点点创造者电影院

Ⅰ 电影院的分类都有哪些他们的区别是什么

电影院常见的就是2D、3D、4D、5D

2D：普通的胶片电影，普通技术的一种，数字高清，平面的视图，家里普通的电视电脑等设备都是这种类型
3D：立体图像，给人视觉冲力，3D立体是需要带眼镜观看的，就会有立体感、真实性。是科技的新产物，具有效果逼真的特点。
4D：环境互动了3D电影，就是在3D的基础上加上风扇刮风、椅子活动、海浪泼水等让你有身临其境之感的现实设置。
5D：而5D是和4D基本类似的，通过听觉、视觉、触觉、来体验到电影中的真实感受，模拟现象让人等不清区别，通过多重刺让人印象深刻，但是5D电影需要的设备很多，有局限性。

Ⅱ 电影院选址要注意哪些问题

一、 电影院选址

（周边环境、交通状况、人群特点、消费构成、商业综合体、商圈业态组合）

1. 最好选址在交通便利的区域。理想状态下的购物广场或商业街市应具备接纳各种来客的交通设施，即商业中心周边拥有轨道交通、公交车站点，特别是要具有停车场。在主要车站的附近，或者在顾客步行不超过20分钟的路程的商业广场内。观察马路两边行人流量，选择行人较多的一边更有利于电影院的经营。对于交通环境状况在前期投资评估中的重要性，业内人士指出，外部交通解决消费者可达性，商业中心内部交通解决消费者在商场内部的循环互动问题，共同目的是为留住消费者创造良好条件。

2. 根据电影院的交通要求，一般电影院都建在商业广场的最上面的楼层，最好是主入口设置观光电梯可直达电影院所在位置，商场内部设置剪刀式扶梯，解决垂直交通问题。最好具有良好的可视性，商业广场在交通十字路口周边最理想，两面临街最好，要求车辆进出方便。

3. 须临近城市交通主干道，至少双向四车道，且无绿化带，立交桥，河流，山川等明显阻隔为佳。项目周边人口畅旺，道路与项目衔接性比较顺畅，车辆可以顺畅的进出停车场。

4. 商业广场交通便利，车站附近，是过往乘客的集中地段，人群流动性强，流动量大。如果是几个车站交汇点，则该地段的商业价值更高。如选择在这类地区投资电影院就能给消费者提供便利的观影条件。

5. 靠近人群聚集的场所，可方便顾客随机消费，如商业街、文化广场、娱乐区域等，这些地方可以使顾客享受到购物、休闲、娱乐等多种服务的便利，是投资电影院的最佳地点选择。但此种地段属经商的黄金之地，寸土寸金，地价高费用大，竞争性也强。

6. 符合客流规律和流向的人群集散地段。这类地段适应消费者的生活习惯，自然形成市场，所以能够进入商店购物的消费者人数多，客流量大。

7. 当地户籍人口100万以上，人均可支配收入1万元以上，人均年消费性支出8000元以上。

8. 在项目1.5公里范围内人口达到10万以上为佳，2公里范围内常住人口能达到12-15万人。

9. 商圈内人口年龄结构以中青年为主，收入水平不低于当地平均水平。

10. 电影院在选址时，周边辐射人群应以中青年所占比例高为最佳选择，因为这部分群体社会经济地位较高，可支配收入较多者居住区域作为优先选址为佳。二、三级城区中之主要商圈，3公里人数不少于20万人。

11. 人口密度高的地区，到商业设施的距离近，可增加消费频率。而人口密度低的地区吸引力低，且消费者光临的次数也少。例如在城市中的大型居民聚居区选址，这些地区在城市建设中已经或者将来将成为城市卫星城的区域规划，人口集中的地方也比较适宜设置电影院。

12. 电影院选择适合选择周边新居民区较多、人均收入较高的地方。因为他们的消费特点是时尚、环保，适合中高收入家庭。

13. 人口居住稠密区或机关单位集中的地区。这类地段人口密度大，且距离较近，顾客消费省时省力比较方便。电影院如选在这类地段，会对消费者带来较大吸引力，很容易培养忠实消费群体。

