電影院為什麼拿走票房這么多比例

⑴ 為什麼製片方一部電影中的拿票房收成不到一半，院線拿多少稅收個人認為製片方挺虧，其中有什麼法律

對於國產電影，票房按如下分成：
電影發展專項基金5%，交給國家電影管理部門
消費稅3.3%，交給國稅部門
以上部分是國家法規定死的，誰也動不了（如果影院放映的國產片票房占總票房的50%以上，可以免交電影發展專項基金）
剩下的部分42-45%給製片方和發行方
55-58%給院線和放映方
具體拿多少比例要靠發行方和院線之間談判決定，沒什麼法規規定，國家電影管理部門只有一個指導意見。
因為中國電影市場還是明顯的買方市場，全國每年拍幾百部電影，真正賺錢的也就那麼幾部，因此院線顯然擁有更多的話語權，談判上有優勢，當然拿的比例也高，這是由市場規律決定的

如果還不明白請網路「易網路:電影的票房如何分配？」有更詳細的解釋

⑵ 電影院為什麼要偷票房

就是觀眾掏錢看你的電影但是這個錢卻通過各種方法沒有歸到你這部電影的票房裡，一般有好幾種偷票房的方法，比如：
電影票上面寫著其他電影的名字，最後票房就算在其他電影上面了（這個一般是那部電影的發行方私底下跟電影院達成了某種分成協議什麼的）

.各種手寫票，這部分錢就是院線自己私吞了。
電影院賣的套票，比如100元的套餐（2張電影票+1份爆米花+2杯可樂），那電影院可能就會按照電影的最低售價比如25元往上報，其餘50元就算作影院賣爆米花所得了，但其實爆米花可樂怎麼會值那麼多呢
.實際購票價格與電影票的價格不一致，即如果你是花了80元購買的電影票，但實際電影票面上的價格只有60，那20也是被影院私吞了。

.各種瞞報，電影院做兩套賬啊什麼的，不過這個一般很少了，技術要求太高</ol>等等等等吧~~但是現在好像偷票房的情況比以前好很多了，我目前還真沒遇到過

⑶ 電影票房的錢53%留在為什麼影院要拿大部分的錢

這是必然的
1、電影院提供了冷氣、房屋、音響等服務，這些都需要成本的，沒有這些，根本就沒有電影！
2、由這些衍生出來的成本——電、水、房租、人員工資、合理利潤等，都要從電影票中付出。
3、

⑷ 如果一部電影的投資是兩千萬，那票房要賣到多少才能回本

票房需要賣到8000萬才可以回收成本。實際上需要看一部電影能夠收回成本，是需要從多方面來判斷的。第1個方面就是看這個電影它投入了多少錢，電影行業在我國也有著一些相關的規則。比如說不管是什麼影片，只要是到院線去播放的話，那麼就會收取3%的一個營業稅，這方面的稅收是必須要的。還有另外5%是為了整體電影事業的發展而去收的專項資金，這兩部分的資金是國家強制收行的。

⑸ 電影院線票房分成比例是多少

以100塊票房為例：

國家直接先扣掉5%做為電影專項基金，3.3%的稅款這部分8.3%，就剩下91塊半了。現在你知道每張電影票，你已經自動給國家交了稅，看電影順道當了納稅人。這8.5%，影院、院線、片方都見不著錢，直接被劃走了。

相關如下

剩下91塊半里，差不多有一半左右，直接分給院線和影院。其中院線大概在5%左右，也就是100塊里，有個4塊多吧。像萬達、金逸這種垂直管理的院線，這兩塊收入基本就被算做一塊收入了。

院線、影院分完之後，發行方還要收一個發行代理費（發行傭金），目前行規是發行票房可分配收入（毛收入）的5～15%比例都是正常。票房可分配收入總票房─3%電影基金─5.5%稅款─院線和影院分成款（38%～43%不等）。

⑹ 為什麼電影票房分成,院線分到的比製片方還多

與中國製片方分賬相對較少不同,一般而言,如果一部電影票房高的話,電影公司所分得利潤的比例往往高於院線。

所謂票房保底，就是發行方對於製片方的一個票房承諾對於看好的影片，發行方進行早期的市場預估，制定一個雙方都可以接受的價格。即使實際票房沒有達到這個保底票房數字，發行方還是要按這個數字分賬給製片方，但超出保底數字的話，那分賬比例會對發行方更有利。

然而，這樣的合作必定是有贏也有輸，保底失敗也有案例。《一步之遙》就是典型的例子。憑借多年來作品累積下來的好口碑，再加上前作《讓子彈飛》在商業市場上的成功，讓不少人在影片未上映時對其前景一片看好。沒想到最終上映時卻引起巨大的口碑爭議，最終票房止步5億，讓一開始就做了巨額票房保底的發行方簡直「哭暈過去」。

