Ⅰ 求老電影《羊城暗哨》觀後感急！！！！！！！！！
影片主要講了我公安偵察員王練奉命頂替特務209號，打入特務內部，偵查特務們的計劃，協助公安幹警將敵特一網打盡。
影片最驚心動魄的環節就是片尾王練在定時炸彈即將爆炸的時候扔到海水中，剛著到海面就爆炸了，如果要在晚2秒鍾...後果將不堪設想。
看完影片我真的很佩服偵查員王練超凡的智慧和膽略，他能與敵人巧妙周旋，時時刻刻都在分析敵情，面對敵人毫不慌張，在危急時刻奔到船頭把定時炸彈扔到海里，奔跑中炸彈很有可能爆炸，但他不怕犧牲。
面對困難時，我們也要向王練一樣不怕困難，毫不慌張，從容不迫，仔細分析情況，一定會戰勝困難的！
真的很為裡面的盧隱感動，那麼好的一個男人，對妻子那麼愛，那麼好，管他什麼特務不特務，要是我嫁了這么個男人，死也值得了啊！我覺得自己是深深的稀飯這個帥特務了，HOHO~
盧隱GG有什麼不好？人又帥，又聰明，又什麼都會，對妻子又好。中國很多電視劇都是違背常理的，一定要愛上黨的工作者，比如亮劍吧，那個SB李雲龍有什麼好喜歡的，整一個土鱉，居然會有人喜歡，這也可以理解，但是如果現實中的女性也喜歡，那不是SB秀逗嗎！要長相沒有要學識沒有要溫柔沒有，要來做什麼？！電視劇看完我就喜歡那楚雲飛，哈哈。完蛋，安盡是稀飯國民黨滴帥鍋~
喜歡《羊城暗哨》里的盧隱，看他為自己的小妻子買菜做飯，真的是很感動；看他最後看著槍比著自己還堅持開槍，真的是很感動，我喜歡這樣純粹的東西和純粹的人，管他什麼好人壞人！如果對別人都好而對自己壞，好有個P用！
很喜歡片尾的音樂：「眩的光，飄忽在，夜的臉，太善變，見過你，只一面，道無間，人有千面，在陌生的人潮里，愛是否與你擦肩，在熟悉面孔後，是否藏著冰冷的臉....」
Ⅱ 電影《首席執行官》觀後感
《首席執行官》主要講述了海爾的創業史、奮斗史、發展史。影片中，海爾公司自強不息的奮斗精神以及企業管理理念都有很強的教育意義。本文特意為大家收集整理了的內容，希望大家喜歡！
4月7日在公司的組織下，我看到了一部讓我心靈為之震撼的電影——《首席執行官》，看完後我非常激動，為海爾能創造民族品牌的壯舉所感動，為海爾成為世界知名企業為國爭光所感動。這種感受很能激勵人，使人深受鼓舞，甚至有種創業的沖動，也想能為中國能擁有更多世界名牌做貢獻。海爾，一個從千家萬戶到整個世界熟悉的不能再熟悉的名字。海爾是一個奇跡，也是一種必然，他更是我們中國人的驕傲!公司的發展之路與海爾何其相似，海爾的很多精神，很多觀念我們企業也在倡導，盡管離理想要求還有距離，但我們一直在努力，感觸最深的有以下幾點：
一、要認真負責，要有責任感
當凌敏得知產品有問題時，堅持砸掉了76台不合格產品，他用26萬元來提醒和教育員工質量是企業的生命帶頭銷毀了價值二十萬元的產品，當時的海爾已經負債累累，可是他毅然堅持到底，他堅持的是什麼?是品牌，是責任，是民族氣節。就像他說的「為什麼優秀的產品出口給外國人用!而質量差的卻給中國人自己用?」一個企業要想在市場中生存，對產品必須做到，「細中求細，精中求精」。他的這種理論給我深深啟示：這就是企業對產品即人品最好的詮釋。海爾的成功告訴我這樣一條道理，就是觀念的轉變，生產力的提高，現代化的管理，不斷提高的人的綜合素質，是企業成功的根本保證。
二、要有明確的目標，要有幹事業的激情，要有積極的心態
