華納電影城英文

Ⅰ 時代華納簡介及詳細資料

公司簡介

時代華納(Time Warner Inc.)一直以優質和卓越聞名於世。自1903年(可追溯的歷史)公司成立以來，時代華納始終是世界范圍內最受尊敬和最為成功的文化類公司，並在時代華納經營范圍內成為行業的領導者。時代華納的成功源自它能夠吸引和聚集全世界最優秀的人才。因此，時代華納一直將人才視為公司最重要的資源，努力營造良好的人才成長環境，雹絕並以開放、包容、超越的用人理念，廣納天下可用之才。

時代華納有線

19世紀末，全球商業影院之父--班哲明·華納，帶著四個兒子:哈利·華納(1881-1958)、亞伯特·華納(1883-1967)、山姆·華納(1887-1927)及傑克·華納(1892-1978)，從俄羅斯帝國統治下的波蘭移民到美國馬里蘭州巴爾的摩，再先後搬遷到加拿大安大略倫敦、俄亥俄州揚斯敦，開始從事電影放映生意。

1918年，哈利·華納、亞伯特·華納、山姆·華納、傑克·華納四兄弟開創了華納兄弟娛樂公司(Warner Bros. Entertainment, Inc.)，總部設在美國加利福尼亞州電影小城伯班克。之後成為了全球最大的電影和電視娛樂製作公司。

1927年，華納兄弟娛樂公司因違反美國反托拉斯法案，遭到聯邦法院起訴，因而被怕將影院業務從公司主體中剝離出來，成立了華納環球影業設備公司，並在賓夕法尼亞州的哈里斯堡建立了全球首家商業影院，從此拉開了這個影院帝國百年傳奇的宏大序幕。

旗下業務

影視娛樂業務

時代華納總部

它在故事片、電視、家庭錄象、動畫以及生產/商標許可方面一直居於全球領先地位，影片《哈利波特系列》《黑客帝國系列》、《超人系列》、《蝙蝠俠系列》、《肖申克的救贖》、《盜夢空間》、《銀翼殺手》《斯巴達300勇士》、《守望者》、《大偵探福爾摩斯系列》、《宿醉系列》等都出自於該公司。時代華納旗下的新線電影公司又是另一家著名的獨立製片商和發行商，奇幻巨制《指環王系列》就出自其手。

有線電視業務

方麵包括CNN、TBS、HBO和Cinemax、Cartoon Neork、TN

華納所擁有的電視台

T和WB電視網(現已合並為CW電視台)

時代華納有線公司向1280萬美國用戶提供有線電視業務。

時代公司始建於1923年，創辦者是兩個大學生Henry Luce和Briton Had den.最初他們發行一份新聞周刊，然後又創辦了有關生活、人物和體育等方面的其它雜志。作為雜志出版、新聞報導和圖片新聞的先驅，他們對整個20世紀新聞出版業起到了不可磨滅的推動作用。

華納兄弟公司同樣建於1923年，1927年因製作第一部長篇有聲電影《爵士歌手》而名勝大液雀噪。華納兄弟公司的其它經典影片還包括《卡薩布蘭卡》（1942年）和《無故反叛》（1957年）。

Turner廣播公司（TBS）則比前兩家創辦得晚的多。該公司1980年開辦24小時播出的優先新聞網CNN，從而使電視新聞發生了極大的改變。

從50年代開始，時代公司向廣播電視和有線電視網HBO和Cinemax公司投資，從而將自己向其他領域拓展 .1973年這家野心勃勃的出版界巨子甚至購下木材生產商Temple公司，准備向造紙業進軍，十年之後這項計畫終於 難逃厄運。

1972年華納公司更名為華納通訊公司，並最終成為音樂和有線電視業的主力軍。1990年，華納兄弟公司被時代公 司以140億美元收購，最終形成時代華納公司。6年之後，Ted Turner同源埋姿意以76億美元的價格售出TBS，TBS正式加入時代華納的大家庭，從而使 時代華納成為世界上最大的傳媒公司。

隨著Inter和「新媒體」技術的巨大沖擊，這個世界上最大的傳媒公司正被新的趨勢締造者美國線上吞並。

台北時間12月9日晚間訊息，據國外媒體今日報導，AOL和時代華納正式開始分拆交易，結束了兩家公司將近10年的聯姻。根據分拆協定，符合條件的股東每11股時代華納股票將獲得1股AOL股份。AOL股份將從周四開始開始交易，將恢復兩家公司合並之前的股票代碼。但AOL目前的市值約為25億美元，只有高峰期的10%。

出版業務

其發行的雜志超過了64種。全美最暢銷5本雜志中，時代華納公司就占據了4本，分別為《時代周刊》、《人物》、《體育畫報》和《財富》，此外其它的著名雜志還包括娛樂周刊、財富雜志、InStyle等。

擁有品牌

華納所擁有的電視台

CNN：有線電視新聞頻道

HBO、Cinemax、特納經典電影：有線電視電影頻道TBS

Superstation、TNT、CW電視台、Cartoon Neork：有線電視娛樂頻道

美國線上以及其旗下的資產：

CompuServe：網際網路服務提供商

網景公司：入門網站與瀏覽器製造商

ICQ、AIM：即時信息軟體Mapquest：網際網路地圖與指南網站時代華納有線電視：有線電視公司

時代周刊：新聞周刊

人物雜志：名人周刊

Sports Illustrated：體育雜志

MAD magazine：幽默雜志

華納兄弟娛樂公司(2張)

財富、Money Magazine：財經與投資雜志

華納兄弟影業、HBO付費台

新線影業：電影公司

美國NBA亞特蘭大老鷹隊：美國職棒大聯盟棒球隊DC漫畫公司,時代華納也擁有其他幾家電視台和雜志，包括CNN頭條新聞（CNN Headline News）、每周娛樂（Entertainment Weekly）以及時代生活（Time Life）。

著名社交電影網站Flixster，爛番茄電影評論網站。

發展歷程

時代華納

1903年，華納拍攝首部百老匯音樂劇《淘金女郎》(The Gold Diggers)