2016年3月5日《葉問3》在正式公映前就已傳出票房十億元保底的消息，這也是繼《美人魚》之後，又一部傳出高票房保底的電影。如今，票房保底在電影圈大熱，正掀起一場以金融為電影保駕護航的熱潮。

⑺ 電影票房如何分紅，像戰狼這么高的票房誰受益最多

由於現在越來越多的人參與到電影投資中來，大家都比較關心電影的票房是如何分紅的？像《戰狼2》的票房是56億，投資者是不是就能分到56億呢？並不是的，具體如何分賬如下：

總票房劃分

中國電影業對於票房分賬的基本規則如下：

1、影片所有票房收入計入電子售票系統，數據統一匯總到中國電影事業專項資金辦公室（簡稱專資辦），以專資辦的統計數據作為各方分賬的依據。

2、所有影片收入首先繳納3.3%的特別營業稅，及5%的電影事業專項資金。剩餘的91.7%認定為一部電影的「可分賬票房」。

希望以上的解答對您有所幫助，最後祝願您生活幸福，距離財富自由，我們只差留言區一個機遇！！

⑻ 影院為何分票房中的那麼多錢他有什麼成本呢 還有拍一部電影錢都花在哪了製作成本等等分別佔百分之多

成本由以下因素決定（而異）：

1.電影院的性質和所在位置（地區地域）：

主要是房產的問題，比如現在大多是新「影城」都在大型綜合的購物娛樂廣場，就得考慮「繳租」，還有物業費。有的電影院是獨立建築物，房子根本就是「自己」的，所以就不用在這項上考慮什麼了。當然，既然是「獨立建築」就得自己僱用「保安公司」和「保潔公司」的職工了。

2.開業時間：

有些設備基本上是「一次性」投資，很長時間不用更換，比如說放映機。所以開業得越久，似乎越有「利」。

3.營業面積和建築，裝修的形式：

「營業面積」包括「等候區（大堂，小賣等）」和「觀影區（影廳）」。最直觀的，營業面積越大就需要更多的職工，也就要支付更多的「工資」。無論是「售票」「服務」「放映」。然而，職工數的多少不僅僅取決於「營業面積」，「建築」的形式也是決定職工數的一個重要因素。像現在新「影城」吧，就是為實現「減員增效」而設計的。

說具體點吧，就拿四個廳和八個廳的兩家影院假設，而且兩家影院的每個影廳都是150個坐位，營業時間（排片）相同，放映方式（膠片或數字）相同（就簡稱她們為「4」和「8」吧）。

首先可以肯定的是影廳的多與少決定「售票」人員的多少，這無關設計問題。然後是服務崗---檢票，領位，散場。最後是放映

「4」的影廳入口分散（需要多個檢票員），地形復雜（需要服務員引導，避免走錯影廳），對號入座（影廳里需要有服務員領位，以免秩序混亂），入場和散場走兩個門（在散場時需有服務員，將散場門打開）。--請注意，這些情況很有可能是在兩個甚至兩個以上的影廳同時發生。

「8」的影廳入口集中在檢票口後面，檢票口大有「一夫當關萬夫莫開」的感覺（只需一名檢票員，因直接看到影廳，故不需服務員引導）。不對號入座（不需要領位），入場和散場走一個門（把住檢票口即可）。

再說放映，「4」的影廳分散，放映室也肯定分散（需多名放映員）。「8」的影廳集中，放映室也肯定集中（現在已不按「行業標准」行事，要是再有數字和大盤，至多安排三個放映）。

再考慮到每天替班吃飯，每周輪休等等，「4」的職工數肯定比「8」多不少。成本高低顯而易見。（業務，財務，辦公室的人數都差不多）

「裝修」的形式，這要說的並不是先期的，而是影院運轉起來之後。最重要的就是「燈」，這還跟營業面積有關。有一個大大的大堂在裝上成百上千的裝飾燈，幾十個海報燈箱，播放「預告片」的電視和音響「哇哇」唱。和有一個小小的大堂只有普通照明，兩三個海報燈箱，不播放「預告片」。二者的成本肯定是不一樣的。更別說有的影院還在「地下」，只要營業就得開燈。影廳里的「壁燈」和「步道燈」雖然微乎其微，但也要考慮。