海爾從一個負債147萬元的小廠，到全球營業額超過600億元的跨國企業，只用了17年的時間。期間經歷了很多艱難險阻，支撐他們一路走來的最重要的就是明確的目標--創中國的世界名牌;創業的激情——就象凌敏所說的「離開海爾，你也許能找到一份理想的工作，但是你再也找不到創業的激情和成就感」。當然並不是每一個人都有創業的機會和魄力，但就我們每一個普通人而言一定要有一個積極的心態。世上順心如意的事情很少，困難、挫折時刻伴隨著左右，面對困難、挫折、失敗，你的態度非常重要。積極的態度，會使你認真冷靜的分析原因，總結經驗教訓，想方設法去克服困難，戰勝挫折和失敗;消極的心態只能使你一味的埋怨，一味地為自己尋找失敗的理由和借口，那永遠也不會成功。
三、要做到忠誠公司、愛崗敬業
當一個普通的海爾員工發現手上多出來一顆螺絲釘時，出現在他腦海中的第一個念頭就是：哪台電冰箱上少裝了一顆螺絲釘。並且他們在下班之前檢查了小組所有的電冰箱，而結果是：發料員多發了一顆螺絲釘，電冰箱並沒有問題。 做這件事並不難，難的我們怎樣才能培養出這樣做的意識，這是最關鍵的。我們平時經常提，要忠誠公司，要有主人翁精神，但問題是我們怎樣將這些落到實處，怎樣切實提高員工的責任心。忠誠敬業是對工作的一種態度，具體說就是重視自己的工作。把它作為一件神聖有意義的任務來完成，在工作中盡職盡責、一絲不苟、持之以恆。長此以往，自己的綜合能力也會有提高，產品有了質量保證，企業才會有良好的信譽，才會得到消費者的承認，才會有生機和活力，公司才會取得長足的發展。
四、執行力
影片中反映出海爾集團是擁有一支有很強執行力的創業團隊，從總裁到研發副總到營銷總監到品質主管到一線員工等等，每個階層，每個組織都能按時按質按量完成或提前優質完成公司交給的工作和任務。公司推行了6S管理，品質精細化管理等等，影片中可以看出，銷售商被感動了，感動他們的是這支年輕有創業激情的團隊。研發部門用46天完成了25款冰箱的樣品設計，更用2天改進了客戶的修改建議，這些是日本和韓國用一年時間來完成的，客戶怎麼會不被感動呢?
五、「日事日畢，日清日高」的管理法
「日事日畢，日清日高」的管理法，其含義是每天對每人每件事進行全方位的控制和清理，做到「日事日畢，日清日高」，每天的工作要每天完成，每一天要比前一天提高1%。海爾走向成功，但凌敏沒有滿足現在所擁有的功績，繼續發展，他推出，「每天的事每天完成，每天經過清理，都要比昨天有所提高。」話雖然簡單，但是看看我們自己都能做到嗎?這就是差距，看似簡單簡單但意義卻讓人深思。也充分說明一個企業要想提高，要想發展，要想在市場中立足，就要從點點小事一一做起，積少成多，積多成精。沒有什麼神仙皇帝保護你，只有發展自己才能最大發展，壯大，保護我們自己。才能為國家為社會作出應有的貢獻。
六、要不斷學習
學習的觀念，活到老，學到老，不等不靠，不把希望建立在任何人身上，一個人只要努力，任何事情都能做得。學習的方式很多，可以從書本中學習，可以從實踐中學習，也可以跟同事學、跟領導學、跟競爭對手學、跟自己接觸的每一個人學習。但是學習不能盲目，目的性要明確，即學習後要能提高、能使用，才是大家最根本的目的。海爾的精神就是堅持不斷的學習新的知識和理論，他們用於探索，實踐，以不怕任何困難與挫折，勇於面對巨大挑戰，對自己追求的事業充滿信心，正是這種精神傳給所有員工，形成海爾精神，海爾理念，使困難在海爾人面前變的渺小!人們崇尚創新，實干。人的品行，業務技術，思想觀念，使其全面發展，做到優秀的產品是優秀的人、優秀的團隊、優秀的企業製造出來的!這就是民族品牌的靈魂，這就是民族品牌的根本。它給我們的啟示是什麼?我們不深思嗎?
