电影院技术部干嘛的

㈠ 电影院技术部是什么工作

1、影院技术部：一般是维护，维修，技术支持，负责协调影院的正常工作开展。
2、影院员工一般分为“经理,部门主管,放映师,售票员,检票员，带领员，保安、清洁工。
3、以下从影院从部门的角度来参考：
服务部：分为场务（服务员和小卖部销售）和票务（售票员）。
业务部：有不同的分工，有负责团体票和包场的，有负责排片和宣传的，等等。
机务部：放映员，有的影院还虚设一个所谓保养机器的。
财务部：会计，出纳。
办公室：大经理和大助理的办公地点。

㈡ 请问技术部的具体职位有什么

2 技术部基本职能
2.1 负责组织有关部门编制如下计划：
a．技术改造计划；
b．技术引进计划。
c.环境、安全设施改造计划的可行性报告
2.2 组织或参与本专业技术标准的制订、修订及宣传贯彻工作。
2.3 负责公司有关科技情报的收集、整理、研究、利用及归口管理。
2.4 组织编制本公司产品系列型谱和产品样本
2.5 负责组织技术攻关、解决重大技术、质量问题。
2.6 协助副总经理召开有关技术工作会议。
2.7 负责编制工艺规划或工艺技术攻关计划，并组织、贯彻、协调和实施。
2.8 审查产品设计的工艺规范、技术文件，制订新产品工艺方案，编制原材料消耗技术定额。
2.9 根据工艺规划或工艺技术攻关计划，制订工艺技术改造方案，车间的工艺路线调整方案，生产车间平面布置等。
2.10 设计工艺需要专用工艺装备及专用设备，并负责工装的标准化、通用化等。
2.11 开展工艺试验研究，工艺情报及新工艺、新技术的推广工作。
2.12 负责组织管理全公司的技术革新的合理化建议工作。
2.13 负责督促检查全公司工艺纪律。
2.14 在技术和业务上负责指导车间工艺的组织与协调工作。
2.15 环境改造、安全设施等方面的技术支持
3 技术部的组织机构
3.1 根据技术部的基本职能，本部下列组织机构：
a. 技术管理组
b. 设计组
c. 工艺组

㈢ 电影院的工作有哪些

经理、部门主管、放映师、售票员、检票员、带领员、保安、清洁工。 从部门的角度分：

服务部：分为场务（服务员和小卖部销售）和票务（售票员）。

业务部：有不同的分工，有负责团体票和包场的，有负责排片和宣传的，等等。

机务部：放映员，有的影院还虚设一个所谓保养机器的。

财务部：会计，出纳。

办公室：大经理和大助理的办公地点。

岗位要求也不是很高，除非需要专业性强的工作，比如会计，出纳等。

(3)电影院技术部干嘛的扩展阅读：

一、放映员：

放映员是指将记录在媒介上的影像用专门设备借光线呈现在银幕上的电影行业工作人员。

1、严格按照程序，做好电影放映工作；

2、负责放映工作区域的卫生、安全；

3、实现程序化工作，做到每场电影准时放映，认真填写放映记录，记载影片在放映中的运行情况；

4、严格遵循影片管理制度，不准翻录样带和对外租借；

5、做好影片及放映设备的六防工作：防盗、防火、防潮、防碰、防压、防折；

6、做好突发事件的处理。

二、电影院售票员：

主要从事电影票的发售 订票等工作。主要是卖票，在前台接待顾客，顾客有什么问题，售票员都要解决。要熟练的认识座位号，以便更好的进行售票服务，其次就是要卖好票。

三、保洁：

1、 玻璃清洗：先用毛察沾上稀释后的玻璃水溶液，均匀的从上到下涂抹玻璃，污渍严重的地方多涂抹几次，然后用玻璃刮刀从上到下刮干净，再用干毛巾擦净框户上留下的水痕，玻璃上的水痕用机皮擦拭干净。

