戛納電影節唯一賺錢的

『壹』 戛納電影節最高獎項是多少錢

沒有獎金。

『貳』 戛納經濟學：沒錢就別談藝術了好嗎

戛納經濟學：沒錢就別談藝術了好嗎？
毫無疑問，這個年度電影盛會上，匯集了幾乎接下來一年最重要、最有創意的電影。卻很少有人清楚知道，藝術光環和鎂光燈背後，還隱藏著一個作用力和影響力同樣不可低估的巨大商業市場。戛納電影節可以如此輝煌，和它雄厚的經濟實力以及由此而來的藝術獨立密不可分。
每年這場世界電影盛宴，匯集大批名導新秀，當之無愧的電影聖殿也引來無數朝聖者，人口較常駐人口激增三倍，多達20萬。電影是戛納的絕對主角，卻不是唯一主角。另一個看不見的世界是隱藏在鎂光燈背後的龐大商業帝國，而且從某種意義上來說，它才是撐起戛納影展和它藝術輝煌的真正支柱。
短短12天，戛納彷彿是阿里巴巴的山洞，只要你念對密符，就可以看到裡面大把大把的珠寶閃耀。
穩賺不賠的戛納電影節
2000萬歐元成本，2億收入，15天賺夠三個月
在戛納工作超過30年、即將卸位的主席吉爾-雅格布眼裡，戛納的招牌是高規格的接待，榮耀至尊的紅地毯儀式，以及那些觥籌交錯的奢華晚會。這個貼著法國制商標的電影節，如同同樣來自法國的奢侈品牌，是以電影為主題的奢華峰會，全世界的電影從業者也借這一鍍金平台宣傳並出售自己的產品。
搭建這個平台，影展組織者的成本在2000萬歐元左右。和威尼斯、柏林國際電影節面向大眾出售電影票有別，戛納是極少數只面向業內人士，不對外出售電影票的影展。記者注冊也免費，參加所有官方場次放映或者活動，除了電影節注冊人士，就必須是持電影節發出請柬者。組委會嚴禁將這些請柬私自交易。既然不產生票房收入，也沒有記者注冊費用的補充，舉辦戛納影展的經濟實力來自哪裡？
在2000萬歐元總費用中，公立和私立資金支持各占預算一半左右。在國家公共資金投入中，300萬歐元來自文化部下設的國家影視中心CNC，舉辦城市戛納市政府出資200萬，另外還有電影宮等場地使用、評委們最後評定的別墅，賓館贊助等摺合大約350萬到400萬歐元左右的服務費用，還不包括國家出動上百警察維持治安的龐大開支。
當然，如此龐大的投資，戛納市政府並不是在做虧本買賣。法國商業雜志《挑戰》曾經報道，短短不到兩周的盛會，影展會給當地製造3000個就業機會，總共帶來2億歐元上下的收入，15天的所獲就是戛納旅遊年度收入的四分之一。
剩下一半的預算則由承辦這個電影的協會組織，法國國際電影節協會運作。後者是電影節真正意義上的組織機構，它籌募的私立性質資金，保證電影節的完整運作。贊助商是私立資金的主要來源。法國電視台Canal+、法航等都是常年合作夥伴。譬如為最後的頒獎獨家設計提供獎杯的珠寶品牌、以及電影節的官方化妝品牌，一次就簽訂5年合作協議。官方汽車更是不計投入，今年出動的數量翻倍，250輛的車隊浩浩盪盪，其中100輛專供紅地毯使用，在戛納的臨海大街上招搖顯眼。這些事前經過影展主席吉爾-雅格布親自檢驗審定的汽車，專為電影節生產，今年還加上了車內無線上網。而電影節結束後，他們會被返回工廠，重新拆卸規范化，抹掉曾經的輝煌，融入到普通的大眾市場。該品牌的宣傳總監介紹這些後，非常自豪，「全世界的鏡頭都對著我們的車品牌，這樣的寶貴機會你再也找不到第二個！」
天價酒店、奢華派對