1924年，華納開創有聲電影時代

1927年，華納建立全球首家商業影院

1928年，世界第一台電動式電影放映機WN90613A型在華納誕生

1931年，華納影視設備首次進入中國市場

1935年，華納開創彩 *** 時代

1951年，華納推出全球首家連鎖影院品牌

1973年，華納推出第二代影院連鎖經營模式

1988年，華納開創3D電影先河

1989年，華納第三代影院風靡全球

2005年，華納開始探索第四代影院經營模式

2010年，華納影城強勢登入中國

經營戰略

時代華納通過並購擁有了雜志、電影、電視及網際網路等多種媒體，真正實現了跨媒體經營。通過「資源共享」，傳媒集團某一產品的通路發行可以利用電影、電視、書籍、網路等媒體進行共時性的復制與再現，而當產品下檔後，可以轉換成錄像帶、DVD、CD、有線電視、無線電視節目等形式進行歷時性的復制與再現。跨媒介集團就是要通過盡可能多的傳播分銷渠道來分攤內容成本，以取得更大的收益，同時使不同媒體之間的特性形成優勢互補，發揮協同效應。

雜志與其他媒介的互動

時代公司是雜志與網路聯合的先驅之一。《時代》周刊是最早全文上網的雜志，緊隨其後，時代公司其他的雜志也紛紛上網，藉助網路發布雜志內容，吸引廣告商。時代公司還與電視進行多種形式的合作，如共同策劃製作電視節目，共同建立網站等。

雜志與其他媒介的互動

時代華納旗下的電影業務與HBO、Cinemax、特納經典電影網、卡通網等有線電視頻道在業務上互相交叉，合作十分密切。華納電影為有線電視頻道提供豐富的內容，同時也獲得了廣闊的播出渠道，而HBO也會製作一些低成本影片，有時也會先在院線播出。而時代華納的電影公司都有自己的網站，以電影資源為核心為客戶提供多種服務，如線上電影、音樂、卡通節目和游戲等，有力地推廣和宣傳了影片。公司的電影會以時代的好書為題材，同時又通過電影的強大號召力來促進書籍的發行；電影中的音樂離不開唱片公司的精心製作與包裝，好的電影音樂會大大加強電影的魅力，而電影的放映又會帶動音樂作品的流行；卡通電影中的明星會促進卡通玩具的銷售，帶動游戲業的發展；電影中的場景、人物及情節還可創造主題公園，使電影資源得以充分利用。

有線電視及網路與其他媒介的互動

時代華納公司除了基本的電視業務，還以有線網路為平台，與多家ISP公司合作，為用戶提供融視頻、數據和話音集成服務為主的多種網際網路服務選擇，具有個性化和多媒體互動性。時代華納有線通過與網路服務商的合作，成為公司利潤增長的領頭羊。而網路媒體所具有的即時性、互動性、以及可與任何其他媒介融合的特性，決定了它的無限發展前景。這也是時代華納相中美國線上並與之合並的原因。合並之後，公司在新舊媒體的互動方面做了很多努力並取得了較大的成效。

重要並購

AOL分家

AOL與時代華納分家

2009年11月17日，時代華納宣布，公司將剝離其網際網路業務美國線上公司(AOL)，於12月9日成為獨立的公司。這一重回"自由身"的表態，也意味著這段為時九年，被稱為"歷史上最糟糕的企業並購案"的錯誤聯姻終告結束。

旗下品牌包括CNN、美國家庭影院頻道HBO、華納兄弟的媒體巨頭時代華納稱，截至11月27日登記在冊的時代華納股票持有人於該日將以手中每11股時代華納普通股換1股美國線上普通股。根據11月16日時代華納的收盤價32.35美元，美國線上現在價值約34億美元。而早在2001年1月，時代華納宣布並購美國線上的時候，後者市場價值曾一度高達1630億美元。

俗話說，女怕嫁錯郎，對於上市企業而言，一樁盲目而錯誤的並購則會帶來毀滅性的後果。由於2000年1月與美國線上盲目合並，當網際網路泡沫經濟破裂後，時代華納公司受到了巨大的打擊。業內人士表示，美國線上的網際網路接入業務已經衰退了很久，同時線上廣告業務也步履維艱。

僅以美國線上在中國市場的表現來看，可謂慘澹收場。2001年，美國線上曾與聯想創建合資公司，共同投資1億美元推出中文門戶FM365。不過這一努力並未獲得成功，合資公司於2004年關閉，FM365隨後被收購。2008年4月，美國線上重返中國內地互聯

網市場，但不到一年之後，又於2009年3月再度退出。

時代華納相關負責人表示,公司早在2009年5月就打算將AOL剝離出去，而今終於成行。

AT&T收購

當地時間周六晚間（台北時間 2016年10月23日），美國電信業巨頭AT&T與該國傳媒公司時代華納以854億美元達成一項並購交易；該交易是2016年迄今為止全球最大的單筆並購交易，將重塑美國傳媒產業格局。

美國電話電報公司

將用一半現金一半股份的方式以每股107.5美元的價格收購時代華納。該交易將使AT&T在旗下的手機、電視和網際網路寬頻等渠道播放時代華納提供的節目內容。

時代華納旗下擁有哥倫比亞廣播公司（CBS）和美國有線新聞網路（CNN）兩間知名內容供應商。這起並購案，將幫助AT&T打通傳媒產業的上游及下游，將時代華納旗下生產的內容分發到AT&T擁有的數百萬手機無線網路用戶、寬頻訂閱客戶，以及衛星電視連線系統。

2017年11月20日，美國法務部對AT&T提出訴訟，稱AT&T854億美元收購時代華納交易違法，因涉及壟斷損害消費者權益。

2018年6月12日，美國哥倫比亞特區地方法院法官理察-萊昂（Richard Leon）裁定，美國電信運營商AT&T斥資854億美元收購時代華納的交易合法。這一判決結果為擁有付費電視的AT&T獲得HBO、CNN等電視頻道以及華納兄弟電影公司等資產鋪平了道路。

市場地位

佔美國消費類雜志廣告收入的24%

世界最大的線上即時通信軟體（ICQ）

世界最大的線上地圖服務提供商

世界最大的網際網路接入服務提供商（擁有3000萬美國用戶和16各國家的600萬國際用戶），為美國75%的網際網路用戶提供接入服務。

美國片源最豐富的有線電視頻道（TBS擁有8000萬美國收視用戶）

美國客群最多的有線新聞頻道（CNN擁有7800萬美國收視用戶和212個國家和地區的1.51億國際用戶）

美國片源最豐富的有線電影頻道（HBO擁有3670萬美國收視用戶和50個國家的1200萬國際用戶）

美國第二大有線網路運營商

世界最大的影視片庫

世界最大的CD和DVD製造商

擁有64種雜志，2.68億讀者

時代華納在全球范圍內擁有200多家分支機構。1996年，時代華納2/3的收入來自於美國，但他們對這一數字的期望是最終低於1/2。可見，時代華納為自身的定位是全球化的媒介集團，它希望全球化的經營戰略能夠 *** 自身的發展。

時代華納是絕對意義上的優勝者，對於全球任何一種媒介類型和任何一種媒介內容形式來說，它都是主要的經營者。它擁有如下「財產」：

（1） 24種雜志，包括《時代周刊》(Time)、《財富》(Fortune)《人物》(People)和《體育畫報》(Sport Illustrated).(時代出版公司已被剝離集團)

（2） 世界上第二大出版業主，包括Time Life Books(42%的收放來自於美國境外)和Book of the Month Club.