凌敏——這個有理想、有志向、有抱負、有魄力，執著向上的中年漢子，他活在當下，敢於堅持真理，敢於承受。他一切成功的原動力都來自對國家，對企業，對人民深深的愛。當問題、壓力和誘惑來臨，他都不為之動容，為企業的成長付出巨大的心血和汗水，並且持之以恆不懈努力，以改革的力量和觀念的轉變，來使企業騰飛發展，帶領企業走出一條康壯大道。使海爾成為民族的驕傲，民族的氣節，民族
我們團隊看了《首席執行官》這部影片，沒看之前，我認為是紀錄片，沒想過是電影只知道《首席執行官》是講述「海爾」的故事，並不知是如此振奮人心。
整個電影沒有耀眼的明星、華麗的衣服、震撼的音效及超高的特技，但它是一部真實的影片，他講述了一個幾近破產的一個企業起死回生的辛酸路程。從一開始凌敏廠長進入海爾的那一刻，同時海爾的命運卻有了歷史性的轉變。
冰箱是80年代新興的行業隨著人均收入提高要求越來越多，那麼一個冰箱廠為什麼會破產，因為他已沒有先進的技術製造出優質的產品來滿足不同的消費者。於是，他走進了發達的德國通用公司提供的第一批設備，專家來指導所有的員工齊上陣，迎來了第一批產品，但是這批產品卻傷了海爾人的心，一共產出76台冰箱全部都是三級品，有的冰箱製冷有問題，還有螺絲沒擰緊，盒子套不上，冰箱門打不開，外殼有坑等等問題。所有的人大吃一驚，覺得所有的冰箱按照以前的工作程序怎麼會這樣?是哪裡出了問題?沒有人知道，但所有的三級品擺在眼前卻無法解釋。「凌廠長問題出在哪?」有人問。「在哪?在機器上，因為德國的機器不允許再出現過去的程序，因為他們需要我們生產的全部都是一等品，他們每一道工序都要求我們認真去做，確保沒一關都合格，每一塊都對等，問題找出來了，那這么多冰箱怎麼辦?是認低價出售還是賣給員工70多台冰箱幾十萬的費用不能就這樣放著。是呀!不能這么放著怎麼辦?凌敏做也了一個出乎他人意外的決定，全部報費。所有的人被子他的決定震驚。怎麼可以，這不光是所有員工的心血，更是廠里的救命錢，大家苦苦哀求。凌敏對大家說：」我和大家一樣心痛，但是如果把不好的產品銷售出去。那麼海爾將永遠的失沉大海，將永遠退出市場「。所以信譽是永遠的。鐵錘一個個垂下去，大火燒掉了所有的產品，就這樣第一批產品被永遠的封存。
同時，也就是因為有了這一次的封存，海爾在幾年的時間內成為全國優質企業二等稱號，凌敏的這一舉措，也成為海爾有具震悍的一次事例。在後來海爾的建築工為業基地及申請資金在海外創廠等等的大手筆舉措，都為這個東方的產品披上了結實的'金甲，更讓這個傳奇的人物。凌敏一躍為國際最知名的人物，他的三大舉措，也成為哈佛大學的案例，這是中國人的品牌，中國人的驕傲。
人生也如此有多少次拼捕的機會，有多少次可以重頭再來。我們要抓住所有的時間去爭取一個又一個人生新的目標，不斷的去擴張自己的實力，不斷的去實現自己的理想。在今後的工作中，我們要學習海爾的精神，他與我們泰盈的共同之處就是不斷創新、不斷努力。去打別人打不了的勝戰，去做別人做不了的項目、去開辟別人沒有涉足的土地。
這不僅是海爾精神，更是我們泰盈人的精神。堅持不懈，直到成功。我們泰盈人將為自己披上新時代的金甲，揚起遠航的風帆，在奮斗的路程中，體驗幸福的過程，那麼我們將成為新的神奇人物，將成為新一代驕子。
海爾人為海爾創造商業的奇跡，那麼泰盈人將為泰盈創造房地產的輝煌。
從此我將不斷努力，將從新做起，實現自己新的理想，實現新的目標。因為我是最棒的、最強的、最神奇的。
《首席執行官》主要講述了海爾的創業史、奮斗史、發展史。影片中，海爾公司自強不息的奮斗精神以及企業管理理念都有很強的教育意義。它也讓我牢牢記住了那位為實現理想執著奮斗永不放棄的首席執行官——張瑞敏。
海爾最初是一家負債累累、瀕臨倒閉的小冰箱廠。然而憑著滿腔激情，海爾的創業者們從未灰心，他們相信沒有過不去的溝溝坎坎。沒有技術，他們就不惜一切代價到技術最先進的德國引進;員工質量意識不高，他們便硬是砸掉了價值十幾萬的不合格產品;沒有資金，他們就通過各種渠道爭取;海外市場打不開，他們便憑借過硬的質量和超前的研發速度讓老外刮目相看……就是這樣，海爾創業者們將無數個不可能變成了可能，在世人面前創造了奇跡，讓中國人揚了眉，讓外國人開了眼。這充分體現了海爾人的創業精神和強烈的民族自尊心，還有海爾那種極具創新性的快速反應機制。
我通過網上查詢，了解到海爾很看重的一件事，就是」觀念革命「。這種觀念的革命，滲透到海爾的方方面面，並被海爾人形象地凝煉為一個個富有哲理的理念：」日事日畢、日清日高「、」只有淡季的思想，沒有淡季的市場「、」東方亮了再亮西方「、」斜坡球體論「、」人人是人才，賽馬不相馬「、」先有市場，再建工廠「、」先難後易，出口創牌「等等。雖然這些理念大都是出自海爾首席執行官張瑞敏口中，但它們無疑都在員工的精神世界中產生了強烈的回響。張瑞敏的創業理念，讓每個人都信服，」國內不穩，國外不強「!他讓海爾集團在國外紮下了堅實的根!為中國經濟做出了卓越的貢獻!
