㈠ 互聯網+電影院 電影院怎麼利用互聯網實現轉型升級
互聯網時代,就應該有互聯網時代應有的樣子,企業如果不涉足互聯網,將會失去大量的客戶。
轉型是大勢所趨,河南/黑蜘蛛互聯網公司以專業的角度出發,為傳統產業織網鋪路,打好轉型之戰,拓展網路渠道,拓展銷售平台。
㈡ 電影院看3D電影,杜比全景聲廳,激光廳,IMAX3D,DTXS臨境音,MX4D廳,這些有什麼區別
杜比全景聲廳,激光廳等返回電影院的區別就是在於聲音。
杜比全景聲廳其實是採用了杜比全景聲技術的電影廳,這個杜比全景聲技術是個非常厲害的技術,降噪、環繞聲等,它最大的功能就是讓人看電影的時候身臨其境,一般來說,這種技術的揚聲器都是非常多的,甚至可以達到60個以上,前、後、兩側,再加上頂上也有揚聲器,讓聲音在影廳中形成動三維環繞聲,再結合電影內容,瞬間就讓人有種身臨其境的感覺,觀影感受極佳。
而還有一些其他的影廳,其實也是各有優點,比如說4D影廳,在之前的3D上加上動態感受,比如說座位可以搖動,有刮風、噴霧、變冷等身體感觀,配合電影內容,讓人全方面的沉浸其中,這個還是非常有意思的,嘗嘗鮮還是很不錯的,不過也有個不好的地方,看電影看到一半,突然給你刮一陣風,有些人就會就感覺特別不舒服。
而還是一個巨幕(DMAX)影廳,這個影廳跟一般的激光廳沒有什麼區別,唯一的優點就是超級超級大屏幕,它標準的的高寬好像是12*20,就相當於把一個籃球場豎立起來當作屏幕,讓你眼睛都看不過來,轉來轉去,全方面無死角,這種影廳不好的地方,就是太大了,很多人都不習慣。
㈢ 電影院的前景
前景還是不錯的,不過競爭會越來越大。參考前瞻產業研究院《中國電影院線和電影院運營模式及投資策略規劃分析報告》顯示,在經過近七年的快速發展,特別是2010年以來爆發式增長後,國內院線的盲目擴張終於有了放緩的趨勢。影院投資愈發謹慎,全國的影院開始整合、減少將成為未來的發展趨勢。
幾年前,眾多業內資本希望迅速在全國站穩腳跟,苦於難尋合適地段拓展影院布局。 另一方面,業外資本被當時每年每座影院幾百甚至上千萬的年票房收入所吸引,不顧一切地沖進商業綜合體,與業內資本爭相競價,造成了當時在商業地產中建影院的熱潮。
實際上,對於國內未來幾年商業綜合體中的影院投資前景,業內人士普遍還是持看好態度的,他們認為,雖然目前不斷有資本撤出該市場,但這也是撇清泡沫、去除行業浮躁的機會,令真正用心經營的企業理性地掌握影院布局,腳步放慢但有實力的企業仍然不會放棄擴張的機會。
㈣ 電影院的場務人員是干什麼的
崗位職責:
1、規范進行檢票、領位、巡視、散場工作;
2、負責影城日常大廳、影城走道、影廳內燈光照明、空調溫度的適宜和正常;
3、負責影城內設施設備的安全管理,避免發放安全事故或人為損壞;
4、保持與放映部門的及時溝通,保證觀眾良好的觀影環境及正常放映;
5、負責觀眾購票、購貨、候影、觀影的秩序,有效控制和疏導觀眾,使各項工作正常有序開展;
電影院(cinema)是為觀眾放映電影的場所。電影在產生初期,是在咖啡廳、茶館等場所放映的。隨著電影的進步與發展,出現了專門為放映電影而建造的電影院。
場務也稱劇組服務簡稱劇務,是電視劇攝制過程中的日常事務負責人,其主要工作任務是在製作主任的直接領導下做好衣、食、住、行等方面的工作。因攝制組人員眾多,大的組可達一百多人。有些大的場景可達幾千人甚至上萬人。
㈤ 電影院的3d 4dx廳與單純的3d相比有啥區別