一夜房費3.8萬歐，一周別墅5萬歐，比平時翻5倍
一到影展期間，原本安靜的小鎮人口激增三倍，超過20萬。4500名左右的記者和閃光燈聚集，對於奢華大品牌來說，是絕佳的宣傳機會。從香檳、珠寶、化妝品、再到各大家高級定製，每個品牌都豪不計算地大把甩錢，想在這個媒體高度聚焦的場合占據一席之地。在他們來說，這絕對是一樁比廣告更便宜更有針對性的合適買賣。同樣的來源數據顯示，每一屆媒體報道帶來的後續效益超過4000萬歐元。
人口巨增，首當其沖受益的是當地旅遊行業的酒店餐館。戛納克魯瓦澤特臨海大街那些5星宮殿級的豪華酒店接納全世界的影視工業名流和政界要客。卡爾頓酒店影展開幕前，會預定5000瓶香檳和15公斤魚子醬。在這里的總統套房裡，一夜的晚會費用會達到3.8萬歐元，如果想要躲避酒店的喧嘩，在附近俯撖克魯瓦澤特濱海大街的豪華別墅租一周，費用可以達到5萬歐元。晚會的標准禮服，男士領結，女士珠光璀璨的迤地長裙……這也帶動了附近的各種服飾商店的火熱。
「一個影展的成功，整個電影工業都會興奮」，影展總監迪耶里的總結一點沒錯，不過，還可以加上一句的是，整個小城也會沸騰。當地的餐館爆滿就不說了，價格會比平時高處一截，也說明了面對這個電影節營造的寶庫，人人都有分享的份。
如今，伴隨著需求增加，許多當地房屋中介和私人房主憑借影展期間出租私家房，也獲利非淺。無論酒店、還是私家出租，房價往往可以達到淡季時價格的幾倍到十幾倍的不可理喻，一千歐元的房租變成5千也太正常不過。當地的房產中間或者房東，早已達成共識。所以，這時候，合理定價幾乎成為苛求，在供給近乎壟斷和剛性需求下，無論多貴，既然決定來到這個電影聖殿鍍金，電影人都只能咬咬牙硬挺了。
不可小覷的電影市場威力

400萬歐元收入，中國人多了30%，成第5大參與者
影展總代表迪耶里曾經在多個場合說過，戛納選片是一個商業明星大片和藝術獨立作品的平衡選擇。用商業大製作來養藝術小片，是戛納一貫的宗旨。所以當一些人單純的執著認為，戛納的成功得益於選片和電影，市場其實並不重要時，他們忘了，如果沒有市場和它的卓越成效，那些好萊塢大佬們沒有幾個願意花巨資跨洋越海來到這個海濱小城，而且，如果沒有很大部分來源於電影市場的收入，戛納也很難辦得如此氣勢磅礴，用極至的奢華和品味來迎接四方電影貴賓，樹立自己的貴族氣息。戛納是成功典範，威尼斯則因為市場的缺失，成為另一個極好的反面教材。
據《好萊塢報道》剛剛發表的戛納報道，戛納市場每年11000 到12000人左右的注冊費大約帶來280到400萬歐元收入。而今年組委會公布的最新數據中，來自中國的注冊人數增加了30%，已經成為繼美法英等的第5大市場參與者。
這還遠遠不是戛納電影節市場的唯一收入。影展期間的每個角落都被充分利用，轉化成巨大的商機和歐元數字。從濱海的一長排國際電影村，到電影宮地下市場設立展台租借展位，再到出售實體的各種海報宣傳，以及市場專業網站cinando上的廣告宣傳頁面等，全部需要付費。市場在電影宮內高達4500平米的展位面積，一平米的租借費用大致為423歐元，2500平米的海邊平台展位212歐元每平米，他們一共為市場進帳超過200萬歐元。
對了，別忘了，對電影節的開閉幕示擁有獨家轉播權的法國Canal+電視台，每年也要向影展支付一筆巨額轉播權。2010年這個數字為600萬歐元，據說此後行情又有漲。
早在70年代戛納電影市場創立之前，戛納影展沒有屬於自己的獨立收入。而主席雅格布創建以來發展飛速，同時建立各種商業合作夥伴關系今年市場注冊人數又增加10%。戛納能夠在眾多國際電影節中保持始終不可動搖的大哥大地位，如果說戛納電影節始終以電影藝術為主導，其後面的支持樑柱，和商業市場的紅火和龐大收入直接關系。
戛納懂得如何將藝術和市場這兩個看似背立的事物統一起來。它是如此成功， 連電影節總監都難以估算：「我也夢想可以知道，整個影展期間在戛納流通的金錢到底有多少，那些在電影市場、酒店內或者簽署意向的銷售協議。我聽說戛納已變成了大約15座商業中心。這不是一個賣自行車的沙龍，而是展示並銷售電影的市場。電影本身也是一個工業。戛納最成功之初，正是懂得如何在藝術和市場的反差間找到平衡。」
電影人名利雙收的高起點平台