二、电影院选址地点

n 商业集中的大型MALL里做电影院，肯定没有问题的，所以是首选；

n 城市购物中心是最常见的选择；

n 再有就是在人口密集的居住区附近，做一些改建性的影院项目；

n 另外就是在一个城市新经济开发区的核心地段做电影院。

n 很多老影院都是老的核心区，但是老影院的框架结构等方面，不足以承载现在多厅电影院的模式，如果不彻底改造的话，竞争力很有限的。

三、电影院的角色及与商业综合体的关系

电影院进入购物中心以后，一下子能把顾客的滞留时间和商业中心的滞留时间从一个小时延伸到三个小时，这道理很简单，大多数的电影都在两个半小时左右。在商业中心中，顾客滞留时间越长，意味着他花钱的机会越多，对每一个经营者都是很好的事情，而且人滞留的时间长，基本需求也就越多。专业人士经过总结，电影院能为购物中心起到如下互动作用：

第一、集客作用

首先第一会给购物中心带来强大的消费群体，比如一个2000座的电影院，年票房达到3000万元时，按照25元的平均票价，意味着每一年能给购物中心带来120万的人流。而且这些观影群体主要在15到35岁之间，作为零售业大家都知道这个年龄段是购买力最强的人群。电影院能给购物中心带来的人流就是一个资源。

第二、导向作用

电影院会很好的帮助购物中心规划和人流组织设计。人流经过的地方人气会变的很旺，电影院的观众和它所在的购物中心内的位置能够让原来不旺的位置，不容易出租的楼层变得抢手。

第三、时尚作用

现在每一年都有新的电影，还有很多的明星，还有无数的追星族，电影院的存在都使得购物中心变的更时尚。

第四：节点控制作用

大多数的商品是顾客看到觉得喜欢才购买，或者到那里去选择。电影院这个业态能够让人流的速度减下去，剩下就是商家把自己的展示做得更好，怎么吸引顾客，提高你的销售，说到底就是电影院的业态能够很有效的把人流的脚步放慢，把他的节奏控制下来。

第五：指导作用

电影院这个业态对时尚的消费引导作用非常强烈。那些追星族追星，电影明星穿什么衣服他们就会选择穿什么衣服。电影院进入中心以后使得好多品牌的专卖店能够利用这个优势做促销。

Ⅲ 电影的发明者是谁

电影是严重依赖技术的艺术。而它的实现媒介，到目前为止，仍旧是电影胶片。而电影胶片的发明人是一个美国人，他叫伊斯曼，就是靠着这个发明，他成了对电影的诞生产生了最重要影响的人之一。而如果没有他的发明创造，电影的诞生显然是一个未知数。

我们现在非常喜欢使用的柯达胶卷，就是伊斯曼所注册的--他是柯达公司的创始人，现在柯达公司生产的胶卷在全世界流通和被人们使用，而伊斯曼，就是这个古老帝国的缔造者。

要是说起来电影成像的历史就更加久远了。早在１１世纪，有科学家就发现，可以通过一个小孔，让外面的形象在内部显现出来。１６世纪，意大利文艺复兴时期的画家达．芬奇就提出了一个"黑箱"理论，他的理论的的意思是通过一个黑箱子射出的光线，可以看到放大在对面墙上的颠倒的影像。此外，还有一些发明家发明了"魔灯"，这是一种通过蜡烛和透镜放映画面的方法，来展现变动的影像。

而在电影诞生之前，照相技术是首先问世的，照相技术是电影摄影艺术之母。法国人尼埃浦斯是照相术的发明人，那个时候人们都不敢相信，自己的面容会固定显影出来．从此，人们可以十分神奇地通过照相技术把人和景物留在金属版上．但是，当时的胶片是十分原始的。稍后，法国人路易．达盖尔发明了银版照相术，这样，照相技术就稳定和前进了一大步。而法国人马莱则发明了摄影枪，这样，在摄影的深度和广度上都有突破，为电影的诞生创造着新的条件．