華納

音樂公司，世界上最大的音樂公司之一，其來自於美國境外的收入佔到62%以上；

特納電視網

（4）華納兄弟影業公司，同時也是全球主要的一家電視節目製作公司；

（5） 時代華納是WB的主要股東之一。WB是一家1995年建立的美國電視網，為時代華納的電影和電視節目提供分銷服務，WB也擁有美國Tribune公司的16家電視台，可以覆蓋美國25%的電視用戶；現已與CBS下屬的UPN電視網合並為CW電視網.

（6） 時代華納全球頂級的電視院公司，在美國境外擁有1000多家電影院；

（7） 擁有DC漫畫公司50%的股份，該公司是《超人》、《蝙蝠俠》等60多部劇作的出版商；

（8）HBO，世界上最大的付費有線電視頻道；《兄弟連》、《權力的游戲》、《海濱帝國》、《真愛如血》等著名的電視劇就出自HBO之手.

（9） 付費有線電影頻道；

（10）新線電影公司、DC漫畫公司(超人、蝙蝠俠、綠燈俠、正義聯盟等超級英雄及團體)

DC漫畫公司

（11） 擁有美國的第二大有線系統，控制了該市場前100名中的22個有線電視台；

（12） 一座用於商業目的擁有6000多部電影，25000多部電視節目、書籍、音樂以及成千上萬部卡通片的資料庫；

（13） 幾家美國或全球的有線電視頻道，包括CNN, Headline News;CNNfn, The Airport Channel、TBS、TurnerClassic Neork, 以及CNN SI體育新聞頻道；

（14） 和威卡姆共同持有喜劇頻道(Comedy Central Channel)50%的股份；

（15） 擁有Sega有線頻道33%的股權；媒介經營額排序統計表；

（16） 和NBC共同持有Court電視頻道33%的股權。

和新聞集團一樣，時代華納也將主要精力放在全球電視產業上，把電視當作最賺錢的事業來重點發展。但是，時代華納致力於製作節目和開辦頻道而非開發整個衛星系統，這一點是它與新聞集團的不同之處。在吸引到日本大財團Itochu和Toshiba的參股資金後，時代華納在日本開辦了一家有線電視公司——Titus傳播公司，從此在日本市場上站穩腳跟，成為美國電訊公司的聯合實體與新聞集團JskyB進行直接的競爭。

時代華納也是全球最大的電影院擁有者之一，它在美國境外擁有約1000家影院，並且仍處在進一步的擴張之中。時代華納還計畫把旗下的特納全球網CNN、TNT/cartoon頻道、HBO國際頻道以及新成立的華納頻道聯結起來，組成一個面向全球市場的強勢電視頻道，藉助有線網路和正在發展的數字衛星系統在全球范圍內發展用戶。

華納中國

1931年，上海​著名的吳永豐號洋行掌門人吳永豐不遠萬里，從大洋彼岸的美國購置了數台由華納環球影業設備公司生產的型號為WN90628H的手動、電動兩用式電影放映機，用於組建了當時遠東地區最大電影院。至此，華納環球影業就與中國結下了長達近一個世紀的不解之緣。

由華納環球影業設備公司提供全套放映設備與技術支持的這家影院名叫大光明電影院。位於南京西路216號，始建於1928年，由潮州籍商人高永清與美國人亞伯特·華納(華納公司創始人之一)合資成立。當時耗資100萬白銀，人稱"遠東第一影院"。它曾是中國第一家商業電影院，第一家立體聲電影院，在中國電影史上留下了它的足跡，同時也畫下了中國電影放映技術發展的軌跡。

大光明電影院創立之初在上海灘可謂是紅極一時。上世紀二三十年代，"大光明"放映的幾乎一半以上都是華納公司的影片。身穿工作服、頭戴圓筒形平頂帽子的"BOY"會拉開大門，恭敬地將觀眾揖請進大廳。檢票口處是當天所映電影的說明書，說明書是中英文對照的，印刷、編排及內容都非常精緻漂亮，除印有電影內容外，還印有影片公司名稱、演職員表、海報、劇照等，充滿詩意的宣傳詞句很受影迷喜愛，進場觀眾可免費取閱。由於戲院放映的都是原版片，所以每一個座位上都裝有"譯意風"，通過耳機向觀眾播講劇情和對白。

然而，好景不長，1937年日本侵華戰爭全面爆發，大光明電影院陷入經營困境，當年就虧損一百零八萬三千兩，被美國國際抵押公司經理格蘭馬克全部購買。格蘭馬克成為大光明電影院董事長。9月，原土地業主以大光明大戲院拖欠四個月的地租合計三萬余兩，向美國駐上海按察使控訴，要求清理大光明電影公司產業，董事長格蘭馬克找到華納環球影業洽談合作事宜。不久，大光明電影院由美國華納環球影業設備公司派人接收管理，直至1949年5月上海解放。

2002年國家廣電局開始實施影院市場的院線制改革。華納兄弟當年即聯手上影永樂合資高調建立了上海永樂國際影城，拉開了華納影院在中國落戶的序幕。

2003年9月國家廣播電影電視總局第21號令被視為華納兄弟在華發展的一個拐點。該檔案表示，中外合資電影院合營中方在注冊資本中的投資比例仍不得低於51%;但在一些試點城市，比如北京、廣州、武漢、南京等，合營外方在注冊資本中的投資比例被允許升至75%。

2005年8月份，文化部等五部委出台的一份新的檔案表示，將取消試點城市外資占股75%的政策，恢復至2003年以前的49%政策。事實上，這份政策在當時並沒有引發太多的爭議。4個月後，華納兄弟的運營副總裁喬恩·格林二世甚至還透露了華納在中國的新計畫:重慶、長沙等城市的6家新影院已進入籌劃階段。

