『壹』 在電影行業率先樹立大數據營銷典範的,是哪一部電影。
《小時代》
第16屆上海國際電影節又讓「大數據」成為焦點，而郭敬明執導的電影《小時代》更是藉助大數據的東風在上影節大出風頭。這意味著電影人開始對大數據進行思考，未來媒體及傳統電影的市場也有可能將由大數據來主導。在國內，為了取得更好票房，獲得更高收益，互聯網公司、院線、電影製作公司都開始了大數據挖掘和應用的嘗試。
2013年，被稱為大數據元年。從《致青春》到《中國合夥人》，一份份華麗票房成績單的背後，莫不是一系列「大數據」在營銷的各個環節給予強大支撐。大數據將電影產業鏈無限拆分，以『制-營-發-放』作為最基本的單元，而每一單元又能拆分出許多環節，這些環節都滲透著數據化運營的可能性，而針對這些環節，一些數據分析、咨詢的第三方公司也找到了盈利的出口。
『貳』 電影《大採用了哪些網路營銷方法
1、病毒網站
發布病毒網站是病毒營銷的最簡單也最實用的手段，《黑暗騎士》就是用這種方式，它的病毒網站保持了高頻率的更新，並不斷有各種新的謎題發布。電影中的「小丑」還在網站中留下了一封信，信中告訴影迷，有49個字母分布在不同城市，這些字母能夠拼成一句話，這句話就是電影謎底的重要線索。世界各地的網友們通過合作，最終找到了這些字母，解開了謎題。
2、病毒視頻
隨著視頻分享網站的流行，電影上映前各種病毒視頻層出不窮。《玩具總動員3》上映前，皮克斯製作粉色大熊的懷舊廣告片，片中各個國家70年代的電視中就出現了這款玩具的廣告，事實上這個玩具是專為該片創造出來的。國內此類病毒視頻也很多，但多數出現在商業廣告領域。
3、預告片玩花樣
《科洛弗檔案》在《變形金剛》上映時附帶的預告片相當神秘，畫面中突然出現了狂奔的人群和入侵的怪物，色彩灰暗、氛圍神秘，片名也沒有公布，只有「2008年1月18日」的字樣。困惑的人們帶著強烈的好奇心，不斷打探這是什麼影片。而《黑魔的小巷》更是虛擬小羅伯特·唐尼和托比·馬奎爾主演的同志電影，該片還聲稱獲得「北京電影節哭猴垂涎獎」，讓影迷看後捧腹不已。
4、微博互動
成本僅為1.5萬美元的《鬼影實錄》便採用這種方式。此片僅用一周時間就全部拍完，之後安排了一些小規模放映，讓看過片的人紛紛在Facebook、Twitter等網站上表達自己的感受：「這是我這輩子看過的最恐怖的電影」、「你再也找不出更嚇人的東西了」，慢慢形成恐怖氣氛。而這種方式也是國內電影進行病毒營銷時最常用的，譬如《錦衣衛》《葉問2》都採取過微博瘋狂轉載形式，後被更多的影片借鑒。
5、虛構新聞
1999年，《布萊爾女巫》的製作團隊根據影片內容在網上發布虛構的新聞，讓觀眾一邊娛樂一邊了解影片。讓他們沒有想到的是，他們杜撰的「布萊爾女巫」新聞製造出一種特有的詭異氛圍，雖然明知故事並非真實，但年輕人還是對女巫的身世表現出極大的好奇心，並讓其迅速成為一個火熱的話題。最終6萬美元成本的小片在全球創造了2.5億美元的票房奇跡，並譽為病毒營銷發端。
6、現實互動
病毒營銷根植於網路，但也會進行現實互動，《第九區》則在現實街頭貼出海報，警告附近某地是外星人出沒和居住的地方，希望市民不要前往。信以為真的路人很少，知道這部電影的人變得非常多。
『叄』 想要辦一個電影節都需要什麼
主要是要能夠吸引好的影片來參展
另外，著名的嘉賓也必不可少
當然，廣告和營銷也很重要