与此同时，美国人在沿着另外的思路在前进，大发明家爱迪生发明了电影视镜，通过他的视镜，人们可以看到活的影像，而且驱使他发明这个东西的原因就是为了追求财富，他认为这个发明将会给他带来财源滚滚．后来，爱迪生确实从早期的电影技术发明中发了财，享有着一些关键技术的专利．这样，这个时候，由于摄影技术和媒介本身的发展变化，就非常接近电影的诞生了。

伊斯曼出生在美国，１９世纪是一个发明创造特别茂盛的时期，伊斯曼２４岁的时候，就对摄影发生了浓厚的兴趣，而这个时候关于各种成像技术的发明更是方兴未艾。当时摄影用的感光材料是湿片，必须要在摄影前，临时在玻璃上涂抹感光层，并且必须在它干之前拍摄和冲洗。而更麻烦的是，外出摄影时还要带上帐篷和各种药水，这样才能够在室外的环境中拍摄照片。

这太麻烦了，伊斯曼下决心改变这个面貌，于是就从感光材料入手，开始了他的决定性的发明创造。有一天，他从一家英国的杂志上看到，摄影家们正在研究一种可以在干燥之后使用的明乳胶剂，这个时候，他的眼睛一亮，于是自己立即动手，直接根据文章中的化学配方，开始制作明胶乳剂，不期然取得了很好的效果．１８８０年，他就租了一间阁楼，开始生产和销售他自己制作的照相干版，他的这个手工作坊，就成了后来世界最大并且现在仍旧占领着胶片的巨大市场的柯达公司的诞生地。

技术进步的原动力就是不断使发明创造使用起来更加方便．当时他制作的照相干版十分笨重，又容易破碎，不好携带，１８８４年，他发明了一种涂抹在纸上照相卷纸，拍摄之后加工冲洗，从玻璃上印制，就可以见到照片了，这一下子使照相技术的水平提高到了一个新的水平。这一年，也是他的伊斯曼柯达公司正式成立的时间。

伊斯曼把柯达胶卷投放市场，使照相技术发生了革命性的变化，１８８８年，他把这种在赛璐璐片基上使用的胶片乳剂申请了专利，两年以后，爱迪生发明了活动电影放映机，可以在机器上放映影像了。１８８９年，伊斯曼研究发明了新型的感光胶片，为电影的最后诞生创造了十分有利的条件，加上爱迪生的发明，很快，法国的卢米埃尔兄弟就在１８９５年发明了手提式的电影放映机，促进了电影的诞生。

这其中，伊斯曼的胶片技术显然起着极其重要的作用。伊斯曼很快就获得了"胶片大王"的称号，他的柯达胶卷占领了绝大部分市场。２０世纪初，电影刚刚诞生的几个年头里，电影放映竞争十分激烈，很多人以为这是一个新的生财之道。而爱迪生甚至还成立了一个托拉斯，来垄断美国的市场，发财心切的爱迪生当时说动了伊斯曼，叫他答应了只把胶片提供给爱迪生的托拉斯。但是这个时候，伊斯曼也给竞争对手、另外一家胶片公司提供了机会，竞争对手开始抢占别的市场，于是伊斯曼又把目光放到了当时的欧洲，而欧洲的电影胶片的使用，比美国要多得多，很多国家都把电影当作新的工业。他的胶片很快地四面开花了。

当时还有"不燃性胶片"与他为敌，但是后来证明那只是一个假设，他的胶片制造十分顺利。在伊斯曼逝世之后，柯达公司也没有停止发展，而是成为了一个拥有１０万人以上的雇员的跨国大公司，成了一个名副其实的胶片帝国。