片酬從80萬到2000萬，票房收入成倍提高
其實，就是對電影人來說，這也是一個難得的機緣。戛納影展不僅對新人，對已經成名的影星都是一個事業提升和曝光的絕好機會，一旦獲得獎項肯定，往往意味著帶動隨後的票房提升，製片人進帳。雅格布在自己的自轉《生活像場夢》中就回憶1994年當昆汀的《虛構小說》獲得金棕櫚後在法國大賣，贏得286萬多的觀眾，同時也讓其中主演約翰-特拉沃爾塔的職業生涯重見起色，片酬從80萬跳到2000萬美金。
2008年獲得金棕櫚的《牆壁之間》在法國有150萬觀眾，票房收入是製作成本的19倍之多。當然，也並非所有影片都如此得戛納獎項借力。獲得金棕櫚的達內兄弟的《孩子》和羅馬尼亞蒙吉導演的《四月三周兩天》，在法國都只有三十多萬的觀眾。而泰國實驗色彩濃厚的導演阿皮查朋的金棕櫚《回憶前世的叔叔》戛納獲獎前還沒發行商，最後也已不到13萬法國觀眾收場。
最後，別忘了還有各種零打零碎想要分杯羹的普通人，數量亦不在少數。在戛納電影節官方Facebook下，你還可以看到許多網友的信息和留言，「如果你在2014年影展期間需要室內室外各類活動的裝飾，別忘了找我。」
「我是大型活動攝影師，整個電影節期間都可以為您服務。圖片和攝像，讓你的投資變成永恆，同時避免讓你的貴賓掏出iPhone！」 記者們在支付昂貴房租的時候，也會利用這個平台減壓，一位義大利記者就三種語言並用，尋找合租夥伴，「我是記者，住處還有床位，需要的聯系我。」

『叄』 中國影片在戛納電影節上獲得過那些獎

1.最高綜合技術獎

1975年，胡金銓的《俠女》獲得了最高綜合技術獎，這個獎項僅次於金棕櫚獎和評審團大獎。《俠女》完成後，胡金銓有意送戛納參展，聯邦不相信會得獎，拒絕再出無謂費用。1975年他剪輯了三小時的國際版送往戛納影展，但聯邦影業拒絕再出費用，胡金銓最終自費前往。影片最終獲獎，賣出了歐洲版權，最終才彌補了本片的虧損。

2.金棕櫚獎

1993年，陳凱歌的《霸王別姬》獲得「金棕櫚獎」。主演張國榮、鞏俐、張豐毅。1993年該片榮獲法國戛納國際電影節最高獎項金棕櫚大獎，成為首部獲此殊榮的中國影片；此外這部電影還獲得了美國金球獎最佳外語片獎、國際影評人聯盟大獎等多項國際大獎，並且是唯一一部同時獲得戛納國際電影節金棕櫚大獎、美國金球獎最佳外語片的華語電影。

『肆』 還記得年入百萬的阿拉蕾嗎為了弟弟不停的賺錢，如今過得怎麼樣了

有一部很火的綜藝片叫做《爸爸去哪兒》，這檔節目是邀請明星以及明星的孩子作為節目的嘉賓，然後一起完成一些任務，為了明星奶爸跟自己的孩子培養感情。在2016年，有一個名叫阿拉蕾的小童星闖入了人們的視線里，吸引了一大批的粉絲，因為她的外形非常的可愛，戴著大大的圓眼鏡框，特別像阿拉蕾。如今她年收入百萬，為了弟弟不停的賺錢，如今她長大了成這樣！

回想起阿拉蕾在本該無憂無慮生活的年紀卻承擔了一些成年人的責任和擔當，小小的身板卻承擔起了大大的責任，很多網友都覺得阿拉蕾太辛苦。她本應該去享受8歲孩子的快樂，但是她卻承擔了一些不屬於這個年紀的壓力。很多網友也期待未來的阿拉蕾能夠有更好的發展，不用再去承擔一些她不應該承擔的責任和壓力，她的父母也不再讓一個小孩子去為家庭賺錢。在生活中賺錢的是父母而不是小孩，孩子是父母自願將孩子帶到這個世界，不是孩子強行要求來到這個世界，既然選擇把孩子生下來，那麼無論父母遇到什麼樣的困難，都需要好好照顧自己的孩子，而不是不斷的向孩子索求回報。

