电影院为什么拿走票房这么多比例

⑴ 为什么制片方一部电影中的拿票房收成不到一半，院线拿多少税收个人认为制片方挺亏，其中有什么法律

对于国产电影，票房按如下分成：
电影发展专项基金5%，交给国家电影管理部门
消费税3.3%，交给国税部门
以上部分是国家法规定死的，谁也动不了（如果影院放映的国产片票房占总票房的50%以上，可以免交电影发展专项基金）
剩下的部分42-45%给制片方和发行方
55-58%给院线和放映方
具体拿多少比例要靠发行方和院线之间谈判决定，没什么法规规定，国家电影管理部门只有一个指导意见。
因为中国电影市场还是明显的买方市场，全国每年拍几百部电影，真正赚钱的也就那么几部，因此院线显然拥有更多的话语权，谈判上有优势，当然拿的比例也高，这是由市场规律决定的

如果还不明白请网络“易网络:电影的票房如何分配？”有更详细的解释

⑵ 电影院为什么要偷票房

就是观众掏钱看你的电影但是这个钱却通过各种方法没有归到你这部电影的票房里，一般有好几种偷票房的方法，比如：
电影票上面写着其他电影的名字，最后票房就算在其他电影上面了（这个一般是那部电影的发行方私底下跟电影院达成了某种分成协议什么的）

.各种手写票，这部分钱就是院线自己私吞了。
电影院卖的套票，比如100元的套餐（2张电影票+1份爆米花+2杯可乐），那电影院可能就会按照电影的最低售价比如25元往上报，其余50元就算作影院卖爆米花所得了，但其实爆米花可乐怎么会值那么多呢
.实际购票价格与电影票的价格不一致，即如果你是花了80元购买的电影票，但实际电影票面上的价格只有60，那20也是被影院私吞了。

.各种瞒报，电影院做两套账啊什么的，不过这个一般很少了，技术要求太高</ol>等等等等吧~~但是现在好像偷票房的情况比以前好很多了，我目前还真没遇到过

⑶ 电影票房的钱53%留在为什么影院要拿大部分的钱

这是必然的
1、电影院提供了冷气、房屋、音响等服务，这些都需要成本的，没有这些，根本就没有电影！
2、由这些衍生出来的成本——电、水、房租、人员工资、合理利润等，都要从电影票中付出。
3、

⑷ 如果一部电影的投资是两千万，那票房要卖到多少才能回本

票房需要卖到8000万才可以回收成本。实际上需要看一部电影能够收回成本，是需要从多方面来判断的。第1个方面就是看这个电影它投入了多少钱，电影行业在我国也有着一些相关的规则。比如说不管是什么影片，只要是到院线去播放的话，那么就会收取3%的一个营业税，这方面的税收是必须要的。还有另外5%是为了整体电影事业的发展而去收的专项资金，这两部分的资金是国家强制收行的。

⑸ 电影院线票房分成比例是多少

以100块票房为例：

国家直接先扣掉5%做为电影专项基金，3.3%的税款这部分8.3%，就剩下91块半了。现在你知道每张电影票，你已经自动给国家交了税，看电影顺道当了纳税人。这8.5%，影院、院线、片方都见不着钱，直接被划走了。

相关如下

剩下91块半里，差不多有一半左右，直接分给院线和影院。其中院线大概在5%左右，也就是100块里，有个4块多吧。像万达、金逸这种垂直管理的院线，这两块收入基本就被算做一块收入了。

院线、影院分完之后，发行方还要收一个发行代理费（发行佣金），目前行规是发行票房可分配收入（毛收入）的5～15%比例都是正常。票房可分配收入总票房─3%电影基金─5.5%税款─院线和影院分成款（38%～43%不等）。

⑹ 为什么电影票房分成,院线分到的比制片方还多

与中国制片方分账相对较少不同,一般而言,如果一部电影票房高的话,电影公司所分得利润的比例往往高于院线。

所谓票房保底，就是发行方对于制片方的一个票房承诺对于看好的影片，发行方进行早期的市场预估，制定一个双方都可以接受的价格。即使实际票房没有达到这个保底票房数字，发行方还是要按这个数字分账给制片方，但超出保底数字的话，那分账比例会对发行方更有利。

然而，这样的合作必定是有赢也有输，保底失败也有案例。《一步之遥》就是典型的例子。凭借多年来作品累积下来的好口碑，再加上前作《让子弹飞》在商业市场上的成功，让不少人在影片未上映时对其前景一片看好。没想到最终上映时却引起巨大的口碑争议，最终票房止步5亿，让一开始就做了巨额票房保底的发行方简直“哭晕过去”。