『肆』 誰是導演公司在落地營銷方面有什麼優勢
廣州誰是導演文化傳媒有限公司
法定代表人： - 注冊資本：800萬元人民幣 成立日期：2019-07-24
郵箱：- 電話： -
地址：廣州市黃埔區光譜中路11號2棟1單元10層01單位
經營范圍：策劃創意服務;個人形象設計服務;市場營銷策劃服務;教育咨詢服務;文化藝術咨詢服務;會議及展覽服務;大型活動組織策劃服務(大型活動指晚會、運動會、慶典、藝術和模特大賽、藝術節、電影節及公益演出、展覽等,需專項審批的活動應在取得審批後方可經營);廣告業;企業形象策劃服務;企業管理咨詢服務;多媒體設計服務;文化推廣(不含許可經營項目);攝影服務;動漫及衍生產品設計服務;視頻設備出租服務;音頻和視頻設備租賃;影視經紀代理服務;繪畫藝術創作服務;包裝裝潢設計服務;群眾參與的文藝類演出、比賽等公益性文化活動的策劃;美術圖案設計服務;舞台表演藝術指導服務;舞台表演美工服務;舞台燈光、音響設備安裝服務;舞台安裝、搭建服務;舞台機械設計安裝服務;互聯網出版業;
『伍』 影視營銷初期，怎麼發展客戶
你什麼時候最高興，當你需求被滿足時。
你的顧客也是如此，你去發現他的需求，然後滿足他，他就和你合作了，要讓他清楚的知道，你在為他用心做事，和你這樣的人合作，非常放心。
『陸』 你覺得辦好一個電影節的重要因素有哪些
辦好電影界需要國家的支持，粉絲影迷們支持，還有演藝圈明星的重視
『柒』 北京電影學院 電影市場營銷專業 考研
專業二：影視製片與市場營銷管理
1.電影藝術詞典
說明：這本書一定要看，每年考試專業二的名詞解釋基本都是從這本書的電影管理部分出的，所以這本書中電影管理部分的所有概念（概念並不多）一定要背下來，做到這點，專業二名詞解釋部分的分數基本可以拿到十之八九。
2.於麗 電影電視製片管理學中國電影出版社
說明：這本書不用多說，雖然考試不一定從裡面出題，但作為基礎知識，必看。
3.於麗 電影市場營銷中國電影出版社
說明：同上
4.黃一峰 電影市場學 中國電影出版社
5.鞏繼程主編 影視製片項目管理 河北教育出版社
說明：管理系鞏老師出的書，必看。隨時關注吧，只要是系裡面的老師出的書或寫的文章就一定要看看。
6.中國電影產業研究報告（2008）
說明：不知道這本書有沒有出來，按理說應該每年都有的，我備考時用的是中國電影家協會產業研究中心07年6月出的，書名就叫《2007中國電影產業研究報告》，這本書非常重要，裡面有對上一年中國電影市場各個方面的分析與總結，包括一些重要的數據資料等（一些比較有名的電影的投資額、出品方、票房等都要大致記一下，08年就有不少題考到這些，如問你以下哪部影片投資少於1000萬、哪部是票房第幾名等等），這恰恰是專業二要考的內容，如果08年中國影協還出這本書那各位就一定要看，如果不出的話，可以試著找一下2007中國電影產業備忘錄（尹鴻詹慶生）作為這本書的替代，這個備忘錄也基本是每年都出的，雖然和前者相比稍顯單薄，但仍很值得學習。另外，每年的中國電影產業年報也可以看看。
7. 獨立製片(全新修訂版從構思到發行的全程指導) 格里格雷·古德爾著//高福安等譯
說明：這本書我當時只看了一遍，沒有細看，主要是因為是外國人寫的術，內容有些晦澀，但現在回想一下還是有幫助的，能幫你從另一個角度去理解製片管理，建議看一下。
8.中國金雞百花電影節學術研討會論文集