無論在種種贊譽和表彰中，或是在種種質疑和非議中，張瑞敏都一如既往。以自己的創新與開拓樹立了來自東方的產品品牌;以自己的智慧和魄力打造出與時俱進的企業文化;以自己的膽識和勇氣締造著融入世界的品牌傳奇。
張瑞敏是一位頗有思想的企業家。在創造」海爾神話「的實踐中，他不斷整理、升華自己的思考和經驗，凝成了許多富有哲理的經營理念，並把這些經營理念物化在實踐中，創造出一個又一個的奇跡。張瑞敏創造了一個叫響了」中國造「的國際化企業，創造了全新的海爾文化，也帶出了一批具有熾熱民族情感的海爾人，這是海爾的驕傲，也是中國的驕傲。
縱觀全片，影片通過一個個事件沖突的轉換，來襯托出人物內心中潛藏著的激情，企業首席執行官臨危受命，不畏壓力，力挽狂瀾、果斷決策被表現得淋漓盡致。
我很感謝老師給我們放這部影片。通過看這部影片，我了解了海爾的歷史和張瑞敏的創業史、創業精神，它使我學會了凡事都要努力去做，要用一種良好的心態去面對，不管是在學習上還是人際關繫上，而且也教會我們要懂得創新，21世紀的我們要不斷的創新，這樣才能為國家創造更多的財富。
現在我還是一名在校的大學生，而求學之路是漫長而艱苦的，面對種種困難，我們不能退縮，面對種種考驗，我們不能放棄，面對種種挑戰，我們不能懦弱。我們要勇於接受種種的困難、考驗和挑戰，使我們自身更強大，因為成功是由勇氣加拼搏鑄就的。
一種創業的精神激勵了我，一種堅強的意志鼓舞了我，一股拼搏的力量引導了我。一場真實的創業戲，給了我最強烈的震撼。
先苦後甜，苦難是人生的大學。創業」是從苦日子裡創造出來的「。今天我更深刻地體會到了公司教育我們吃苦耐勞的意義。這是工作能力的最基本條件。也是衡量一個人能否成功地基準。
在工作上，絕對不能有頑固不化的思想，要敢於打破陳規。「別人能幹出來，自己也可以干出來。」「鹹菜、稀飯怎麼啦?」只要精神存在，生命的火焰將在所不惜。受這么一點苦算得了什麼?這能算得了苦嗎?
只有意志堅強，才可能事業成功。一定要嚴把質量關，堅決杜絕不合格產品。千萬不要」總是差那麼一點點做不到位，就差那麼一點點。「失之毫釐，差之千里。」中國人比德國人少了什麼?質量意識!「既然是這樣，我們就要發現自己的短處，及時糾正，加強質量意識!從思想上意識到質量的重要性。只有優質的產品，只有每一個產品都是優質的，才會有初步的成功，才能打造出自己的品牌。
以前很不理解，剛栽上的苗子，為什麼領導一來就不由分說的拔掉，還要嚴厲批評。今天，當目睹76台冰箱被大錘砸下，那一瞬間，給我的心靈，一種強烈的震撼。我才更深刻的理解了領導的苦心。拔一棵苗子是多麼心疼，多麼難受。自己的工地，自己的苗子，就像自己的孩子一樣，是用自己的血汗造出來的，誰都捨不得拔。但如果今天你不拔這些苗子(不合格的)，」明天別人就會砸你的廠子。「可見，領導的這一點決策是非常正確的。只有真正感到心疼了，才會從思想上意識到質量的重要性，才能從思想上真正的改正錯誤。這是一個進步，是一個思想上的大躍進!