2016年3月5日《叶问3》在正式公映前就已传出票房十亿元保底的消息，这也是继《美人鱼》之后，又一部传出高票房保底的电影。如今，票房保底在电影圈大热，正掀起一场以金融为电影保驾护航的热潮。

⑺ 电影票房如何分红，像战狼这么高的票房谁受益最多

由于现在越来越多的人参与到电影投资中来，大家都比较关心电影的票房是如何分红的？像《战狼2》的票房是56亿，投资者是不是就能分到56亿呢？并不是的，具体如何分账如下：

总票房划分

中国电影业对于票房分账的基本规则如下：

1、影片所有票房收入计入电子售票系统，数据统一汇总到中国电影事业专项资金办公室（简称专资办），以专资办的统计数据作为各方分账的依据。

2、所有影片收入首先缴纳3.3%的特别营业税，及5%的电影事业专项资金。剩余的91.7%认定为一部电影的“可分账票房”。

希望以上的解答对您有所帮助，最后祝愿您生活幸福，距离财富自由，我们只差留言区一个机遇！！

⑻ 影院为何分票房中的那么多钱他有什么成本呢 还有拍一部电影钱都花在哪了制作成本等等分别占百分之多

成本由以下因素决定（而异）：

1.电影院的性质和所在位置（地区地域）：

主要是房产的问题，比如现在大多是新“影城”都在大型综合的购物娱乐广场，就得考虑“缴租”，还有物业费。有的电影院是独立建筑物，房子根本就是“自己”的，所以就不用在这项上考虑什么了。当然，既然是“独立建筑”就得自己雇用“保安公司”和“保洁公司”的职工了。

2.开业时间：

有些设备基本上是“一次性”投资，很长时间不用更换，比如说放映机。所以开业得越久，似乎越有“利”。

3.营业面积和建筑，装修的形式：

“营业面积”包括“等候区（大堂，小卖等）”和“观影区（影厅）”。最直观的，营业面积越大就需要更多的职工，也就要支付更多的“工资”。无论是“售票”“服务”“放映”。然而，职工数的多少不仅仅取决于“营业面积”，“建筑”的形式也是决定职工数的一个重要因素。像现在新“影城”吧，就是为实现“减员增效”而设计的。

说具体点吧，就拿四个厅和八个厅的两家影院假设，而且两家影院的每个影厅都是150个坐位，营业时间（排片）相同，放映方式（胶片或数字）相同（就简称她们为“4”和“8”吧）。

首先可以肯定的是影厅的多与少决定“售票”人员的多少，这无关设计问题。然后是服务岗---检票，领位，散场。最后是放映

“4”的影厅入口分散（需要多个检票员），地形复杂（需要服务员引导，避免走错影厅），对号入座（影厅里需要有服务员领位，以免秩序混乱），入场和散场走两个门（在散场时需有服务员，将散场门打开）。--请注意，这些情况很有可能是在两个甚至两个以上的影厅同时发生。

“8”的影厅入口集中在检票口后面，检票口大有“一夫当关万夫莫开”的感觉（只需一名检票员，因直接看到影厅，故不需服务员引导）。不对号入座（不需要领位），入场和散场走一个门（把住检票口即可）。

再说放映，“4”的影厅分散，放映室也肯定分散（需多名放映员）。“8”的影厅集中，放映室也肯定集中（现在已不按“行业标准”行事，要是再有数字和大盘，至多安排三个放映）。

再考虑到每天替班吃饭，每周轮休等等，“4”的职工数肯定比“8”多不少。成本高低显而易见。（业务，财务，办公室的人数都差不多）

“装修”的形式，这要说的并不是先期的，而是影院运转起来之后。最重要的就是“灯”，这还跟营业面积有关。有一个大大的大堂在装上成百上千的装饰灯，几十个海报灯箱，播放“预告片”的电视和音响“哇哇”唱。和有一个小小的大堂只有普通照明，两三个海报灯箱，不播放“预告片”。二者的成本肯定是不一样的。更别说有的影院还在“地下”，只要营业就得开灯。影厅里的“壁灯”和“步道灯”虽然微乎其微，但也要考虑。