說明：這本書是每屆金雞百花電影節出一次，我看的是第十四屆出的，裡面基本都是產業方面的論文，而且大都是「大家」寫的，很值得一看，另外這本書在復試的時候也可以看一看。大家可以搜一下最近一屆的買來看。
9.賈虹琳《電影營銷：破譯中國電影市場營銷的密碼》
2006年杭州第二屆中國影視企業高峰論壇：文化消費與電影市場《電影產業研究之文化消費與電影卷》
中國電影企業發展戰略研究 高紅岩北大出版社
跨越百年：全球化背景下的中國電影 尹鴻 清華大學出版社
說明：上面這四本書是我沒看過的，當時很打算看看，可後期時間不夠了，就只是復習以前的東西了，這幾本書都是電影產業研究的名人編寫的，如果大家有時間和精力應該看一下。
10.誰製造了中國電影的神話
周慧
中國青年出版社
說明：重點寫華誼王中軍、新畫面張偉平、新影聯高軍等中國電影市場風雲�%C
『捌』 關於「中國電影的非票房盈銷」演講用的資料 要詳細的 速度
雖然中國電影在整體的營銷手段上並沒有突破，但與以前相比已經有了很大的進步。曾經只重視藝術的電影獎，現在也開始把票房作為電影參加評選的標准之一。而利用種種電影節為某部電影造勢的現象更多，對此，您如何看待？
文碩：每個電影企業都會根據自身的條件和市場狀況為自己的電影，採取靈活多樣、出奇不意的營銷策略。
《十面埋伏》的演唱會營銷策略，馮小剛導演的賀歲片營銷策略，電影獎營銷策略和電影節營銷策略等都是的，不同電影採取不同的「借勢」、「造勢」、「經營勢」措施和手段。和以往相比，中國電影的確開始注重營銷，但這只是基礎階段。
東方早報：與好萊塢的操作模式和效果相比，中國電影在營銷方面存在著什麼差距，如何才能縮小這些差距？
文碩：好萊塢不僅代表電影娛樂產業，而且觸角延伸到跨產業和跨媒體的幾乎所有的商業活動。與好萊塢相比，中國電影在營銷方面存在著重大差距。
首先，對現代電影營銷方法和策略的認識和把握明顯落後，也缺乏有效的執行力。電視、VCD、DVD和VOD等媒體出現以後，電影市場被嚴重分解，從而使電影營銷面臨嚴峻的挑戰。
我與一些電影公司老闆討論營銷問題，他們往往關心的還只是票房，重視的還是如何把觀眾帶進電影院，而忽略票房以外的市場部分。
對票房的情有獨鍾，使目前的中國電影成為風險叢生的沼澤地，進去容易出來難，讓很多投資人望而生畏。
其次，營銷隊伍整體素質欠佳，電影的產業化趨勢，要求一個合格的電影營銷主管必須同時具備跨國企業營銷總監、品牌總監和公關總監的能力，這是最起碼的要求。我們的電影營銷主管在這方面相當欠缺。
第三、與傳統企業進行策略聯盟，共同開發電影市場的觀念不強。必須牢記：中國電影的產業化，如果離開傳統企業的參與，離開傳統企業的智慧和資本，只能是海市蜃樓。
第四、贏利模式單一、經營結構飄浮不定，難以有效地發動一場「海陸空」立體作戰的現代電影營銷戰爭。
電影企業必須從觀念和方法策略上反復學習實踐，按國際水平提高自己的電影整合營銷水平，同時張開雙臂，擁抱好萊塢和非娛樂企業。
成長中的中國電影營銷
東方早報：中國電影在營銷上主要採用哪些具體的操作方法，這些方法分別取得了哪些效果？
文碩：中國電影營銷主要採用的方法有很多，但歸納起來主要有二種：
