电影院卖票房

『壹』 如果一部电影的投资是两千万，那票房要卖到多少才能回本

票房需要卖到8000万才可以回收成本。实际上需要看一部电影能够收回成本，是需要从多方面来判断的。第1个方面就是看这个电影它投入了多少钱，电影行业在我国也有着一些相关的规则。比如说不管是什么影片，只要是到院线去播放的话，那么就会收取3%的一个营业税，这方面的税收是必须要的。还有另外5%是为了整体电影事业的发展而去收的专项资金，这两部分的资金是国家强制收行的。

『贰』 电影院的一部电影票房是怎么分成怎么算

中国电影业对于票房分账的基本规则如下：

1.影片所有票房收入计入电子售票系统，数据统一汇总到中国电影事业专项资金办公室（简称专资办）。以专资办的统计数据作为各方分账的依据。(PS：这里小票更正一下，最终片方结算所使用的数据，为中数所提供）

2.所有影片收入首先缴纳3.3%的特别营业税，及5%的电影事业专项资金。剩余的91.7%认定为一部电影的“可分账票房”。

3.可分账票房中，电影院及院线提留57%，中影数字提留1-3%的发行代理费。剩余的40-42%归于电影制片方和发行方（大部分情况为40%）。

4.影片的发行方会收取归属制片发行方部分票房的5-15%作为发行代理费用。即为可分账票房的2-6%作为发行代理费。

5.很多情况下，发行方预付影片的宣传发行费用，这时发行方会收取12-20%的代理发行费。如果发行方承诺发行保底、买断发行、预付制作费用等方式，将收取更高的发行代理费用。

6.部分影片同档期处于竞争劣势，出于增加影片排映场次的目的，给影院及院线承诺票房返点。返点一般占到可分账票房的3-5%。

7.制片方回收的票房回款公式为：1*（1-0.033-0.05）*40%*（1-0.1）=0.33为一般情况下的制片方分账。

以上情况为例，一部最终票房1亿的影片，回收的票房回款为3300万左右。

附：中国电影的资金其它回收途径主要有以下几种：

1.版权收入：主要指电视放映权和互联网播放版权销售。这部分收入里面，CCTV6的收购费用为140万-400万每部影片，主要根据影片的题材、频道打分制度、观众期待度、演员阵容、最终票房决定。网络版权价格波动较大，从几十万到几百万不等，主要跟观众期待度、演员阵容、最终票房有关。

2.海外销售：主要是海外其他国家包括港澳台地区的发行收入、版权收入。这部分收入目前较低，增长潜力大。

3.商务合作：主要是植入式广告、营销合作、活动冠名等方式获得的收入。

4.授权及衍生品：主要是影片形象、片名、重要视觉元素等授权使用，以及版权衍生品的销售收入。

5.政府补贴：主要是政府主导的文化产业补贴、地方政府专项补贴等。

6.行业补贴：主要是摄制3D或巨幕格式的影片，票房达到一定数量后，享受专项的行业补贴。票房在5000万到1亿元之间，奖励100万元；票房在1亿到3亿元，奖励200万元；3亿到5亿元，奖励500万元；5亿以上重奖1000万元。

其中，大部分中国影片的资金回收依赖票房分账，可占到影片总收入的80%以上

『叁』 电影院的票房是纯收益吗

首先票房的收益要维持电影院的开销，要交税，要给钱是出电影的公司，全部算下来才是纯收益。至于网上一直说的票房就只是多少人买过票的收益，只能算是毛利

『肆』 2020年中国电影票票房获得全球最高收入，这年中国票房为何好卖

由于世界范围内都广泛地受到疫情的影响，而影响了世界电影的票房成绩，可最近的报道出来，中国在2020年电影票房的成绩是最高的，可是这疫情的影响下，为什么中国的电影票房还是如此的高呢。首先，今年整体的票房成绩都比以往的票房成绩要少很多很多。

还有一部分原因，就是我国是一个人口大国，并且我国的电影市场也是十分广大的，同时随着时代的发展，我们国家的经济也在不断地发展，人们变的越来越富裕，所以才会有更多的人会现在看电影这个方式来作为娱乐活动，这不仅仅是我国经济发展良好的原因，同样也在暗示着我国人民的生活水平越来越好，他们会更加地享受娱乐活动，因此这也是为什么我国的电影票房可以在如此困难的环境中取得一个好成绩。