區別就是3D廳只能放3D電影。3d 4dx廳是既能放3D電影,也可以放4DX電影。
其實電影本身就是3D的,4D就是影院設備上給你另外一種感覺,比如電影飛車的時候讓你座椅晃動,比如電影出現花朵的時候釋放香氣,下雨的時候往你身上噴水等,除了視覺享受還有觸覺嗅覺等更多身臨其境的體驗。
立體電影是一種電影,1953年5月24日立體電影首次出現,好萊塢推出了一種電影。戴著特殊眼鏡的觀眾像在觀看《布瓦那魔鬼》及《蠟屋》這類驚險片那樣,發現自己躲在逃跑的火車及魔鬼的後面。從而為我們帶入了立體電影的時代。
紅藍3d電影是指一般左眼紅色鏡片右眼藍色,畫面也是紅藍錯位的,這樣左眼的鏡片會過濾掉畫面的藍色內容,只看到紅色部分,右眼過濾掉紅色,左右眼看到不同畫面而產生立體感。紅藍電影是通過不同顏色的眼鏡過濾不同的顏色而看到不同的影像。
㈥ 那種包間式的電影院叫什麼
私人影院,一個包廂少則1人,多至8人,窩在小包廂大皮椅里,點播電影。房間里也可以進行唱歌、玩游戲,一個綜合的娛樂體,同時也保證了觀影的私密性。
私人影院,成功人士雖然擁有豪華的車子和別墅,生活水平也非常高,然而奢華追求之後,往往在精神上都會感覺到非常空虛。所以社會都在不斷追求精神品位,私人影院就已經成為了一種精神品位需求。
私人影院,觀眾可以按影片類型、流行程度、年份等不同標准進行分類查找,選到中意影片後只要按一下按鈕,電腦就會自動「下單」,然後您就可以帶上零食,在包廂里坐等電影開始了,一個包廂少則1人,多至8人,窩在小包廂大皮椅里,點播電影。房間里也可以進行唱歌、玩游戲,一個綜合的娛樂體,同時也保證了觀影的私密性。
㈦ 電影城有哪些業務可以拓展的
餐飲,電影周邊(玩具、海報什麼的),收費按摩座椅,圖書閱覽租賃買賣(最好跟當期電影有關),藝術展覽(等候區的牆上可以掛很多畫,人流也多,不出名的小畫家可以辦辦畫展),做指甲手部護理什麼的。反正最主要的是給等候看電影的人群找點事做,他們不無聊了,影城也能掙錢了。跟機場候機區異曲同工。
㈧ 誰有電影院拓展信息
我也是做電影院拓展的,你是做哪家的?最簡單的辦法就是從QQ群的搜索功能中搜索商業綜合體的溝通群啦~~ 有很多的,全國各地的都有呢
㈨ 電影院線行業真的具有較高的進入壁壘嗎
(1)行業准入壁壘
電影業屬於國家管制較為嚴格的行業,國家在資格准入、發行及放映等方面制定了一套嚴格且具體的法律法規體系以加強對該行業的行政性管理,特別是在電影發行及放映環節均明確規定實行許可經營制度。
2002 年《電影管理條例》頒布後,允許民營企業投資建設、改造電影院,鼓勵民營企業參與組建電影院線,民營企業涉足電影領域基本不存在障礙。對於投資電影製作發行放映領域的國有文化企業,則仍需保持 51%以上的控股地位;此外,外資企業允許以中外合資或者中外合作的方式建設、改造電影院,投資比例不得高於 49%,外資企業不得參與電影發行業務。一定程度上,外資企業投資國內電影產業仍存在明顯的政策壁壘。在進口影片的引入方面,目前只有中影股份和華夏電影具有全國發行資質。
(2)資金壁壘
對於院線經營環節而言,根據《電影企業經營資格准入暫行規定》,以參股形式投資現有院線公司的,參股單位須在三年內投資不少於 3,000 萬元人民幣,用於現有院線中電影院的新建、改造;以控股形式投資現有院線公司的,控股單位須在三年內投資不少於 4,000 萬元人民幣,用於現有院線中電影院的新建、改造;單獨組建省內或全國電影院線公司的,組建單位須在三年內投資不少於 5,000萬元人民幣用於現有院線中電影院的新建、改造。