2005年12月底，因為廣電總局的一紙通知限制外資在中國院線的參股比例，時代華納迅速地從多家合作院線全身而退，相關影院之後由房地產大亨張寶全和中影集團接手。

2008年7月15日時代華納旗下的網站美國線上AOL近日已悄然推出簡體中文網站，這意味著AOL重返中國內地市場已邁出最具實質意義的一步。

2009年3月10日據時代華納旗下網站AOL中國內部人士透露，受金融危機影響，該公司美國總部決定撤銷中國內地業務。這意味著，這家美國網站在重返中國內地市場不足一年的時間里再度退出。

2010年華納環球影業在離開中國大陸61年後，再次強勢登入中國，並攜手國際電影產業聯盟聯合組建了深圳市時代華納影視設備有限公司，邁開了它全面進軍中國影院市場的第一步。

從1931年華納第一台電影放映設備登入中國，到2010年聯合組建了深圳市時代華納影視設備有限公司，開啟中國G4影院新時代。華納見證了中國影院的百年成長歷程，同時也預示著華納將在這個新的歷史起點上，續寫出中國影院新的輝煌篇章。

國際公司

●美國華納環球影業設備公司

●美國德州儀器公司

●華斯達克股權投資集團

●美國百勝客金融控股集團

●荷蘭皇家音像技術研發中心

●法國安琴公司

●德國Kinoton公司

經營特色

國際電影聯盟

國際電影產業聯盟(International film instry alliance)成立於2005年8月17日。是由美國華納環球影業發起，並聯合國際電影產業巨頭與國際知名電影產業配套設備提供商，共同成立的國際性電影產業互助協作組織。總部(即聯盟秘書處所在地)設在美國紐約，亞太分區秘書處設在中國香港。 聯盟致力於打造出全球最大的影院產業采購、詢價平台。聯盟於2012年5月開始在大中華區設立分支機構，將為國內影院配套設備的采購，提供最為豐富的全球供應鏈。

時代華納學院

時代華納影院管理學院將成為國內首家以影院經營管理為辦學方向的職業技能培訓機構。學院旨在為中國的影院產業培養和輸送專業的經營管理人才，並致力於為國內的近4000家影院建立完善的外部人才的教育輸出體系和內訓體系。

開創新模式

時代華納"第四代影院"概念--G4 Cinema inside

時代華納推出"第四代影院"G4 Cinema inside影院綜合體模式，打造以影院為中心的全新消費業態。

●空間多樣化--視聽空間、接待空間、傳播空間、互動空間、消費空間、情感空間、商務空間、工作空間 ●劇場文化--個性鮮明、主題突出、人性化設計。

●互動體驗--建立在AR技術上的互動體驗

影院標准

第一代影院--90年代以前，以單廳、單體的老式電影院為代表。 第二代影院--95年前後，位於商業街內，以多廳和數字影院為代表。但還沒有形成真正意義上的商圈業態。 第三代影院--2000年至今，電影院已經真正成為現代商業的一個業態，形式上，在數字影城的基礎上進一步升級，能播放包括3D電影在內的各自電影，並有較為完備的附屬配套設施。 第四代影院--2008年，開始出現在美國，以電影城為主體的微型商業綜合體出現，這是集休閑、娛樂、餐飲、購物與一身的電影新體驗。

3D領先全球

3D之路 D是英文Dimension(線度、維)的字頭，3D是指三維空間。3D電影自上世紀50年代誕生以來，一直備受影迷的青睞。經過60多年的發展，3D影院已經成為世界影院建設的發展趨勢。雖然，隨之而來的是4D、5D電影技術的出現，但卻始終無法撼動3D電影技術的霸主地位。可見在未來很長一段時間內，3D影院仍然是影院行業的主流。 在3D影院技術60多年的發展歷程中，先後經歷了分光技術、分色技術、分時技術等多個技術階段。3D技術變得越來越成熟，越來越先進。當"後3D時代"正向我們走來時，未來3D影院的發展之路又在何方呢?時代華納影業就帶我們一起暢想一下未來的"3D+"技術。4D、5D的尷尬 曾幾何時，"4D、5D"概念作為炒作的"噱頭"曾被不少游戲公司提出，意在搶占"後3D時代"的技術制高點。然而，4D、5D影院始終不能和主流的3D影院相提並論，甚至根本無法進入普通的數字電影市場。究其原因是因為4D、5D技術一方面建立在3D電影技術之上，卻難以在客群的感官體驗上有進一步的突破，另一方面受電影的製作和片源影響，無法放映正常影片,只能放映10分鍾以內的小電影、微電影，於此同時影院的規模也受到局限，根本無法和普通數字影院抗衡，更難登大雅之堂。這便是4D、5D電影技術的尷尬所在。什麼是3D+ 3D+影院技術是由美國時代華納娛樂游戲公司在2011年5月在美國邁阿密舉辦的"第23屆國際影院設備博覽會"上提出的對現有3D電影放映技術的全新探索。其內涵是建立在現有3D技術基礎之上，融合"現實增強技術"(Augmented Reality，簡稱AR技術)和"虛擬現實技術"(Virtual Reality，簡稱VR，又譯作靈境、幻真)的突破性超3D影院技術。其最大特點在是不改變放映片源，不改變影院物理結構的前提下，使普通影院具有放映"超現實電影"的功能。所放映的3D影片將比正常的3D影片更加逼真，影院可根據自身條件在影片放映過程中加入3D特效以外的功能，比如:煙霧、閃電、香味、震動等。這些4D、5D電影中所出現的各種體驗，可以完全出現在正常的3D影片放映中。後3D時代誰主沉浮? 後3D電影時代正向我們走來，未來影院誰主沉浮?4D、5D電影或許始終無法翻越普通數字影院的大山，而3D電影在60多年的發展過程中也即將走到創新發展的盡頭。環矚全球，視乎也只有3D+技術才更加符合後3D時代的影院發展趨勢，我們有理由相信，在不久的未來，3D+作為一種全新的影院技術標准將被國人認識和普遍接受。

Ⅱ wb是什麼意思

wb是華納兄弟的意思，是Warner Bros.的縮寫。

華納兄弟娛樂公司（英文名稱：Warner Bros. Entertainment, Inc.）成立於1918年，是全球最大的電影和電視娛樂製作公司之一。

華納兄弟包括幾大子公司，包括華納兄弟影業、華納兄弟製片廠、華納兄弟電視公司、華納兄弟動畫製作、華納家庭錄影、華納兄弟游戲、DC娛樂公司和CW電視台。該公司是華納傳媒旗下子公司，總部分別位於美國伯班克和紐約。