2、卫生间保洁：用湿毛巾沾上清洁剂从上到下全方位的擦拭，着重处理开荒保洁留下的死角，洁具及不锈钢管件等，然后用干毛巾全方位的擦拭一遍。

4、 卧室及大厅保洁：用鸡毛掸子清除墙面上的尘土，擦拭开关盒、排风口、空调口、排烟置等。

5、 门及框的保洁：把毛巾叠成方块，从上到下擦拭，去掉胶水点等污渍，擦拭门框、门角等易被路忽视的地方，全面擦拭后，喷上家私蜡。

6、 地面清洗：着重处理开荒保洁遗留下的漆点、胶点等污渍，然后用清洗机对地面进行清洗。

7、 地角线保洁：用湿毛巾全面擦拭，着重处理没有清洁掉的漆点，再用干毛巾擦拭后分材质而喷上家私蜡。

四、保安：

保安，指保卫治安，是一个职业工种，主要职责为防火、防盗、责任区域内的人身安全。通过保安人员的工作实施来保障，固定区域内安全，正常工作秩序、治安秩序、防范于未然。

五、出纳：

按照有关规定和制度，办理本单位的现金收付、银行结算及有关账务，保管库存现金、有价证券、财务印章及有关票据等工作。

网络放映员

网络保洁

网络电影院售票员

网络保安

网络出纳

㈣ 技术部门的职责

给你两个职责内容供你参考，应该是足够了。
一、技术部门的职责为：
a.负责对新产品的设计和开发的控制及编制各类技术文件；
b.参与产品实现的策划；
c.参与合同评审和对供方的评价。
d.负责对质量管理体系的日常管理工作，包括内部审核工作；
e.负责对监视和测量装置的管理工作；
f.负责产品的监视和测量控制工作；
g.负责对质量管理体系过程的监视和测量；
h.是不合格品控制的归口管理部门；
i.负责数据分析管理工作及纠正、预防措施的评审工作。

二、技术部门职责为：
1.贯彻执行国家及行业主管部门的有关法律、法规；
2.负责并组织公司各项工程的设计、会审、建设与竣工验收工作；
3.制定并组织实施施工工艺操作规程、技术标准，并在施工过程中对有关人员进行技术培训、技术指导和检查；
4.负责工程质量和施工安全的监督检查和验证工作；
5.拟定、审核设备及购料采购计划；
6.为工程投标提供技术支持，配合市场部完成市场营销计划；
7.参与公司的质量体系文件评审及公司的合同评审工作；
8.负责组织对不合格的控制，对质量问题的调查、分析和处理以及纠正和预防措施的检查落实；
9.负责总经理交办的其它工作。

㈤ 电影院场务主要是干什么的

电影院场务岗位职责

1、按照影城规定，负责检票、验票工作，认真核对票的场次、时间，人数。

2、负责熟记当日各场片名，场次、票价、影片内容、营销活动，作好服务工作，热情解答观众的咨询，做好引座工作，当好观众的向导，为观众提供热心周到的服务，维护影城形象。

3、负责在影片放映期间每20分钟巡场一次，礼貌制止观众违反场内规定的行为。

4、巡场时若发现有偷拍情况要立即制止，于第一时间内上报报给主管和经理。

5、负责对放映质量进行监督，将问题及时通知技术部门。

6、负责影片结束后10分钟内做好清场工作，并按规定处理客遗物品。

7、负责做好观众的投诉处理工作，并将处理情况于15分钟内反馈给场务主管。

8、负责做好空调温度的控制和调整。

9、负责保护公共财产的安全。

10、负责所管辖区域设备的日常维护。

11、监督和协助保洁员清扫和维护公共区域的卫生和影厅内卫生。

12、节约用水用电，及时关闭不需要的水、电，节省影城成本费用。

13、负责做好紧急情况下人员的疏散工作。

14、负责维护影城内营业、服务秩序。

(5)电影院技术部干嘛的扩展阅读：

从部门的角度说，一共电影院可以分为以下几个部门。

1、服务部：分为场务（服务员和小卖部销售）和票务（售票员）。

2、业务部：有不同的分工，有负责团体票和包场的，有负责排片和宣传的，等等。

3、机务部：放映员，保养机器人员。

4、财务部：会计，出纳。

5、办公室：大经理和大助理的办公地点。

㈥ 想请教大家一下技术质量部是一个什么工作性质的部门

根据字面解释就是技术和质量两个含义，在这个部门工作能说累也能说不累，具体工作就是施工技术、施工组织设计（方案）的编制、施工现场质量控制、质量通病预防及施工操作规范等等，还有很多就不细说了。总的一句话，就是你平时学习的建筑方面专业知识掌握的怎么样，如果很好，那么你的工作会很轻松，并且很有发展前途，反之怡然。