一是拉式營銷，指的是利用電影的強勢品牌力，製造市場轟動，讓消費者和媒體充滿期盼、主動靠近，如張藝謀《十面埋伏》的演唱會營銷策略和《泰坦尼克》主題歌營銷法。這種方法撕開市場的力度大，立竿見影，省時省力，《十面埋伏》數天內票房達到5000萬人民幣，就是利用從CCTV《同一首歌》那學來的演唱會營銷法。
二是推式營銷，指的是電影品牌力還沒有得到認同，通過各種營銷手段，主動把自己的電影推向市場，絕大部分電影產品採用的就是這種營銷傳播法。如果策劃不周、營銷不力，很容易難以立足於市場。
東方早報：《英雄》與多普達，《十面埋伏》與方正電腦，這些電影與企業的聯合營銷近幾年風頭很盛，這是否也是電影營銷的發展趨勢？
文碩：聯合促銷是電影營銷的一種合作模式，越來越多地被廣大商家所採用。它可以網聚消費者的「眼球」，使一個企業或產品的營銷成本大大降低，同時可以幫助產品實現接觸更多消費者的目標，接觸到許多傳統企業廣告無法企及的消費者。
對電影企業來說，聯合促銷則意味著獲得更多額外(免費)的電視與平面廣告宣傳，以及出現在全國各個大型超級商店和公共場所的廣告機會，擴大了電影本身的廣告宣傳效果，增加票房。聯合促銷確實是現代市場營銷的一個有效技法，但是，若運用得不好，一不小心就可能招來官司，甚至導致市場慘敗。
《英雄》與多普達，《十面埋伏》與方正電腦進行聯合促銷，實際上是在相互借勢，共同造勢，共占鰲頭，以求雙贏。聯合促銷猶如跳高運動員助跑以後短暫而絢麗的飛躍，往往令人過目難忘。
東方早報：對於正在成長中的中國電影營銷模式，您認為它將經歷什麼樣的發展歷程？
文碩：正在成長中的中國電影營銷模式，我認為將經歷單一票房營銷模式??以票房營銷為主、以非票房營銷為輔的營銷模式??票房營銷和非票房營銷並重的營銷模式??以非票房營銷為主、以票房營銷為輔的營銷模式四個階段。
如果中國電影能早日建立起贏利點密布、經營結構超穩定、並與現代國際水平接軌的整合營銷傳播模式，那麼，中國電影的興旺將指日可待。
『玖』 有人知道電影營銷方面的知識嗎
一) 電影營銷個性分解
電影是不同於一般消費品，它首先是一種娛樂產品。與其他有形產品相比，紐約大學教授埃爾.李伯曼等著的《娛樂營銷革命》認為娛樂營銷具有如下特點[3]：
? 娛樂營銷非常注重時效性。在產品投放之前，幾乎沒有時間進行市場檢測。
? 只要電影出現任何票房不佳細微徵兆，就須立即採取相應措施以扭轉不利的局面，因為通常一部影片首映期一般都只能維持二至四個星期。
? 電影營銷預算耗資巨大。一般來說，一部製作費用5000萬到1億美元之間影片在營銷方面需要投入2500至4000萬美元，用於投入到電影上映之前及放映期間6周~8周內推廣活動。
? 娛樂如同潮流，瞬息萬變，令人難以捉摸。
? 盡管成功的娛樂營銷依賴於適當的推廣活動，娛樂內容創作則幾乎完全取決於製作過程中創造力的發揮，非常具有不確定性。把娛樂產品推向市場往往是運氣和創造力結合。
? 娛樂營銷所著重推廣的首先是一種消費體驗，而不是具體某件產品。
(二) 中國電影市場現狀分析
電影營銷一直是中國電影行業中薄弱一環，中國傳統電影運作一直是條塊分割，制、發、放體系互不統屬，導致電影從上市到退市，發行到放映系統各自獨立、孤軍作戰；利益分配、體制牽扯上種種原因使電影營銷人員或例行公事或無法放開手腳去營銷傳播，電影營銷僅停留在「一發了之」水平和階段。
《十面埋伏》的成功，掀起中國電影整合營銷高潮，但中國電影營銷仍只在初步水平。探究中國電影營銷過往和目前存在問題原因，不外乎如下：