(2)華納電影城英文擴展閱讀

Warner Bros.公司logo變化史：

1、1923至1929年使用的第1個盾牌標識-"Brain Shield"（直譯為大腦盾牌）。

2、1929至1936年使用的第2個盾牌標識-"Vitaphone Shield"（直譯為維他風盾牌）。

3、1936至1937年使用的第3個標識-"放大的盾牌"。

4、1937至1948年使用的第4個標識-"WB盾牌"。

5、1948至1967年使用的第5個標識-"經典盾牌"。

6、1967至1970年使用的第6個標識-"WB-7"。

7、1970至1972年使用的第7個標識-"Kinney Shield"（直譯為金尼盾牌）。

8、1972年使用的第8個標識-"WCI盾牌"。

9、1972至1984年使用的第9個標識-"大W"。

10、1984至1998年使用的第10個標識-"盾牌歸來"。

11、1998年至2020年2月使用的第11個盾牌標識，採用了電腦影像合成技術。

Ⅲ 美國有幾大電影公司啊 英文全寫是啥

華納兄弟製片 / 英文：Warner Bros
哥倫比亞 / 英文：Columbia
二十世紀福克斯 / 英文：20th Century Fox
派拉蒙製片 / 英文：Paramount
環球 / 英文：Universal
華特·迪士尼影片公司Walt Disney Pictures
米高梅電影公司MGM
新線電影公司 New Line cinema
頂峰娛樂 ummit Entertainment
獅門電影公司 Lions Gate Films
福克斯探照燈 fox searchlight pictures
夢工廠電影公司 DreamWorks
三星電影公司 TriStar Pictures（索尼娛樂旗下子公司）
米拉麥克斯電影公司 miramax films
焦點娛樂 Focus Features
帝門影業 dimension films
聯美電影公司 United artists
試金石電影公司 Touchstone Pictures
城堡石影業公司 castle rock entertainment
幕寶影業 screen gems inc
威秀（也翻譯為」鄉間路「）電影公司 Village Roadshow Pictures
韋恩斯坦公司 The Weinstein Company
革命電影工作室 Revolution Studios
羅格影業 Rogue Pictures
皮克斯動畫工作室Pixar Animation Studios
傑瑞·布洛克海默影業公司 Jerry Bruckheimer Films
窺視鏡（也翻譯為」望遠鏡「）娛樂公司 Spyglass Entertainment
湖岸影業 Lakeshore Entertainment
攝政娛樂 Regency Enterprises
沃爾頓傳媒公司 Walden media
驚奇娛樂電影工作室 Marvel enterprises
盧卡斯影業 Lucasfilm Ltd
想像娛樂影業 imagine entertainment
艾肯（聖像）影業 Icon Proctions
起源電影公司 Original film
傳奇影業 Legendary Pictures
壞機器電影工作室 Bad Robot
風暴（也翻譯為「輕風暴」）電影工作室 Lightstorm Entertainment
中心城電影工作室 Centropolis Entertainment
燈塔電影工作室 Beacon Films
好萊塢電影公司 Hollywood Pictures

Ⅳ 求華納兄弟電影公司的英文介紹

公司概況（company overview）

WARNER BROS. ENTERTAINMENT INC. is a fully integrated, broad-based entertainment company and a global leader in the creation, proction, distribution, licensing and marketing of all forms of entertainment and their related businesses. A Time Warner Company, Warner Bros. Entertainment stands at the forefront of every aspect of the entertainment instry from feature films to television, home entertainment/DVD, animation, proct and brand licensing and interactive entertainment. The company』s vast library, considered one of the best and largest in the world, consists of more than 6,600 feature films, 48,000 television titles and 14,000 animated titles (including over 1,500 classic animated shorts). Warner Bros. Entertainment』s employee population ranges from 7,000 to 15,000 on any given day in North America (depending on the level of television and movie proction) and some 2,000 employees overseas.

In 2007, Warner Bros. Pictures』 domestic and international divisions each had their most successful years ever, as well as their seventh consecutive billion dollar-plus years at the box office. The Studio』s domestic box office reached $1.42 billion, and overseas receipts soared to $2.24 billion, an instry record. Warner Home Video was once again the instry』s leader, with an overall 20 percent marketshare. The Warner Bros. Television Group』s companies remained category leaders, procing for all platforms and outlets, and are moving boldly into the digital realm with ad-supported video-on-demand as well as broadband and wireless destinations.

The Warner Bros. Pictures Group brings together the Studio』s motion picture proction, marketing and distribution operations into a single entity. The Group, which includes Warner Bros. Pictures, Warner Bros. Pictures International and Warner Independent Pictures, was formed to streamline the Studio』s film proction process and bring those businesses』 organizational structures in line with Warner Bros.』 television and home entertainment operations.

Warner Bros. Pictures proces and distributes a wide-ranging slate of some 18-22 films each year, employing a business paradigm that mitigates risk while maximizing proctivity and capital. Warner Bros. Pictures either fully finances or co-finances the films it proces and maintains worldwide distribution rights. It also monetizes its distribution and marketing operations by distributing films that are totally financed and proced by others. The Studio』s 2008 feature film slate includes 「10,000 BC,」 「Speed Racer,」 「Get Smart,」 「The Dark Knight」 and 「Harry Potter and the Half-Blood Prince.」

Warner Bros. Pictures International is a global leader in the marketing and distribution of feature films, operating offices in more than 30 countries and releasing films in over 120 international territories, either directly to theaters or in conjunction with partner companies and co-ventures.

Founded in August 2003, Warner Independent Pictures finances, proces, acquires and theatrically distributes up to 10 feature films a year, largely budgeted under $20 million. Warner Independent served as the domestic distributor of the sleeper hit documentary 「March of the Penguins,」 which is the second most successful documentary film of all time. Warner Independent』s 2008 slate includes 「Snow Angels,」 「Funny Games」 and 「Towelhead.」

The Warner Bros. Television Group oversees the entire portfolio of Warner Bros. Entertainment』s television businesses, including worldwide proction, traditional and digital distribution and broadcasting. In the traditional television arena, WBTVG proces primetime and cable (Warner Bros. Television, Warner Horizon Television), first-run (Telepictures Proctions) and animation (Warner Bros. Animation) series, which are distributed worldwide by three category-leading distribution arms/operations (Warner Bros. Domestic Television Distribution and Warner Bros. International Television Distribution).