營業時間（場次多少）：主要是「照明」，「職工加班」的費用，｛｛以五個職工的工作時間超出了法定工作時間來換取幾十塊錢的票款有點得不償失，不過「業務」的思維方式不是這樣，可以肯定的是，這幾十塊毛利還是進了這月的票房。「發行方」開始微笑了，他們不考慮影院的盈虧。但經營者不得不慮，比如，賣十張標准票才夠本，多排的這場賣了四張，就等於從賣得好的場次里「摳」出六張，放在這場里了，才夠本。｝｝——大括弧里的話，是我臆想的，很可能是不正確的，因為我看的可能並不全面．

4.所放電影的區別：
先說「放」，有「數字」和「膠片」之分。放映光源是「氙燈」。很顯然，功率數越大越費電。除此之外膠片放映機還有電動機消耗電能。簡單的結論——電影越長消耗就大。
再說「片源」，有的電影「分賬」，有的「買」，如果是買，跑片（兩家或多家影院共用一套拷貝）是可以降低成本，比如20萬才能放，兩家影院跑片，一家出10萬即可（常見於買賣不好，自己拿不著或者不敢拿拷貝的影院）

5.雜項
水，電，排風，供暖，製冷，洗手液（各種清潔用品），垃圾袋，植物租擺，惡劣觀眾的惡易破壞，設備磨損等等。

叨叨了半天。只說了些「因素」。其實，許多事取決於經營者想干什麼，並可以通過管理改變一些情況，無論是向著「優」還是向著「劣」。

⑼ 有的電影票房幾十億上百億為什麼導演才獲利幾個億呢剩餘的錢去哪了

電影票房，分成如下：電影發展基金5%，營業稅3.3%；院線50-60%；其餘為製作商和發行商。（2020年度，國家暫時停止國家電影發展基金徵收）

1、假如一部電影，2億投資，有10億票房，分成如下：
電影發展基金0.5億
營業稅0.33億
院線5-6億（主要看片子跟電影院怎麼分成的）；
製作商和發行商分剩餘的3.17—4.17億（這些錢還要除去的宣傳費和製作成本，如果電影製作宣傳2億，那麼製作發行公司的利潤就是1-2億）

2、另外當製作發行方可以在後期受益再賺一筆，例如在電視頻道放映、網路直播以及製作光碟等。

所以說————電影票房大約是實際投資額的三倍左右。才能回本！一般看電影是否盈利，就用投資乘以3，就可算出盈虧點！例如《哪吒魔童降世》投資6000萬，票房1.8億即可回本！而《上海堡壘》投資3億，則需要9億票房才能回本了！

3、有幾個關鍵點

A投資和實際投資。很多電影號稱幾億投資，都是噱頭，要是真的投資那麼多，真的就虧死了
B新人與老人。對於電影新人來說，可能需要倍於老導演的投資。
C院線。對於萬達這樣的既做拍片，又有院線的公司來說，可以上下通吃，給自己的電影多放映場次，以獲取利益。

4、導演獲利比較復雜，主要分幾種情況，
A拿定額，也就是拿一定的錢，票房什麼跟導演無關；
B拿分紅，如按照電影票房獲利的百分之幾來分成
C拿分成，現代導演都是有公司的，例如某某某工作室、北京大碗娛樂文化傳媒有限公司（賈玲的公司），這些公司參與製作發行，可以按照投資比例和合同分成。
D其他，例如拿電影洗錢的（以前香港比較多）、對賭的等等。

⑽ 電影收入的票房是怎麼分配的，演員多少，投資方多少，導演製片人分多少。

隨著2017年3月正式推出《電影產業促進法》政策出台以及電影票房連年高升（2013年、2014年、2015年、2016年，2017年的票房分別是218億、296億、441億、455億，559億）2018年票房突破600億。源於政策導向和高收益，電影投資已經悄然植入到每一位投資人的決策當中。投資的動力源於收益，電影投資的收益主要來源於電影票房的高低。

那麼電影票房是如何分配的呢？

首先，院線總票房需要扣除5%的專項事業發展基金，其次扣除3.3%的稅費，這個是國家收取的。

其次，剩下的91.7%中，院線扣除50%—55%，宣發5%—8%，剩下40%左右，往期統計35%左右為片方可分賬票房，也就是出品方（投資人）分賬票房比例。

個人票房分紅=總票房*35%左右*投資比例

最後，電影版權在電視台版權收益，網路版權收益和海外版權收益以及廣告收益。

票房分紅到賬時間：

票房結算時間一般在院線下映後三個月內，由中影集團聯合第三方會計事務所進行結算，然後分賬到出品方對公賬戶，再由出品方結算給個人賬戶。

票房外的版權收益也會有合同內具體列出，結算時間一般是六個月結算一次。

演員、導演、製片人拿固定片酬，算在前期投資里，利潤歸投資方。也有特殊情況，比如導演、演員、製片人也參與投資，那就按投資比例分成。