公司的技术质量部 与 项目的技术质量部 是完全不同的两个概念。

公司的技术质量部主要是负责公司层面的技术管理工作，更多的是向下传达一些文件、组织项目的一些技术培训、QC小组之类的工作，同时也要到项目上去检查整体的施工质量，审批项目编制的施组和方案等；

项目的技术质量部是落实施工中出现的具体问题、编制施组、方案和技术交底，并对施工过程进行技术复核，质检员负责施工过程验收；
项目技术质量部一般设有技术负责人（或总工），质检员（或者质量总监），一般的情况下还有技术员，负责编制方案、进度计划,技术交底、管理设计变更、洽商，还有测量员、试验员也一般归在技术口，资料员有时也归在技术口。

开始从事技术工作不一定就一直从事技术工作，技术工作是基础，很多项目经理、公司领导都是技术口出身，因为技术口的人员对整个工程施工最清楚，总体计划都是技术负责人编制的，个人的发展主要还是看个人的秉性。

你刚毕业，就是给再高的工资也先不要去公司机关，干技术也去项目做技术质检员， 但是做技术质检是个基础铺垫而已，在这个过程中不会让你单独负责什么，主要让你配合别人搞些文字行东西，拼凑个方案，技术交底的文字功底，从现场情况总结一些管理方面的经验，最多干上两年时间，应该申请干施工，搞施工是锻炼人的组织协调能力，这是以后发展的空间，可以没止境的发展，因为干的过程就是锻炼人的组织管理协调能力，这是当领导的原则啊，虽然懂技术是前提，但是只要你会管人，管着让懂技术的人去搞好技术工作，这才是根本，就像现在土建施工单位的好多项目经理是曾经合同工里面的民工班组长出身，而下面的项目总工是名校的本科生毕业一样，再明白一点，土建搞技术的最多一个总工，但是没有什么实权

㈦ 技术管理部是干嘛的技术管理员职责是干嘛

技术管理部是一个机构个技术指导中心。技术管理员的意义比较广泛，不知道你是指哪方面的，可以说是技术员之中的管理者也可是是负责技术方面的工作的人

㈧ 技术部和研发部有什么区别

技术部和研发部的区别如下：

（1）部门定义不同：技术部是解决生产中疑难问题的部门，研发部是研究开发新产品的部门。

（2）二者侧重点不同：研发部的任务主要是研究开发新产品，而技术部则是为生产质量服务解决生产中疑难问题。

（3）主要职责不同：研发部主要职责：市场调研、产品信息与整理。新产品设计，研发。新品产业化可行性研究报告。技术部门主要职责如下：拆单、下生产任务单。安排生产、保障工期。人员培训（对技术工人），生产指导。

(8)电影院技术部干嘛的扩展阅读：

理论研发，对新的理论研究，得到新的理论知识点。例如，对IC芯片的单元晶体管的栅极金属研究开发。该研发并不涉及具体实际产品应用领域，而是理论研究，得到新的内容。又如药品研究和发展，其中包括药品从选型、临床到药品上市的过程。

产品研发是实际制造，开发的产品内容。比如任何可视消费品都是产品研发。产品研发是制造型企业生存根本。一个企业如果没有产品研发，只是一个纯代理制造空盒，利润非常低，而且生存空间非常小。

产品内容涉及到：

1、电脑虚拟产品以及现实产品。电脑虚拟产品研发成本较低，主要是依靠高知识人才来研发新的产品。比如网络游戏，PC软件产品。正是这些这些企业投入非常低，所以自从电脑诞生以来，这企业非常迅速。

2、手机产品研发集成。现实产品研发。涉及到基本制造要求，也有脱离制造相关的产品，但是最终还是依靠制造商完成最终产品生产。这些企业投入成本非常高，设备非常多。

㈨ 电影院各部门的职责 包括有哪些部门 各部分的主要作用

营运部 就是正常营运工作的 有管理组和员工 有值班经理 训练员 员工 岗位有卖品 票房 影务
市场部 负责对外宣传 团体包场 大客户维系 活动策划 影片宣传 影片排印
财务部 负责现金管理 费用审批 等金融工作
放映部 负责影片放映 放映机维护 （还有工程电工等 负责影城基本设施维护 ）
安保部 负责影城安全
保洁 负责影城清洁（一般是外聘的）