對待工作，要有冒險精神，「做事哪有不冒風險的?風險沒了，機會也沒了。」就像小平說的，「抓住時機，發展自己。」遇到困難，要敢於面對，敢於解決。「路是人走出來的，我就不信沒有解決不了的辦法。」「只要知道路怎麼走了，就不怕路遠。」
無論是一個企業還是一個人，他的發展一定要多元化，不要讓別人說，「你再擴大規模也只是冰箱。」
涉世之初，帶著強烈的創業激情，尋覓成功的感覺。
我寧肯犯著錯誤去挽救損失，也絕不會為個人的利益給公司造成一滴損失。
人都是有夢想的，只是追求不同罷了。我何嘗沒有創業的激情，也想嘗試成功的喜悅。決不會總是「賺錢，賺錢，還是賺錢。永遠再也找不到那兩樣東西了。」要以自己的短處比別人的長處，決不用自己的長處去比別人的短處。
人生的路，要堅強的走。其實「我們唯一怕的就是我們自己」。戰勝自己是人生最高的理想境界。挑戰極限。還是那句話，「只要路找到了，就不怕路遠。」
Ⅲ 人活著，就比什麼都強（活著）影評
《活著》觀後感
「人的幸福要等到最後，在他生前和葬禮前，無人有權說他幸福。」出自余華的短片小說《活著》的自序。在影視鑒賞課，我再次觀看了這部影片，讓我感觸深刻：讓我明白了我面臨的困難不算什麼，要珍惜當下的幸福生活。這部電影給了我要有勇氣去追求我想要的幸福。
這部電影改自余華的小說《活著》。講述了在大背景下，隨著內戰，大躍進，文化大革命等一系列社會變革。主人公是徐福貴的人生和家庭不斷的經歷的苦難，親人先後離他而去。電影的最後是他和妻子和外孫的生活，而小說結尾是僅剩下福貴和一頭老牛相依為命。每次看到這兒總是讓我樊然淚下，感受到當時人民的生活是多麼艱辛！
徐福貴本來是地主家的少爺，年輕時不懂事，賭博成性，後來龍二設下賭局騙光了他的家產，他的父親一氣之下，離開了人世。當時他的妻子身懷七甲，一氣之下離開了他，後來家珍（徐福貴的妻子）帶著他的女兒和兒子和他再次團圓，他也決定發憤圖強。以皮影戲謀生，在一次表演中被作為壯丁抓走了，加入了國民軍。後被解放軍俘虜，給解放軍人民唱皮影戲。全國解放，給他返鄉錢讓其返鄉，與家人重逢。本以為就此以後可以安安心心過日子，他的母親已經去世，女兒由於高燒變成了啞巴，後來的生活過得還算可以。但又經歷了大躍進，全民開始煉鐵，他的兒子有慶因為熬夜，在學校迎接春生（當時的一個官員）被春生開車撞倒一面牆給壓死了，他本想報仇但想到這縣長剛好又是他被抓去當壯丁時的戰友春生。再後來他的女兒在生孩子的時候也因為大出血死在了醫院，留下了唯一的外孫苦根！
家珍是徐福貴的妻子，家珍對自己的賭徒丈夫一直不離不棄，甚至懷著大肚子還去鎮上，希望可以把福貴從賭場中拉走。後來不得而終，一個人挺著肚子走了十幾里夜路回家。在福貴敗光家產後，她一氣之下帶著女兒離開了他，而在她生下有慶之後，她一個人背著有慶回到了家。後來因為有慶的死不肯原諒春生，但在文化大革命期間，因為春生輕生，她又激勵春生說:春生，你要活著，你還欠我們家一條命，你就拿自己的命來還吧。在最後，隨著他的兒子，女兒的死去，讓她的人生達到了痛苦的高潮！
還有苦命的有慶，鳳霞，苦根等等，每次看到他們悲慘的命運，總是讓我感慨頗多，富貴的一生除了苦難還是苦難，但是他每次都堅強的挺了過來，我相信每個人都被他的堅強所打動，從而堅強的面對所遇到的困難！
前幾年電視台上經常會問：你幸福嗎？現在我可以肯定的說我幸福！幸福是什麼？幸福是對生活的肯定，是內心對生命的感受和感悟，而這種感受不在於他的長短，只要我們感受到它的存在。珍惜她的存在我們就會幸福；幸福不在於我們擁有什麼，家產萬貫？不，而在於我們內心的感受，在於我們擁有一個健康得身體！