『伍』 电影院卖出了电影票，请问票房怎么去到导演手中

票房分账：说的是电影的票房对放映方，发行方，制作方的三方分成，一般比例为4:4:2。不过具体的分成数额要看签订合同具体是怎么规定的。出品方、院线和宣发房三方各算各的，因为每一方都有自己的成本和宣传费用。再具体的，不同的电影其票房分账比例也会不同。
据传拍这部哪吒的导演估计可以拿到2-4个亿，但是不知道是不是真的。

『陆』 电影票房分成

以100块票房为例：

1、国家直接先扣掉3%做为电影专项基金，5.5%的税款
这部分8.5%，就剩下91块半了。

另外，现在你知道每张电影票，你已经自动给国家交了税，看电影顺道当了纳税人。
这8.5%，影院、院线、片方都见不着钱，直接被划走了。

2、剩下91块半里，差不多有一半左右，直接分给院线和影院。
其中院线大概在5%左右，也就是100块里，有个4块多吧。
其实院线这钱也比较好赚，特别是签约为主的院线，这块是个稳定的收入。
像万达、金逸这种垂直管理的院线，这两块收入基本就被算做一块收入了。

3、院线、影院分完之后，发行方还要收一个发行代理费（发行佣金），目前行规是发行票房可分配收入（毛收入）的5～15%比例都是正常。
票房可分配收入（毛收入）= 总票房 ─ 3%电影基金 ─ 5.5%税款 ─ 院线和影院分成款（38%～43%不等）

发行总可分配收入 = 票房可分配收入 + 其他渠道发行收入 （电视、音像、网络、政府奖金、海外……）

发行方要在发行总可分配收入中逐项减掉下面几项内容后，才是片方所得：
1）发行佣金
2）导演或主创明星奖励（有或者没有）
3）代为垫付的发行成本（拷贝费+宣传费等）
4）税金（往来发票都是要交税的）

你看，上面都减完了，剩下的才是片方净发行收入（净收入）。

唉，能剩多少呢。。。

其中，代为垫付的发行成本这块，学问大了，回头另说吧。

一般来说，100块票房收入，片方能分到30块多点。
在这个基础上，再加其他渠道发行收入，最终能不能回收成本，就听天由命+撞大运吧。

500万制作费电影，如果也拿500万做宣发的话，整体投入1000万。
如果你打算只靠票房回成本，那最最安全，就得票房有3000万，才刚刚打平。
但很多电影，比如甄子丹动作片，海外有一些收入，那国内票房收支平衡点就不用成本乘以3.
大体这么算吧。

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下面为补充评论的答案：

1、院线公司是管理影院排片的管理公司，影院目前其实是对外资开放，但院线似乎不对外资开放。
全国有36（还是37）条院线，最近经常有院线合并或新院线产生，不太确定。

院线下属影院的影院主要分两种：
1）垂直直属关系，即资产关系，比如万达院线、金逸院线中绝大多数都是万达集团自己投资的商业地产中自己的地皮项目，影院全资归母公司所有，这种院线对影院的控制力非常强，像万达院线旗下影院的排片，都是院线直接中央排片，影院经理都没有排片权，其实就是一个店长的意思，主要工作就是伺候好观众就行。
2）加盟关系，影院所有权与院线所有权不是同一家，跟上面不相同。这种影院就可以自由选择加入不同的当地院线，比如UME影城，自己数量不多，就加盟不同的当地院线，看哪个院线给自己的条件待遇好，就加入哪个院线，而院线为了自己的业绩排名，也在尽量争取优质影院加盟自己的院线。
3）还有其他混合的关系，太乱，就不多说了。

2、影院就是单店，院线就是品牌连锁，其实管理标准统一的院线旗下影院（无论自有，还是加盟）跟麦当劳、佐丹奴这种品牌连锁贩售店，没什么区别。

3、贴片广告和植入广告费用的多少，完全取决于项目本身情况。
越是热门的电影，才好容易拉到贴片和植入。
这个完全没有固定标准。
但关于贴片和植入的详细情况，我还是在另外一个帖子，关于发行渠道的那个（还在继续待续未完着呢）里面来逐个详细回答吧。

4、微博上不少朋友，关心海外市场分成是怎样模式，其实大概差不多。
只是如果你是片方，你把片子卖向海外，你跟海外发行商的分成方式就是另外一回事了，都是具体情况具体分析，具体见还是上面那个收入不同渠道的帖子里有详细说明。