『伍』 盤點戛納電影節史上那些令人發指的電影，你看過哪一部

《櫻桃的滋味》
導演：阿巴斯·基亞羅斯塔米

相對於那些真正令人發指的影片，《櫻桃的滋味》並沒有什麼大問題。而且以今日我們的視角看待這部影片可謂是影史的上乘之作，也是少爺本人很喜愛的影片。但在三十年前的戛納上，該片大量的情節都發生在汽車內，甚至有很長一段時間都只是給行駛的汽車特寫，對話全部為畫外音。這樣的情節因其評委的很大爭議，人們認為從電影美學的角度上來看該片有失技術水準，但是最終該片還是奪得了當年的金棕櫚獎。

《甜蜜的生活》
導演：費德里·科費里尼

費里尼在該片中空前地對基督教進行了褻瀆，雖然影片對義大利中產階級的浮華加以諷刺，但片頭直升機托基督像的情節還是引來了教會的譴責。影片結尾長時間的縱欲鏡頭也被人們批判是傷風敗俗。雖然口碑很差勁，也被評價為國家之恥辱，但是它的票房成績卻是絕佳出色。

《放大》
導演：米開朗基羅·安東尼奧尼

安東尼奧尼總是走在挑戰觀眾視覺底線的前沿，就像戈達爾走在影迷思想的前沿一樣。其在《放大》中的尺度更是一個巔峰，該片的尺度在如今看上去似乎並沒有什麼，但是五十年前，該片的對戛納評委的影響是巨大的。事實也證明，好的影片不僅能在當年獲得金棕櫚，即便今天來看，《放大》也是值得深思的佳作。

《不可撤銷》
導演：加斯帕·諾

該片可謂是臭名昭著，不僅在戛納上惡心了一眾人，其中近乎充斥全片的淫亂戲也成功讓該片躋身影迷心目中的「世界十大禁片」名列。主演文森特·卡索甚至當中對加斯帕·諾破口大罵，戛納首映途中也是有大批觀眾退場，但堅持到最後的觀眾還是對影片獻上了掌聲。

《極樂大餐》
導演：馬可·費雷里

該片明顯是收到薩德主義的深刻影響，為了抨擊中產階級上流社會的浮華，費雷里為我們獻上了一部吃貨版的《索多瑪120天》，正因如此該片充斥著大量讓人斥責的情節。影片主演馬爾切洛·馬斯特羅亞尼的女友在看完該片與他打了一周的冷戰。《極樂大餐》少爺認為是很值得討論的一部影片，之後少爺會著重介紹該片。