Among the primetime series proced by the Warner Bros. Television Group are 「ER,」 「Smallville,」 「Without a Trace,」 「Two and a Half Men,」 「Cold Case,」 「Nip/Tuck,」 「The New Adventures of Old Christine,」 「Supernatural,」 「The Closer」 and 「Men in Trees.」 The Warner Bros. Television Group also proces first-run syndicated series, including the Emmy Award-winning 「The Ellen DeGeneres Show,」 「Extra」 and 「The Tyra Banks Show,」 and such animated series as 「The Batman」 and 「Legion of Superheroes.」

Warner Bros. Entertainment is also a partner with CBS in The CW Television Network. WBTVG is an innovative leader in developing new business models for the evolving television landscape, including ad-supported video-on-demand, broadband and wireless, and has digital distribution agreements in place with all of the broadcast networks (representing an instry first for a major studio with unaffiliated networks). Internationally, the Studio is one of the world』s largest distributors of feature films, television programs and animation to the worldwide television marketplace, licensing some 50,000 hours of television programming, including more than 6,000 feature films and 70 current series, bbed or subtitled in more than 40 languages, to telecasters and cablecasters in more than 175 countries. The group recently formed Studio 2.0, a digital proction venture procing original short-form programming for broadband and wireless and a digital media sales unit devoted specifically to multiplatform domestic advertiser sales for both broadband and wireless.

Warner Bros. Animation』s combined classic and contemporary library currently boasts 14,000 animated episodes and shorts which air on domestic broadcast networks, as well as cable networks and in direct-to-video releases around the world. The classic library includes such brands as Looney Tunes, Merrie Melodies, Hanna-Barbera and Ruby-Spears as well as such beloved characters as Bugs Bunny, Daffy Duck, Sylvester, Tweety, Taz, Tom and Jerry, Popeye, Batman, Superman, the Flintstones, the Jetsons and Scooby-Doo.

Warner Bros. Home Entertainment Group brings together Warner Bros. Entertainment』s home video (Warner Home Video), digital distribution (Warner Bros. Digital Distribution), interactive entertainment/videogames (Warner Bros. Interactive Entertainment), direct-to-DVD proction (Warner Premiere), technical operations (Warner Bros. Technical Operations) and anti-piracy (Warner Bros. Anti-Piracy Operations) businesses in order to maximize current and next-generation distribution scenarios. WBHEG is responsible for the global distribution of content through DVD, electronic sell-through and transactional VOD, and delivery of theatrical content to wireless and online channels and is also a significant worldwide publisher for both internal and third party videogame titles.

Warner Home Video distributes to 90 international territories—more than any other studio—commanding the largest distribution infrastructure in the global video marketplace. In 2007, in the U.S., Warner Home Video was the marketshare leader with 20% of overall purchase and retail spending. WHV was also the first studio to surpass sales of 100,0000 copies of a high definition DVD title with the 2006 Academy Award Best Picture winner, 「The Departed.」

With more than 3,700 active licensees worldwide, Warner Bros. Consumer Procts licenses the rights to names, likenesses and logos for all of the intellectual properties in the Warner Bros. Entertainment』s vast film and television library. With a global network of offices and agents in key regions throughout the world, including North America, Latin America, Asia and Europe, WBCP maintains an ongoing commitment to expand and build the power of its core brands』 recognition in the international marketplace through strong and creative merchandising, promotional marketing and retail programs.

DC Comics, which has been in continuous publication for more than 60 years, is the leading comic book publisher in the instry and the creator of some of the world』s most recognized icons. DC』s characters continue to headline blockbuster feature films, live-action and animated television series, direct-to-video releases, collectors』 books, online entertainment, countless licensing and marketing arrangements and, most recently, graphic novels. DC continues to attract new readers and fans all over the world with its signature characters Superman, Batman, Wonder Woman and Justice League leading the way.

Warner Bros. International Cinemas provides a true state-of-the-art movie experience to audiences in Japan and Italy, with more than 65 multiplex cinemas and more than 600 screens internationally, as well as manages 15 theaters with 101 screens in the U.S. One of the pioneers in multiplex development for the international marketplace, WBIC is continually exploring new markets for expansion.

Warner Bros. Entertainment is headquartered at the Warner Bros. Studios lot, 142 acres in Burbank, California, which is considered one of the foremost motion picture and television proction and post-proction facilities in the world and home to 34 soundstages (including one of the world』s tallest stages, which has an in-ground tank capable of holding more than two million gallons of water).

Ⅳ 我想知道所有美國電影公司簡介

◆ 公 司 名：華納兄弟製片 / 英文：Warner Bros.
◆ 官方網站：http://www.movies.warnerbros.com/

公 司 名：哥倫比亞 / 英文：Columbia
◆ 官方網站： http://www.spe.sony.com/Pictures/index.html

◆ 公 司 名：二十世紀福克斯 / 英文：20th Century Fox
◆ 官方網站： http://www.foxmovies.com/

◆ 公 司 名：派拉蒙製片 / 英文：Paramount
◆ 官方網站：http://www.paramount.com/

◆ 公 司 名：環球 / 英文：Universal
◆ 官方網站： http://www.universalpictures.com/

20世紀福克斯

二十世紀福克斯（Twentieth Century-Fox）1935年由J.申克的20世紀影片公司和W. 福克斯的福斯影片公司合並而成。40年代曾輝煌一時，60年代後期逐漸衰落，現屬澳大利亞新聞集團旗下公司。 「沒有驚險不成傳奇」。 1994年阿諾德·施瓦辛格的《真實的謊言》使20世紀福克斯暴賺了一把，這部近乎完美的動作片讓人們大呼過癮。次年推出的《生死時速》更讓觀者從頭至尾在緊張中度過。可是1995年的《X檔案》和《紐約大劫案》雖然拍得不錯，無奈故事不吸引人，戰績極其一般，1996年《斷箭》的表現也持續疲軟。雖然與派拉蒙合作的《泰坦尼克號》引來一陣熱賣狂潮，可是《生死時速》續集卻敗得慘不忍睹，反倒是一部《小鬼當家Ⅲ》意外地取得了人們的認可。1998年，《哈拉瑪麗》等叫好不叫座，只有《異形4》為這一年的20世紀福克斯挽回了很大的面子。1999年20世紀福克斯打出了《空中塞車》、《將計就計》《幽靈的危脅》三大王牌，這其中以《將計就計》效果最好，肖恩·康納利和凱瑟琳·澤塔-瓊斯出色的演技輔以驚險的劇情，讓人觀後久久不忘。

