買下了易趣網(當時主導中國市場的電子商務企業)。我們擔心eBay有朝一日會撬走我們的企業客戶,所以我們推出了淘寶,想減慢eBay在中國的發展步伐。
馬雲第一次告訴我淘寶的事情後,我去了那所公寓,淘寶項目正在那裡秘密推進。我到的時候正好停電,所以有些人睡在地板上等著來電。但最終,我們推出了淘寶,我有很強的信心,覺得我們能打敗eBay。在中國,電子商務姍姍來遲。但我們知道,一旦發展起來,它在中國的重要程度,就會遠遠超過其他國家。
問:在那次較量中,馬雲似乎知道eBay會承受壓力,因為投資者需要它在中國迅速盈利。畢竟它是一家上市公司。那是一個影響因素嗎?
答:我們當時知道eBay作為一家上市公司,會承受華爾街投資者的巨大壓力,需要迅速收回其在中國的投資。所以我們早期的策略是聚焦在會員增長而不是收入上,這就是為什麼eBay在繼續收費的時候,我們提供的淘寶服務卻是免費的。淘寶發展壯大起來的時候,eBay中國公司的增長陷入了停頓,最後他們承受不了投資者的壓力,關閉了在中國的網站。
看到那麼多的競爭對手遵從投資者的預期,掉下了懸崖,我們認識到,創業者需要保護自己的長期投資者,不要讓那些急功近利的短線投資者和投機客影響他們。
問:你在這家公司的低潮期是怎樣的?
答:2001年肯定是我在阿里巴巴的谷底了。當時互聯網泡沫破滅,整個行業進入了嚴冬。我們的錢入不敷出,還裁掉了一些員工。而且我們還沒想出一個可行的盈利模式。我在公司的上海辦公室工作,原本有40人,當時已經縮減到五個人。房東不同意我們改變租約,所以我們五個人就在一個到處都是空座位的大辦公室里工作。
每天來上班的時候,看著那些空座位,心情特別沮喪,感覺我們起初的那些希望和夢想,可能永遠都無法實現了。
問:當然,現在我們知道阿里巴巴已經是一個互聯網巨頭了,再過不到一個月的時間就會上市,而且預計會成為規模最大的IPO之一。你會因為阿里成為巨富嗎?
答:很可惜,不會。我不會成為巨富,但是我現在可以去旅行,可以去做創意項目,而不用擔心生計問題,我所嚮往的無非也就是這樣。我仍然會坐經濟艙。幾年前,我就把我在阿里巴巴的很大一部分股票賣掉了,不過沒有全部賣掉。不過如果我當初留在阿里巴巴,而且中途沒有出售任何股票,我就能坐商務艙了。
想到這件事,我有時候有點鬧心,特別是在坐長途航班的時候!但是從你參與建立的公司退出來,看著它繼續發展壯大,你會有一種很強的成就感。