對於影院經營環節而言,電影放映技術的發展、觀眾對觀影感受要求的提高以及與其他文化消費方式競爭等因素共同推動影院的建設及運營成本逐漸增長。現代化多廳影院往往需要投入較多資金用於建設良好的觀影環境以及購置現代化的影院設備,而隨著 4K、3D、IMAX 等形式的影片成為吸引觀眾觀看電影的重要因素之一,4K、3D、IMAX 等價格較高的放映設備更是成為影院建設的重要組成部分,對於影院投資提出較高的資金要求。
(3)市場的壁壘
對於院線經營環節,在目前的院線經營模式下,影院只能加入一家院線,並且簽約期限原則上不得少於 3 年,因此院線經營具有較強的排他性,擁有較強市場拓展能力並且能夠得到產業鏈上下游支持的院線往往能夠長期占據較高的票房市場份額。對於影院投資和經營環節,能否吸引足夠多的電影觀眾直接影響影院的成功與否,因此商圈和選址對影院的經營和發展顯得至關重要。當下,大中城市的成熟核心商圈已經發展了十幾年甚至數十年,這些區域都有數家老牌影院或者近年來新進入的影院把持著最優的地理位置。在這些地段,飲食、娛樂、購物一應俱全,交通便利,因此這些影院自然就成為了當地市民觀影的首選之處。但是隨著城市的發展,新老商圈的更替又會給擁有雄厚資金實力的新進入者帶來商機。
(4)人才壁壘
在院線經營管理方面,院線的管理水平直接影響著旗下影院的經營效益。在競爭日益激烈的中國電影院線市場,一個按照現代企業制度建立的優秀的院線管理團隊將保證整條院線的高效運作,並吸引新的影院不斷加盟。
在影院經營管理方面,專業的影院投資開發及日常經營團隊會帶來影院選址、商業洽談以及日常運營、盈利模式多元化等方面的專業化經營優勢。
在電影發行與放映方面,熟知電影市場情況及觀眾觀影需求的優秀發行放映人員對於制定合理的影片發行策略、上映檔期以及排片策略可以直接為影院爭取到更高的票房收入。
目前,國內在電影發行與放映等方面的專業化人才非常稀缺,這也對行業的新進院線管理數量龐大的影院造成了很大的挑戰。在人才儲備方面,國營的影院由於歷史較為悠久,在人才培養和梯隊建設方面已經有所儲備,而近年來崛起的民營院線則依靠著更具吸引力的激勵機制招募了一批專業化的人才。
㈩ 電影院VIP廳和普通的廳有什麼不一樣
他看完回來以後,除了訴說電影以外,還大大誇贊了VIP廳的座椅一番,那張真皮沙發電動躺椅,讓他在三個小時的觀影時長里,絲毫不覺得坐久的那種勞累,反而想在零點場結束以後直接在那睡一覺。他說,除了電影,那把椅子也徹底把他征服了。
誠然,在懶癌患者遍地都是的時代,這樣一張座椅,絕對會讓廣大懶得動的人士愛上影院。
據美國一項電影數據調查顯示,月均觀影一次的千禧一代中,40%的人是因為看中躺椅而去影院觀影。
目前美國的市場的成熟決定了它無法在觀眾的增量上進行突破,那麼只能在存量上下功夫,而這顯然也取得了不錯的效果,2018年北美地區票房達到119美元,創歷史新高,較去年增長7%,觀影人次(13億)同比增長5%。
中國需要跟上步伐嗎?中國電影面對的情況與美國相比較是殊途同歸的,盡管我們的市場沒有美國成熟,但由於影院成本居高不下,步入2019年以來,票價上漲已經是大勢所趨,加之電影內容供給不充足、不豐富,這兩點不但導致現階段觀影人次在增量上無法突破,現有的存量能否保住也存在著疑問,一季度電影數據顯示我國觀影人次相比去年同期下滑了14.5%。