主要影片：
星球大戰前傳三部曲
天煞地球反擊戰
終結者系列
泰坦尼克號（與夢工場合作）
異型系列
鐵血戰士
異型VS鐵血
X戰警系列
刀鋒戰士
X戰警
X檔案
後天
雨人
搏擊會
捉迷藏等

華納

片頭的顏色隨影片的基調而不同

華納兄弟電影公司（Warner Bros.）1923年由H.B. 華納和J. 華納兩兄弟建立。 娛樂就是讓人忘情，別的什麼也不是。華納深信這一宗旨。 1992年惠特尼·休斯頓的《保鏢》雖有凱文·科斯特納助陣，但反響一般。華納高層認為人們已對愛情片厭倦。於是加大了對科幻片的熱情。《蝙蝠俠》始終是華納的名牌系列，在1995年和1997年又陸續出了續集《永遠的蝙蝠俠》和《蝙蝠俠和羅賓》，一時之間，蝙蝠俠簡直成了華納科幻片形象的代言人。 1996年《蒸發密令》和《龍卷風》讓華納出盡了風頭，連喬丹也屈尊獻「身」出演了《空中大摜籃》。而在1998年《超完美謀殺案》使華納更上一層樓。 對愛情片的淡化並不意味著放棄，1995年《廊橋遺夢》和1997年《安娜·卡列尼娜》證明華納還是能拍好愛情片，盡管此時他們還是玩票。1999年的華納毀譽參半。《睜大雙眼》引來人們惡評如潮，一部《聖女貞德》的問世讓法國人不太高興。可是一部《駭客帝國》卻封住了所有的批評華納的人的嘴。這部片子很適合時代，盡管網路時代在現實中目前還不會產生這種恐怖。

主要影片：
黑客帝國
哈里波特
全面失控
七宗罪
驅魔人
魔鬼代言人
百萬美元寶貝等

哥倫比亞

哥倫比亞影片公司（Columbia Pictutes Inc.,）1924年由H.柯恩創建。現屬SONY旗下公司。 愛情永恆，早已是老掉牙的話。但這並未妨礙哥倫比亞生產出令人嘆為觀止的愛情片。 1992年的《驚情四百年》震驚四座，藉助吸血鬼這一恐怖的道具，講述愛情真善美的關系，引人深思。1995年找李安舊飯新炒了《理智和情感》，雖說不成功，但哥倫比亞起模範帶頭作用，使得名著重拍成為風尚，隨之而來的1997年的《悲慘世界》的藝術水平引來了很多贊譽。 當然，哥倫比亞也有犯低級錯誤的時候。1994年的《狼人》、1997年的《第五元素》、1998年的《酷斯拉》都是賠了夫人又折兵。至於金·凱利出演的《衰鬼線人》更是捧紅了長工卻賠了東家。

註：目前已被SONY收購。

主要影片：
蜘蛛人
生化危機
霹靂嬌娃
第六日
密窗
咒怨（美版）
氣味相投
機器管家
太空夢等

環球影片

環球影片公司（Universal Pictutes Corporation），1912年由C.萊默爾建立。 探索未來，抨擊邪惡，歌頌愛情，贊揚英雄，環球所拍的片子大致都與這幾條相吻合。 1993年一部《辛德勒的名單》讓環球名利雙收，而且贏得了所有猶太人對它的好感，但回憶過去並不是環球想乾的事，如何開拓未來才是它們的主導。《侏羅紀公園》（1993年）的出台使得環球贏得了「科幻影場」的稱號。隨後它趁熱打鐵又推出了《阿波羅13號》（1995年）、《肥佬教授》（1996年）以及《原色》（1998年）、《水星計劃》（1998年）在不同程度上替美國人民說出了對現實社會的一些不滿。 2000年，《U-571》這艘潛艇是環球對英雄們以及崇拜英雄的民眾最大的貢獻。

主要影片：
拜見岳父大人
綠巨人
回到未來
角鬥士（與夢工場合作）
魔鬼總動員
星際傳奇
王牌天神
大話王等

夢工場

製造夢幻的人，首先要有理想。 當夢工場在1995年成立之後，迅速站穩了腳跟。從1997年的《阿米斯泰德號》開始，夢工場就開始充當掘墓人的角色，它要打破各大影廠對市場的壟斷地位。1998年《天地大沖撞》、《拯救大兵雷恩》均戰績不俗，夢工場初步創立了自己大製作的優勢。而《小蟻雄兵》和《埃及王子》的誕生則證明夢工場要與迪斯尼在動畫領域一爭長短也許現在還單薄了點，但日後它會強大的令對手們顫抖不已。

主要影片：
角鬥士
怪物史萊克
午夜凶玲
幸福終結點
貓鼠游戲等

派拉蒙

派拉蒙影片公司（Paramount Pictutes Corporation）成立於1914年，它是W.W.霍金森的影片發行放映企業，為向阿道夫·朱科爾名演員劇團、傑西·拉斯基影片公司和其他製片人的影片提供銷路而建立。 一直以來，派拉蒙都堅信:肉體只是軀殼，精神是永久的。這是它所發行影片的主旋律。 以一部賺人眼淚的《人鬼情未了》，派拉蒙發起了90年代的攻勢，黛米·摩爾和帕特里克·斯韋茲的深情演繹是派拉蒙的沖鋒號。隨著《阿甘正傳》的問世，藉助湯姆·漢克斯扮演的阿甘，展現了美國50年代到90年代的歷史，說出了美國人的精神。 1995年梅爾·吉布森的《勇敢的心》是派拉蒙對英雄主義描述的極致，而突出英雄主義一直是派拉蒙的傳統。從1996年後，派拉蒙擴大了對高科技技術的運用，這從《碟中諜Ⅰ》（1996年）和《變臉》（1997年）中完全可以看得出來，同時這兩部片子給它帶來可觀的票房收入，而與20世紀福克斯合作的《泰坦尼克號》（1997年）更是讓派拉蒙收獲了更多的財富，1998年，藉助與夢工場合作的《天地大沖撞》和《拯救大兵雷恩》，派拉蒙影片中的高科技含量使得它節節勝利，特別是後者喚起了人們對人性久違的呼喚。但是喜劇片向來是派拉蒙的弱項，1998年金·凱利的《楚門世界》大倒熱火山，而在1999年《逃跑的新娘》這部輕喜劇雖拉上了大姐大朱莉婭·羅伯茨也末獲成功。