『陸』 戛納國際電影節的最高獎是

金熊獎

『柒』 戛納等國際電影節如何獲利

電影節不是盈利項目。

『捌』 電影節如何賺錢

戛納電影節是世界上最著名的電影節之一，許多電影藝術家和影片都在那裡獲得了肯定，從而得到了更大范圍的承認。這是大家都已經知道的了。
可是為什麼會有人說，電影節最佳影片獎金棕櫚獎的「金」字是金錢的「金」，金棕櫚獎杯上閃耀的是金錢的光芒？為什麼會有人說，戛納電影節已變成了富人的游戲呢？
戛納電影節是由電影節組委會負責舉辦的，耗時近2周。那麼它的預算是多少呢？2000萬歐元！這是公開的信息。光走走紅地毯，評一評影片，就需要這么多錢嗎？這2000萬歐元都是怎麼花掉的呢？
有記者帶著這個問題去詢問組委會的主席以及其他幾位相關負責人，得到的答復是這樣的：主席說，他現在正在出一本書，太忙，沒
時間來回答問題；有的人說，實在抱歉，這個不屬於他負責的工作范圍；有的人說，這個是歸他負責的，但屬於工作機密，不便向外人透
露；還有人說，電影節的官方網站上有相關的信息呀，為什麼還要來問呢？這當然是個裝天真的回答。
於是記者只好自己動手去搜集材料。結果沒發現「支出」的款項，倒是先發現了「收入」——按照規定，每部參選影片在送選時需要同
時交300歐元的費用，名義是「檔案製作費」。每年參選的影片大約是1800部，而且影片字幕製作的費用也是電影的製片人自掏腰包。
接下來，記者發現，電影節舉辦的5月本來是旅遊淡季，電影節組委會平時只有30名工作人員，可是電影節一召開，工作人員一下子變成了1150名。有什麼工作需要這么多人去完成，需要這么高的人力成本呢？那就是迎來送往、交際應酬的工作了。這就涉及「招待費」。一旦一部影片入圍，該片的導演和演員都會受邀親赴戛納。這其中的花費究竟是多少，又都是怎麼花的呢？
記者聯繫到了獲得上一屆金棕櫚獎的法國影片《牆壁之間》的製片人，這位製片人多少透露了一些情況：通常，電影節會為導演提供交通費和兩三天的住宿費，如果需要，還會為其配備工作人員。以《牆壁之間》為例，由於該片的相關人員都在法國國內，所以電影節只提供了導演、主演和編劇3個人的交通費和白天的房費，而這3個人夜間的住宿費和團隊一行人中其他人的費用則需自理。電影節為其提供的賓館是檔次很高的Majestic酒店，它在電影節期間的房價標準是：客房600歐元/天，套間4000歐元/天。至於Martinez酒店1000平方米
的Penthouse套房，價格更是高達3.5萬歐元/天！
電影節最大的合作夥伴和最重要的媒體夥伴Canal+電視台15年來一直獨家轉播電影節的開幕式和頒獎典禮，而且合同已續簽到了2011年。雖然Canal+電視台對其付費多少諱莫如深，但據推測，它每年為報道電影節的投入至少為600萬歐元。
除此之外，還有為數眾多的贊助商。著名的珠寶品牌蕭邦每年免費為電影節提供24K金的價值2萬歐元的金棕櫚獎杯，女星們也以佩戴全套的蕭邦首飾為榮。還有歐萊雅、雀巢、法國航空公司……它們的投入一共是1000萬歐元！
此外，「文化搭台，經濟唱戲」的形式在法國也不例外。戛納市長就多次強調要把電影節與經濟密切聯系起來。以旅館業為例，戛納市的旅館在電影節舉辦的2周內即實現了年營業額的15%。如果對這個數據詳加分析的話，會看到其中因利益驅動而帶來的畸形發展——占旅
館總數不到1/3的高檔酒店和豪華別墅賺得盆滿缽滿，而其他大多數普通旅館、餐館的收入卻萎縮了15%到20%，因為這些普通旅館、餐館的安全和設施等條件無法吸引富豪們一擲千金。
最後推算出的結果是：在電影節星光閃耀的背後，一共是2.5億歐元的經濟利益。
當組委會在預算如何收入和支出時，當媒體在想方設法提高收視率時，當贊助商在計算能有多少回報時，當製片人在惦記一旦得獎會多帶來多少票房時，當人們熱衷於關注某位女影星穿的是哪位設計師設計的服裝和戴著價值多少的珠寶，走紅地毯時誰更爭奇斗艷，以及她們的八卦新聞時，電影藝術呢？它已淪為了這場金錢盛宴的末座陪客。或者它會乾脆轉身離去吧，讓金錢的歸金錢，藝術的歸藝術。

『玖』 獲得戛納國際電影節金棕櫚獎的中國電影有哪些

獲得戛納國際電影節金棕櫚獎的中國電影只有《霸王別姬》。

1993年該片榮獲法國戛納國際電影節最高獎項金棕櫚大獎，成為首部獲此殊榮的中國影片。《霸王別姬》上映後在歐美電影界好評如潮。

評論界稱《霸王別姬》是中國的《亂世佳人》。許多影評指出這部電影雖然長達3小時，卻無1分鍾的累贅，電影跨越50年歷史，反映了20世紀中國歷史的變遷，輝耀著傳統文化的光彩，氣勢恢宏，情節跌宕。影片體現了電影技術及美學處理上的精湛技巧，將電影藝術的妙處發揮到了極致。

『拾』 怎麼評價『戛納紅毯10萬走一趟』

明星收到官方邀請去戛納走紅毯其實在公眾看來是一件很有逼格的事情，畢竟是代表中國形象走出國門，去參加世界級的電影節。但是近年來越來越多的人並不關注電影節本身，不關注電影節上展出的作品，反而一味去追求紅毯上都有哪些爆點，這就給了很多想要出名的人可乘之機。

希望「娛樂至死」這種觀念不要再繼續傳播並且推廣下去了，不然我們的精神世界早晚有一天會徹底完蛋。可能蹭紅毯在戛納電影節主辦方看來不過是多了一些人走紅毯，但是他們完全沒有想到這些人會搶走電影節本身的熱點，吸引大眾對電影失望，過度娛樂化電影節，對電影的發展，百害而無一利。