其一是傳統電影發行體制。在傳統電影市場上，電影產品是政府宣傳導向產物，生產、製造和傳播擴散過程都受到來自政府方面嚴格管制，電影也就難成為真正商品，營銷也成了形式。這不僅捆綁營銷人員手腳，且壓抑著營銷人員智慧，使得一些最基本、反映市場經濟一般規則營銷理念、方法和技巧等，無法激發、挖掘和運用開來，直接導致中國電影營銷的「有場無市」。
大陸內地影院為獲取票房，一個漫長檔期內往往只有一部大片在多個播映廳內循環放映，很多優秀國產影片根本排不上檔期，很多片子拍出來也進不了院線，觀眾也無從選擇；僅2004年，國產電影高達212部，真正進入院線播放沒幾部；相關制度對院線管制欠缺，使電影營銷出現一種「偽壟斷」現象。香港金像獎協會董事局主席文雋就曾在2005年長春電影節談到:內地的影片發行和放映機制在深深傷害著國產影片市場[4]。
其二是電影人理念。這一點更多是歷史積淀、文化影響和操作的固步自封等作用下的結果。電影人更多地重視電影產品開發和製作，對電影營銷和後電影產品開發則相對弱視甚至漠不關心。在美國，一部電影70%收入來自於玩具、服裝之類的衍生產品，只有30%收入來自於門票。好萊塢電影營銷是銀幕營銷和非銀幕營銷齊頭並進、互為支持連鎖式營銷方法，具體表現為銀幕營銷、電視營銷、家庭影院、網路營銷和相關商品開發這「五位一體」營銷構架，非銀幕營銷成功更能決定電影營銷成功與否。迪斯尼帝國是一部影片神話，近年來則有「哈利?波特」產業，哈利?波特和周邊產品之間形成互動關系：《哈利?波特》拍攝成電影後，促進了書籍銷售，而書籍和電影又促進了哈利?波特相關產品的銷售，前4部《哈利?波特》在全球用55種語言銷售了2億本；根據第一部和第二部《哈利?波特》改編的電影在全球共取得了18億美元的票房收入[5]；
相對來說，電影營銷不應該只是局限於影片本身，一部電影的商業運作是可以通過一個產業鏈做營銷的，電影產品如果是強勢品牌，很容易拉動商家趨之若鶩。中國《十面埋伏》除了在票房這個銀幕營銷上贏得成功以外，以後電影產品開發上則底氣不足，《十面埋伏》本具備開發後產品的一切條件，但抓不著切入點，也失去了電影贏利的半壁江山。故《英雄》、《十面埋伏》前期營銷雖做得有聲有色，但卻配套營銷卻不多，只能算是電影營銷的小打小鬧。
華誼影視總裁王中磊認為，電影營銷細分市場還存在許多空白點，國內人才在這方面觀念尚缺乏，也就未能找到這些市場空白，專業運作電影衍生產品公司也就暫時難以出現。
其三是觀眾層面。中國人傳統是靜心養性，人們本來娛樂活動不多，加上中國電影發展滯後，電影的影響力一向不大；另一方面盜版橫行，影碟租售業務街頭小店到處可見，DVD播放器價格大幅下降，有線電視播放最新影片日期與該片的影院公映日期越來越短，電影票價虛高等這些原因，使中國市場巨大，國民收入高速上升，但中國觀眾還是不很願意進電影院，這也促使電影營銷開展艱難。
愛土豆的農民 00:33:33
中國電影市場現狀分析
電影營銷一直是中國電影行業中薄弱一環，中國傳統電影運作一直是條塊分割，制、發、放體系互不統屬，導致電影從上市到退市，發行到放映系統各自獨立、孤軍作戰；利益分配、體制牽扯上種種原因使電影營銷人員或例行公事或無法放開手腳去營銷傳播，電影營銷僅停留在「一發了之」水平和階段。
《十面埋伏》的成功，掀起中國電影整合營銷高潮，但中國電影營銷仍只在初步水平。探究中國電影營銷過往和目前存在問題原因，不外乎如下：