感恩生活，珍惜當下！
求採納，謝謝！
Ⅳ 鐵道衛士（上）觀後感
在「文革」前十七年的公安題材電影中，攝制於1960年的《鐵道衛士》可以算得上是整體成就較為突出的一部作品。
□宋強
中國的公安題材電影，到上世紀50年代後期，已經成為中國電影中獨具特色的一個題材種類，形成了貼近中國公安工作實際，緊跟當前國家現實政治斗爭形勢，現實主義創作原則指導下莊重、嚴謹、朴實的美學旨趣的藝術傳統。應該說，在此基礎上本應迎來一個電影思想內涵提升和藝術表現拓展的新的發展階段。但遺憾的是，自20世紀50年代中後期以後，社會政治風雲動盪起伏，嚴重地波及到文藝創作領域，有的甚至就是直接在文藝領域掀起波瀾，使整個中國文藝的正常發展受到遲滯。對於中國公安題材電影創作而言，到上世紀60年代前期，基本上仍停留在50年代所達到的水平上，難以繼續進展前行，頂多也不過是在50年代業已形成的創作模式框架內沿襲重復，整體上沒有超越前10年的創作。在這一時期的影片中，攝制於1960年的《鐵道衛士》可以算得上是整體成就較為突出的一部作品。
從故事內容上說，《鐵道衛士》沒有跳出上世紀50年代反特影片的固定套路：圍繞著一樁陰謀（其性質肯定是反革命的政治陰謀）的實施，境外的派遣敵特與境內的潛伏敵特聯絡勾結；我公安人員在得知此陰謀的最初信息後，展開偵查活動，派出人員冒名頂替，打入敵特集團內部，掌握敵特行動部署，最後將敵特分子一網打盡，徹底粉碎他們的陰謀。我們在這之前的《天羅地網》《虎穴追蹤》《寂靜的山林》《羊城暗哨》等影片中都可以看到此類大同小異的故事模式。
《鐵道衛士》是一部以情節表現為主的影片。從影片情節沖突的設置來看，敵特分子預謀實施破壞我鐵路運輸線和我公安機關為防止敵特的破壞而展開偵查工作，構成影片中兩條方向相對的行動線索，影片中出現的所有人物都分別被拴系在這兩條線索上的某一個特定位置，並對這兩條線索的推進發揮著或強或弱、或直接或間接的影響。處於這兩條線索中的雙方對於對方的人員情況和行動步驟，有一個隨著劇情的推進，從最初的互不知曉、摸底到逐漸互相掌握、了解的過程，兩條線索在這一過程中逐漸靠攏，情節沖突也在這一過程中逐漸強化。到最後雙方互相攤牌，兩條線索終於交匯，情節沖突也達到高潮。這兩條線索的相向推進和最終交匯，主導了影片的情節走向，也撐起了影片的劇情結構。
從電影觀眾觀賞影片的角度來看，反特影片注重緊張、驚險效果的營造，而這又離不開懸念效果的生成。《鐵道衛士》沒有有意識地通過設置謎局來造成懸念效果，讓觀眾在觀影過程中去煞費心思地琢磨、猜測誰是真正的敵人？他們想干什麼？他們是怎麼乾的？它採用的是一種展開式的情節結構模式，雖然劇情中的敵我雙方對於對方互不知悉，雙方的人員情況和行動過程卻都清楚無誤地呈現在觀眾面前，這兩條線索的曲折推進始終沒有對觀眾的敵我、正反判斷形成干擾，以造成撲朔迷離的劇情效果。觀眾的注意力不是集中在情節迷宮中的猜測、推理和分辨，而更多地集中在思量這兩條線索往後將會怎樣推進，到底能否交匯，其結果將會如何等方面，這是懸念效果生成的另一種方式和途徑。與那種布設層層迷障，讓觀眾左猜右想，直到最後才弄明白誰是真正的罪犯的懸念生成方式（如《羊城暗哨》所做的那樣）相比，如果說後者是採用的「抑制」的手法的話，那麼前者採用的就是所謂「延宕」的手法。在《鐵道衛士》中，這種「延宕手法」 的運用還是比較圓熟到位，沒有給人以生澀、牽強之感。這也許就是它能夠在20世紀60年代的中國公安題材反特電影中顯得突出的原因之一吧。
