⑴ 当店长需要什么
基层管理
以愚数十年的管理经验，要做一个让人心服口服的基层管理者必须具备以下五要素，：1、能力强，有威信。2、品德好，乐助人。3、能吃苦，做榜样。4、有铁杆（骨干），能呼应。5、善沟通，互信任。
当然还有常规的基层管理要领：1)、办事要公道。办事要公道说起来容易，但做起来却非常难。我国由于过去长期受传统的小农经济和计划经济的影响，公平常常被错当成平均主义，所以需要基层管理者在分配工作中做到办事公道，奖罚分明，分配利益时也要做到公道，只有这样才能够服众。 2)、关心部下。缺乏对员工在工作、生活上的关心和了解，员工自然也会不满意你。 3)、目标明确。目标明确是做领导的一个最重要和最起码的前提。作为一个基层管理者，目标也应非常明确，否则就纯粹是一个糊涂官。 4)、准确发布命令。作为一线的指挥者，发布命令的准确程度应像机场上的管制员给飞行员发布命令一样的准确，否则容易产生歧义，在命令的传播过程中必然会出现这样或那样的失误，造成工作中的事故。 5)、及时指导。工作中，下属总是希望自己能时常得到上司的及时指导，因为上司的及时指导就是对下属的关注和培训。 6)、需要荣誉。作为基层管理者还应做到非常慷慨地把荣誉和奖金分给大家，你部下的劳动模范越多，你的工作就能做得越好。
⑵ 我 去 家人开的电影院 直接应聘店长 吗
家人开的肯定的
⑶ 如何做一个电影院的店长
新入电影院做店长，首先做什么
再看看别人怎么说的。
⑷ 您好 想问一下要做私人电影院的店长之前需要会些什么学些什么具备些什么
一定需要管理经验的，多年的团队管理经验的，还有高超的临场解决问题的能力，一店之长需要协调各方面的关系，没有5年以上的相关经验是无法适应的
⑸ 电影院工作有发展前途吗
女孩儿的话可以的，事业心别太强就会很开心。
男人的话算了吧，夕阳产业，圈子小，待遇最低的服务业之一。就前几年赶上资本潮涨了一波热度和待遇，后来急转直下，尽量离得远远得。
⑹ 福州万达影院的店长大还是经理大
一般来说店铺的最高管理者称为店长或者经理，也就是说这俩其实是一个职位
当如果一定要细分，店长负责全店所有事物，经理负责具体事物，就比如某某部门经理
如果万达那边有分店长和经理，那就问问那个是什么经理，如果是部门经理。那就是店长管理权限更高。
⑺ 电影院店长半年工作总结，下半年工作计划
一、半年工作情况概述、各项工作目标的完成情况和工作成绩二、存在的不足、原因分析三、下半年工作计划
⑻ 如果你是电影院里的员工，突然店长问你着火了怎么办你应该怎么回答。
应该是云海失忆后的事情吧
雨寻他们应该想尽办法让云海恢复记忆
而云海的妈妈应该也会加以阻止吧
呵呵
真的好期待哦
⑼ 电影院工作的工资大概是多少
你
那边的不大清楚，我也刚做检票员，一个字烦，刚做人多的时候手忙脚乱的，说好八个小时，其实上班超过八个小时的，有的时候吃饭都没时间，虽然是一个小时换一个人，站着跟傻子是的，如果有3d的最烦，我们那是缺一个要自己赔，赚出来都不够赔的，尤其碰到新电影爆满的时候特乱，工资也不高，建议如果有更好的选择还是不要去了，真心觉得不好！