其一是傳統電影發行體制。在傳統電影市場上，電影產品是政府宣傳導向產物，生產、製造和傳播擴散過程都受到來自政府方面嚴格管制，電影也就難成為真正商品，營銷也成了形式。這不僅捆綁營銷人員手腳，且壓抑著營銷人員智慧，使得一些最基本、反映市場經濟一般規則營銷理念、方法和技巧等，無法激發、挖掘和運用開來，直接導致中國電影營銷的「有場無市」。
大陸內地影院為獲取票房，一個漫長檔期內往往只有一部大片在多個播映廳內循環放映，很多優秀國產影片根本排不上檔期，很多片子拍出來也進不了院線，觀眾也無從選擇；僅2004年，國產電影高達212部，真正進入院線播放沒幾部；相關制度對院線管制欠缺，使電影營銷出現一種「偽壟斷」現象。香港金像獎協會董事局主席文雋就曾在2005年長春電影節談到:內地的影片發行和放映機制在深深傷害著國產影片市場[4]。
其二是電影人理念。這一點更多是歷史積淀、文化影響和操作的固步自封等作用下的結果。電影人更多地重視電影產品開發和製作，對電影營銷和後電影產品開發則相對弱視甚至漠不關心。在美國，一部電影70%收入來自於玩具、服裝之類的衍生產品，只有30%收入來自於門票。好萊塢電影營銷是銀幕營銷和非銀幕營銷齊頭並進、互為支持連鎖式營銷方法，具體表現為銀幕營銷、電視營銷、家庭影院、網路營銷和相關商品開發這「五位一體」營銷構架，非銀幕營銷成功更能決定電影營銷成功與否。迪斯尼帝國是一部影片神話，近年來則有「哈利?波特」產業，哈利?波特和周邊產品之間形成互動關系：《哈利?波特》拍攝成電影後，促進了書籍銷售，而書籍和電影又促進了哈利?波特相關產品的銷售，前4部《哈利?波特》在全球用55種語言銷售了2億本；根據第一部和第二部《哈利?波特》改編的電影在全球共取得了18億美元的票房收入[5]；
相對來說，電影營銷不應該只是局限於影片本身，一部電影的商業運作是可以通過一個產業鏈做營銷的，電影產品如果是強勢品牌，很容易拉動商家趨之若鶩。中國《十面埋伏》除了在票房這個銀幕營銷上贏得成功以外，以後電影產品開發上則底氣不足，《十面埋伏》本具備開發後產品的一切條件，但抓不著切入點，也失去了電影贏利的半壁江山。故《英雄》、《十面埋伏》前期營銷雖做得有聲有色，但卻配套營銷卻不多，只能算是電影營銷的小打小鬧。
華誼影視總裁王中磊認為，電影營銷細分市場還存在許多空白點，國內人才在這方面觀念尚缺乏，也就未能找到這些市場空白，專業運作電影衍生產品公司也就暫時難以出現。
其三是觀眾層面。中國人傳統是靜心養性，人們本來娛樂活動不多，加上中國電影發展滯後，電影的影響力一向不大；另一方面盜版橫行，影碟租售業務街頭小店到處可見，DVD播放器價格大幅下降，有線電視播放最新影片日期與該片的影院公映日期越來越短，電影票價虛高等這些原因，使中國市場巨大，國民收入高速上升，但中國觀眾還是不很願意進電影院，這也促使電影營銷開展艱難。
二 互聯網對電影營銷角色解讀
世界電影市場競爭與中國電影營銷的現狀，使人們紛紛呼喚電影業整合營銷和品牌營銷到來，在這其中，互聯網可以說是具有獨一無二作用，尤其是在解決我國電影營銷現狀上將做出突出貢獻。傳統電影營銷過程比較典型方法有：影片試映；秘密預演；電視廣告；報紙廣告；電影預告片；相關產品；電影熱線；奧斯卡盛典；空中電影[6]。相比電影營銷其他營銷方式，互聯網電影營銷對於中國電影營銷來說有獨特角色與意義：