最後，說到電影的懸念效果，《鐵道衛士》在結尾處所使用的情節片常用不衰的「最後一分鍾的營救」的表現手法，確實給人印象深刻。偵查科長高健和特務馬小飛在滿載軍火的列車頂上殊死搏鬥，高健在列車駛入長嶺隧道前的最後一刻蘇醒過來，排除了即將爆炸的定時炸彈的場景，在上述兩條行動線索交匯處，起到了將劇情推向高潮的作用，即使今天看來，仍有驚心動魄的效果。
電影《鐵道衛士》的情節模式，一定程度上反映著十七年時期反特類型的影片在藝術表現方式和手段上的一些特點，通過對這一模式的解析，我們可以對十七年時期中國公安題材電影在形成自己藝術風格和傳統方面的一些情況有所了解。
警察心聲
□徐錦
《鐵道衛士》中的一些對白，如今聽來也還是那麼親切，像「只要認真依靠群眾，那就是天羅地網」，「只要牢牢記住黨的教導，緊緊依靠人民群眾，敵人就是再狡猾，也逃不出如來佛的掌心」，等等，也許會讓今天熱衷韓劇日劇的中國少男少女們說，這就像在背書，根本沒有個性。但是，在當時的那種時代背景，即解放初期，人民剛剛享受當家作主的權利，而美蔣特務顛覆新政權野心不死，總是伺機搞破壞，因此人民具有極其高昂的革命鬥志和警惕性，如此說來，那樣的對白倒是真正反映了當時的時代特色和人物特徵。而這種具有時代烙印的藝術提煉和藝術加工，由於來源於生活和實踐，因此聽來並不顯干澀，加上演員和群眾表演得都富於激情和真情，因此觀眾都被劇情深深吸引。劇中對白所再三強調的「依靠群眾」，如今依然是我們公安工作得以順利開展所講求的「群眾路線」。正是全心全意地依靠群眾，我們的公安民警才能夠在不斷變革的時代大潮中堅定方向，屢建殊榮。遠的不說，今年殺害四名大學同學並潛逃的全國通緝犯馬加爵，就是由普通老百姓發現並檢舉報告公安人員，從而落入法網的。
老觀眾的心聲
□阿彪
《鐵道衛士》的故事情節照今天的判斷標准來看仍然曲折生動，而且充滿懸念，引人入勝；照樣看得心潮澎湃。甚至一些特技鏡頭因為是演員親自表演而顯得異常的珍貴，像偵查科長高健飛身從疾馳的吉普車上跳下追趕火車的場面，以及他與潛藏特務馬小飛在火車頂上的激烈搏鬥等等，盡管當年的拍攝手段根本無法與今天的高科技技術相比，但它們是那樣的真實與朴實，實在得讓我們情不自禁為英雄人物擔心，並對英雄產生了深深的崇敬。
有特色的歌曲
「嘿啦啦啦……天空出彩霞，地上開紅花，中朝人民力量大，打垮了美國兵呀，全世界人民拍手笑，帝國主義害了怕。嘿啦啦啦啦……」這是抗美援朝時期的一首著名歌曲，在影片開始出現，點明故事發生年代。（付輯）
老作家細說創作往事
□本報記者 程林傑
作者曾經參與破案
《鐵道衛士》的作者之一是王文林，王文林說《鐵道衛士》是集體創作的。當年的合作者還有兩位，一位叫馬家驥，一位叫陳文同。當時他們三人都供職於沈陽鐵路公安局，他是辦公室主任，馬家驥和陳文同是辦公室的幹事。
劇本寫成是1956年底，先後發表和轉載的有《電影文學》《北方文學》《鴨綠江》等刊物。王文林介紹說，這部電影以著名的抗美援朝戰爭為背景，取材於沈陽鐵路公安局破獲的兩起敵特案。劇中大智大勇的偵查科長高健的生活原形是他的戰友———沈陽鐵路公安局的偵查科長。
有趣的是，這位偵查科長在案件偵破後期因病住院了，王文林接替他搞完了案子。豐厚的生活底蘊，或許是高健這個人物真實、生動的原因之一。