主要影片：
教父
泰坦尼克號
古墓麗影
明日世界
弗萊迪VS傑森

米高梅/聯美（United Artists）（MGM/UA）

米高梅影片公司（Metro-Goldwyn-Mayer,Inc.,）創於1920年，首先由電影發行人M.洛伊買進米特羅公司，4年後又與高德溫製片公司合並，1925年梅育公司入伙。這幾家公司共同構成了米高梅影片公司。在40年代美國所有大電影公司被迫按反托拉斯法實行製片、發行、放映分離前，它一直是好萊塢最大、最有影響力的電影公司。 聯美影片公司（United Artists Corporation）成立於1919年，由查理·卓別林、道格拉斯·范朋克、瑪麗·壁克馨及著名導演格里菲斯共同合資組成。現與米高梅公司合並。 繼承和發揚這一法寶，是米高梅現今惟一的資本。 藉助聯藝為自己發行，米高梅來推出布魯斯南主演的007系列片，1995年的《黃金眼》、1997年的《明日帝國》、2000年的《黑日危機》等等，可惜邦德的形象早已過時，再也吊不起人們的胃口。 整個90年代，米高梅出的有影響的片子寥寥無幾，細細算來也僅有《遠離賭城》（1995年）幾部而已，可它們的票房收入卻也難以讓公司滿意。 面對新世紀，米高梅或許會有什麼驚人之舉？

註：MGM已被收購

主要影片：
風語者
星球大戰後三部曲

迪斯尼

沃爾特·迪斯尼(Walt Disney)1928年3月誕生了一個世人皆知的形象--米老鼠。它開創了沃爾特·迪斯尼的今天。目前，沃爾特·迪斯尼以每年一部大製作的速度推出動畫電影，並多次問鼎奧斯卡。 在卡通世界與迪斯尼競爭、失敗者比比皆是。 從90年代開始，迪斯尼的動畫形象已不是單純的米老鼠和唐老鴨等老面孔，而是樹立了許多嶄新的動畫形象，各大競爭者只能望而興嘆。 1992年藉助《天方夜潭》的名篇《阿拉丁》，迪斯尼開始重新崛起，並擴大自己的知名度。隨後1994年的《美女與野獸》、《風中奇緣》等均受到人們歡迎。而《獅子王》一片更是確立了迪斯尼在動畫領域的霸主地位。 當然，迪斯尼沒有停止前進的步伐，1995年的《101斑點狗》，到1998年的《蟲蟲危機》以及《花木蘭》，迪斯尼的視野不斷拓寬，使得人們一提起美國動畫片就與迪尼斯聯系起來。也許，迪斯尼天生就是美國動畫的代名詞。

註：迪斯尼，米拉麥克斯（Miramax），試金石（Touchstone）他們同屬博偉（Buena Vista）

主要影片：
珍珠港 （試金石Touchstone）
殺死比爾 （米拉麥克斯 Miramax），
超人總動員
玩具總動員
海底總動員

新線（NEW LINE HOME ENTERTAINMENT）

新崛起的電影公司

主要影片：
指環王
蝴蝶效應

獅子工業（LIONS GATE HOME ENTERTAINMENT）

歐洲影片公司

主要影片：
電鋸驚魂

Ⅵ 求 各個電影公司

華納（Warner Bros.）、米高梅（MGM）、二十世紀福克斯（20th Century-Fox）、派拉蒙（Paramount）、聯美（United Artists）、環球（Universal Pictures）、哥倫比亞（Columbia Pictures）、雷電華（RKO）這八家。其中，二十世紀福克斯、米高梅、派拉蒙、雷電華和華納兄弟，是最初的五強（Big Five），它們不僅拍攝與製作影片，還有發行部門和自己的電影院，其餘三家電影公司那時只擁有很少甚至沒有電影院來放映它們的電影。後來隨著新一代電影公司的崛起，原有的格局被打破，major studios也開始有了新定義。上世紀五十年代雷電華破產了，迪斯尼（Disney）的崛起，順勢填補了雷電華留下的空位。七十年代，衰落的米高梅和破產的聯美，組成了「米高梅/聯美」(MGA/UA)，八大電影公司又變成了七大影業。這時，新線、三星等電影公司也開始嶄露頭角。八十年代，米高梅被義大利某金融機構購買，二十世紀福克斯則被默多克收購，日本的索尼公司收購了哥倫比亞和三星，組成索尼影業，迪斯尼成立了試金石和好萊塢影業。2004年，索尼終於將米高梅收入囊中。真正稱得上大電影公司的，目前只有六家：環球、派拉蒙、華納兄弟、迪斯尼、二十世紀福克斯、索尼。

哥倫比亞影業公司 (Columbia Pictures Corp.)

電影製片和發行公司。1920年，原來在環球影片公司工作的H.科恩、J.科恩兩兄弟和J.布蘭特在好萊塢成立了一家攝制喜劇短片的小公司，名叫CBC電影銷售公司。1924年改名為哥倫比亞影片公司，並於30年代發展成為美國電影業的8家大公司之一，這主要是由於H.科恩的精明強乾和公司導演F.卡普拉的創作才能起了作用。卡普拉在公司工作10年，拍攝了不少頗受歡迎的喜劇，其中包括《一夜風流＞(1934)、《弟斯先生進城》(1936)、《史密斯先生上華盛頓＞(1939)等。50年代，哥倫比亞公司開始採用對獨立製片人和導演資助的辦法拍攝影片。公司先後資助一些頗有名氣的導演人拍片，如：S.施皮格爾、D.里恩、O.普雷明格、E.卡善、R.羅森和F.齊納曼，拍出了不少質量高、影響大的影片，如《生於昨天》(1950)、《永垂不朽》(1953)、《在江邊》(1954)、《桂河大橋》(1957)、《阿拉伯的勞倫斯》(1962)、《猜猜誰來吃晚餐》(1967)等。50-60年代的美國電影危機年代，哥倫比亞公司通過它的子公司銀幕珍品公司向電視台出售公司以前的舊片並為電視台攝制電視片，成為好萊塢最早與電視結合的大公司之一。1968年公司改組，改名為哥倫比亞影片工業公司，下屬兩個主要分支機構哥倫比亞影片公司和銀幕珍品公司，繼續從事對獨立製片的投資、電視片攝制和新興的錄像帶工業。80年代該公司附屬於美國可口可樂公司。