『柒』 电影院是怎么赚钱的

电影院卖票就是电影院赚的咯。
不过也分买断和分成的方式。就是直接买下电影播放权，然后我这边播放多少卖多少门票就与电影公司无关了。或者是有分成的，就是电影院票房收入一部分归电影公司所有。

电影公司一般播放权卖一次，碟的销售也会卖一次，可能海外也会卖一次。

票房高的原因就是很多人买票去看电影。而好的导演和大牌的明星就是具有一定的观众和影响，会让喜欢这些导演和明星的人买票看电影，从而提高了票房。当然，卖断模式的，票房再高也和明星导演没关系了，因为电影公司获得收入是固定的，导演和明星拿的工资也是开拍的时候就说好的。恩，高票房对导演和明星的声誉会有提高作用，那下次拍戏的时候片酬自然就多了。

如果是按分成的方式，电影院票的多少取决于电影院想多赚还是少赚，这是电影院自己的商业决策了。电影公司和电影院谈判也是一家一家和院线谈的，各家的价格不同。恩，其实多个电影院和在一起叫院线，比如太平洋、中影经典、奥纳等等，他们都拥有很多家电影院，电影公司和他们谈判以后，他们自己拥有的电影院票价就是相同的。电影公司应该是没有统一收费的。不过各家价格应该相差不大，因为电影放映是有时间性和档期的。

『捌』 电影院的票房是怎么计算出来的

每天统计，通过影城的售票系统直接在结束当日营业后上报当日票房数据到中影，再由中影的数据处理系统算出结果，全部数字化。
比如a影院一天放映了6场建党伟业，有学生票：30元，共10人，标准票：60元，共10人，团体票：20元，共10人，会员票价：15元，一共10人，那一天的总票房是：30*10+60*10+20*10+15*10 现在影院都实行的电脑售票，这些售票系统是和国家电影局电影专项基金管理中心联网的，每天的固定时间都会自动向专基中心发送票房数据，分成统计和票房统计是一个体系内的东西，不能分为两个体系，分成肯定要依靠影院票房的数据，跟票房没有关系的单位随便去统计，影院也不让，能设计到分成的也就是院线和发行公司，统计也是院线发给发行公司。 发行公司在发行前会给影院一个发行通知，每部电影都会规定一个最低售票价：比如变形金刚三的最低售票价15元，任何形式的团体、优惠会员卡均不得低于15元，也就是只要进一个人看电影，就最少要出一张15元的票。

『玖』 电影的票房是怎么计算的

票房=票价X购买人数。（票价无论购买者是否有折金券或打折，一律按原价计算),引用下别人 对这两者比较的回答吧：12年以前，《泰坦尼克号》在中国上映的时候，票价是20元一张，有的地方10元一张，而《阿凡达》以济南新世纪电影城的票价为例：普通票价：50元。普通3D：80元。IMAX：150元（北京价格还在不停的涨），再说《阿凡达》作为电影史上的“里程碑之作”，看的就是3D效果，自然高价票卖得多。于是可见，《阿凡达》的平均票价比当年泰坦尼克号高了一倍还多。这还是在经济状况较为稳定的济南，如果是上海，北京，广州，这种差距会更大。12年以前，统计制度也是不完善的，或者上报数量存在很大误差。统计的大多是“公办”影院，而现在的统计制度比较完善了。在很多非发达国家，以前看一场电影是非常奢侈的消费，而现在，包括中国在内的很多国家，看电影只是普通的一种消费手段。但就是在12年前经济尚不发达的情况下，仍然有数量极其巨大的国人观看了泰坦尼克号（包括当年只有6岁的我），所以说硬用票房来比较《阿凡达》和《泰坦尼克号》的高低，对后者不够公平。这样计算下来，即使不计经济发展，统计水平等各方面原因，只看票价。《泰坦尼克号》当年的全球票房是18亿美元。今天的《阿凡达》要想超越泰坦尼克号，则必须拿出30亿以上的票房才可以。
（所有电影的好坏都不应以票房作为衡量标准，而只在电影本身的内涵中作出评判。）

『拾』 电影院的票房是做些什么

用来吹嘘自己能赚钱来吸引另一波投资，对观众而言，票房既然不能体现电影价值还有个卵用