他說:「搞了多年的公安工作，我最深刻的體會就是公安工作始終要堅持群眾路線。劇中人物何蘭英為破案提供線索，立了大功，生活中的原形就是我們的一位女治保員。」
王文林後來調到公安部創作組。在這個著名的四人創作組有李文達(著名作家、群眾出版社原社長)、趙明(電影《寂靜的山林》的作者)、張志民(著名詩人，文革後曾任《詩刊》總編)。王文林是創作組里最年輕的一位。說起已經仙逝的李文達，王文林還嗟嘆不已。周總理改一字動全身
工作中王文林曾多次接觸周總理，親耳聆聽總理的教誨。令他記憶猶新的是1974年1月15日，我國公安機關成功地破獲了蘇聯大使館間諜案。參與案件偵破工作的王文林，與新華社的著名記者穆青合寫了通訊《蘇聯間諜落網記》。1月15日夜，總理親自審閱這篇署名為「新華社特派記者」的稿件。看完後，總理中肯地批評了王文林。總理說，「王文林同志，你是搞公安的，但要學習國際法，你在文中寫了『捕獲蘇修間諜謝苗諾夫』，這個提法不妥，謝苗諾夫是蘇聯大使館的一秘，按國際慣例，是享有外交豁免權的，這樣見報後(指捕獲一詞)，外國人會笑話我不懂國際法，你說對不對？」後來經當時外交部的安致遠、錢其琛等同志反復推敲、商榷，將「捕獲」一詞改為「拿獲」。
王文林對總理懷著十分渾厚的感情。他說:「我寫的電影《熊跡》(署筆名『公卓』)是1974年4月總理住院前夕交給我的任務。遺憾的是4月份總理住院後，再也沒能出院。」
《熊跡》是王文林根據謝苗諾夫蘇聯間諜案為素材創作的另一部電影，也是我國第一部彩色公安故事片。「只可惜上映時，我們敬愛的周總理已經逝世了，這也是我多年來一直遺憾的一件事!」
導演、演員訴衷腸
導演呂熒說「遺憾」
《鐵道衛士》的導演是呂熒，他對自己的這部片子並不滿意，因為它誕生在一個特殊的年代———1958年開始拍攝，1960年攝制完成 ———那是著名的大躍進時代。那時，全國各大電影廠出產的影片恐怕可以和現在每年出品的電視連續劇相媲美，所以呂熒導演對自己的這部作品印象並不太好。（楊翼）
「老壞人」———方化
有意思的是，在那個以好人和壞人劃分的年代，電影人物更是顯得涇渭分明。由於是反面人物，所以表演這些角色的演員名字也不能出現在主演的名單上，盡管他們表演得也是那樣的盡心盡力。在《鐵道衛士》中扮演暗藏特務吳濟春的著名演員方化，戲份不少，但在主要演員名單上卻沒有「名分」。方化的遭遇可以說是那個年代扮演反派角色演員的典型遭遇，善良的中國觀眾將他們扮演的角色和他們本人混為了一談，從而剝奪了他們成為明星的待遇。方化在《平原游擊隊》中將日本鬼子松井小隊長刻畫得比真鬼子還像鬼子，因而在文革中還受了不少罪。晚年他還為此整容，希望能夠改改自己留在銀幕上的形象，演演正派人物。現在的環境寬松多了，中國的觀眾再也不會以貌取人，但方化卻過早離世了，再也聽不到觀眾給予他熱烈而尊敬的掌聲了，想到這里就覺得挺辛酸。（楊翼）
你就是美國佬
「文革」後期，文方熒老師是山田大隊埔隆片的片長。他高高的個子，高高的鼻子，十足的老外模樣，還有那口不咸不淡讓本地人聽得吃力的廣州話，很快就被村裡的男女老少認識———人們都叫他「高佬方」。電影隊到村裡放映《鐵道衛士》。電影放完了，村民們帶著崇敬和好奇問他：「那高鼻子美國佬就是你扮的呀？」他笑著反問：「扮得像不像呀？」「很像，很像。」他的笑臉流露出自豪。有人為他可惜：「怎麼不在片頭或片尾打上你的名字和演員表呀？」他憤憤不平：「都讓四人幫給拿去了！」