(一) 互聯網特點
作為新興數字媒體，互聯網路具有許多傳統媒體夢寐以求特性[7]，例如：互動性、虛擬性、實時性、個性化、全球性、永續性、超鏈接、多媒體等。
在美國，許多影片都擁有自己網站，互聯網在電影中充當重要角色。有些網站能夠讓觀眾沉浸於電影人物角色、故事情節和新奇想法中；通過網站也可以鏈接到與影片相關的一些事件中去，包括政治、經濟和歷史等各個方面。
(二) 互聯網在中國電影營銷獨特角色
其一 、推廣受眾范圍廣
互聯網是全球性，影片有關消息從一開始，各地都可從網上獲悉。在中國，經濟發展不平衡，電影其他推廣方式無法達到各個角落，即使現今電視普及，但電視網路分區進行，有落地限制，電影中推廣可能接受不到。但網路卻不同，身處窮鄉僻壤，也能隨時從網站上了解相關影片信息。青少年是上網的主要受眾，許多青少年可能電視不看，但網可能不會不上，娛樂是他們上網的主要原因，網路信息的隨處可見，影片資料了解也就在所難免。美國人口普查局預測表明，青少年還是電影的主要市場之一，並且還在上升。
其二、 易搜索 超鏈接 信息量大
有專家言「搜索引擎與廣告結合將網路廣告帶入了真正不可限量的天地，它不僅進一步改變了網路廣告，像互動網路廣告一樣擁有屬於自己的東西，且徹底改變廣告本身，開始向市場營銷人員和廣告人夢寐以求的「微觀營銷」方向邁進了一大步」[8]。我國娛樂出版等娛樂業並不太發達，豐富的網路信息、便捷的搜索方式、較低廉的費用，便於人們對電影的了解。比如在GOOGLE上輸入《功夫》，第一版有關《功夫》影片的方方面面就有：[9]（以2005年2月3日為准）
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這種將搜索行為所隱含和揭示的網民偏好與廣告行為有機結合，非常完美地體現了互聯網所具有的強大優勢，使電影營銷的目標更准、效率更高、成本更低。
只知道這么多了
『拾』 從《我不是葯神》，我們能學到哪些電影營銷
《我不是葯神》這部電影的質量足夠過硬，男主角程勇的選擇、影片原型陸勇的經歷、徐崢王傳君譚卓等人的爆炸性演技、對於當下醫葯制度的思考等等，每一個部分都成為了大家茶餘飯後熱議的話題。
（解讀）電影內容為王：電影應該回歸他的本質，除了好看，如果能夠反應社會問題，引發社會思考和進步，那麼，他就是一個好電影。所以電影製片公司，應該更多的把精力放在電影上面，選角不一定要大明星，最適合的才是主要的（很多演員的片酬成本佔了費用的很大部分，導致了花了電影製作上的費用極其低廉）。加上用戶的審美越來越高，對電影的要求也變高，只有真正高質量的優質電影才會受到用戶的親睞。
《我不是葯神》在正式上映前的這段時間就已經打下了良好的基礎，在上海舉辦了千人點映場，適逢上海電影節如火如荼進行中，大部分展映影片都是金爵獎參賽片，很多電影雖然也想借著上海電影節的熱度為影片做一波宣傳，但最多也就是走走紅毯、開開發布會，只有，《我不是葯神》敢於公開放映，還是上海影城的千人大廳。
當天影片主創也來到現場，因為18日的「神秘試映會」口碑已經驚動了不少媒體人。然後通過點映的觀眾口中，形成了良好的口碑。口碑營銷與宣傳造勢，再加上獨特的點映模式，使得《我不是葯神》從一部普通的電影，一躍成為了當下最炙手可熱的社會話題。