营业时间（场次多少）：主要是“照明”，“职工加班”的费用，｛｛以五个职工的工作时间超出了法定工作时间来换取几十块钱的票款有点得不偿失，不过“业务”的思维方式不是这样，可以肯定的是，这几十块毛利还是进了这月的票房。“发行方”开始微笑了，他们不考虑影院的盈亏。但经营者不得不虑，比如，卖十张标准票才够本，多排的这场卖了四张，就等于从卖得好的场次里“抠”出六张，放在这场里了，才够本。｝｝——大括号里的话，是我臆想的，很可能是不正确的，因为我看的可能并不全面．

4.所放电影的区别：
先说“放”，有“数字”和“胶片”之分。放映光源是“氙灯”。很显然，功率数越大越费电。除此之外胶片放映机还有电动机消耗电能。简单的结论——电影越长消耗就大。
再说“片源”，有的电影“分账”，有的“买”，如果是买，跑片（两家或多家影院共用一套拷贝）是可以降低成本，比如20万才能放，两家影院跑片，一家出10万即可（常见于买卖不好，自己拿不着或者不敢拿拷贝的影院）

5.杂项
水，电，排风，供暖，制冷，洗手液（各种清洁用品），垃圾袋，植物租摆，恶劣观众的恶易破坏，设备磨损等等。

叨叨了半天。只说了些“因素”。其实，许多事取决于经营者想干什么，并可以通过管理改变一些情况，无论是向着“优”还是向着“劣”。

⑼ 有的电影票房几十亿上百亿为什么导演才获利几个亿呢剩余的钱去哪了

电影票房，分成如下：电影发展基金5%，营业税3.3%；院线50-60%；其余为制作商和发行商。（2020年度，国家暂时停止国家电影发展基金征收）

1、假如一部电影，2亿投资，有10亿票房，分成如下：
电影发展基金0.5亿
营业税0.33亿
院线5-6亿（主要看片子跟电影院怎么分成的）；
制作商和发行商分剩余的3.17—4.17亿（这些钱还要除去的宣传费和制作成本，如果电影制作宣传2亿，那么制作发行公司的利润就是1-2亿）

2、另外当制作发行方可以在后期受益再赚一笔，例如在电视频道放映、网络直播以及制作光盘等。

所以说————电影票房大约是实际投资额的三倍左右。才能回本！一般看电影是否盈利，就用投资乘以3，就可算出盈亏点！例如《哪吒魔童降世》投资6000万，票房1.8亿即可回本！而《上海堡垒》投资3亿，则需要9亿票房才能回本了！

3、有几个关键点

A投资和实际投资。很多电影号称几亿投资，都是噱头，要是真的投资那么多，真的就亏死了
B新人与老人。对于电影新人来说，可能需要倍于老导演的投资。
C院线。对于万达这样的既做拍片，又有院线的公司来说，可以上下通吃，给自己的电影多放映场次，以获取利益。

4、导演获利比较复杂，主要分几种情况，
A拿定额，也就是拿一定的钱，票房什么跟导演无关；
B拿分红，如按照电影票房获利的百分之几来分成
C拿分成，现代导演都是有公司的，例如某某某工作室、北京大碗娱乐文化传媒有限公司（贾玲的公司），这些公司参与制作发行，可以按照投资比例和合同分成。
D其他，例如拿电影洗钱的（以前香港比较多）、对赌的等等。

⑽ 电影收入的票房是怎么分配的，演员多少，投资方多少，导演制片人分多少。

随着2017年3月正式推出《电影产业促进法》政策出台以及电影票房连年高升（2013年、2014年、2015年、2016年，2017年的票房分别是218亿、296亿、441亿、455亿，559亿）2018年票房突破600亿。源于政策导向和高收益，电影投资已经悄然植入到每一位投资人的决策当中。投资的动力源于收益，电影投资的收益主要来源于电影票房的高低。

那么电影票房是如何分配的呢？

首先，院线总票房需要扣除5%的专项事业发展基金，其次扣除3.3%的税费，这个是国家收取的。

其次，剩下的91.7%中，院线扣除50%—55%，宣发5%—8%，剩下40%左右，往期统计35%左右为片方可分账票房，也就是出品方（投资人）分账票房比例。

个人票房分红=总票房*35%左右*投资比例

最后，电影版权在电视台版权收益，网络版权收益和海外版权收益以及广告收益。

票房分红到账时间：

票房结算时间一般在院线下映后三个月内，由中影集团联合第三方会计事务所进行结算，然后分账到出品方对公账户，再由出品方结算给个人账户。

票房外的版权收益也会有合同内具体列出，结算时间一般是六个月结算一次。

演员、导演、制片人拿固定片酬，算在前期投资里，利润归投资方。也有特殊情况，比如导演、演员、制片人也参与投资，那就按投资比例分成。