而柯达公司对电影的贡献也没有停止，因为不存在停止的技术，只有更好更完美的技术，１９４８年，柯达公司发明了专门用于专业电影的不容易燃烧的安全片基，１９５０年，公司的科学家发明了可以稳定彩色影象质量的成色剂，这两项发明都获得了美国电影艺术与科学学院的技术大奖。１９８５年，柯达公司正式宣布参加视频的市场竞争，与电子视觉艺术的关系越来越近了。

Ⅳ 组建私家电影院需要注意哪些东西

私家电影院组建需要注意的事项比较多，分步骤叙述：

1、选择好私家电影院的空间

空间的大小直接影响影院的听觉效果，如何让听觉效果达到一种逼真的境地，选择好影院的空间也是很有必要的。一般来说，作为私家电影院的房间最好应该选长方形的，因为长方形的房间在调制音效的和谐方面能起到独特的作用。

2、选择好投影屏幕

投影屏幕作为私家电影院之组成部分，其重要性是不容忽视的。投影机本身常被人们认为是影响画象品质的重点，但设置投射型投影机的最终目的是在屏幕上将影象重现出来，因此投影幕也是最终决定图象品质的重要因素。不同的屏幕在明暗对比度方面不同，而画质倾向也是有所不同的，因此必须好好了解投影幕与投影机的相容性、放置位置和视听环境的影响后再作选择，否则再完美的画面也无法充分反映出来，这好比扬声器对音响系统的重要性一样。

3、设置好音响系统

相对于空旷的剧院而言，私家电影院的面积比较小，而且观众人数也比较少，我们选择的音响系统本身性能也比较出色的话，只要我们把它安放设置好，创造出一种非常完美的效果并非没有可能。而且，为了保证音响输出的效果，我们还应该选择高质量的扬声器设备。

注意：在家打造私家电影院还是需要专业的技术人员进行指导噢~~

Ⅳ 电影院的工作有哪些

经理、部门主管、放映师、售票员、检票员、带领员、保安、清洁工。 从部门的角度分：

服务部：分为场务（服务员和小卖部销售）和票务（售票员）。

业务部：有不同的分工，有负责团体票和包场的，有负责排片和宣传的，等等。

机务部：放映员，有的影院还虚设一个所谓保养机器的。

财务部：会计，出纳。

办公室：大经理和大助理的办公地点。

岗位要求也不是很高，除非需要专业性强的工作，比如会计，出纳等。

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一、放映员：

放映员是指将记录在媒介上的影像用专门设备借光线呈现在银幕上的电影行业工作人员。

1、严格按照程序，做好电影放映工作；

2、负责放映工作区域的卫生、安全；

3、实现程序化工作，做到每场电影准时放映，认真填写放映记录，记载影片在放映中的运行情况；

4、严格遵循影片管理制度，不准翻录样带和对外租借；

5、做好影片及放映设备的六防工作：防盗、防火、防潮、防碰、防压、防折；

6、做好突发事件的处理。

二、电影院售票员：

主要从事电影票的发售 订票等工作。主要是卖票，在前台接待顾客，顾客有什么问题，售票员都要解决。要熟练的认识座位号，以便更好的进行售票服务，其次就是要卖好票。

三、保洁：

1、 玻璃清洗：先用毛察沾上稀释后的玻璃水溶液，均匀的从上到下涂抹玻璃，污渍严重的地方多涂抹几次，然后用玻璃刮刀从上到下刮干净，再用干毛巾擦净框户上留下的水痕，玻璃上的水痕用机皮擦拭干净。

2、卫生间保洁：用湿毛巾沾上清洁剂从上到下全方位的擦拭，着重处理开荒保洁留下的死角，洁具及不锈钢管件等，然后用干毛巾全方位的擦拭一遍。

4、 卧室及大厅保洁：用鸡毛掸子清除墙面上的尘土，擦拭开关盒、排风口、空调口、排烟置等。

5、 门及框的保洁：把毛巾叠成方块，从上到下擦拭，去掉胶水点等污渍，擦拭门框、门角等易被路忽视的地方，全面擦拭后，喷上家私蜡。

6、 地面清洗：着重处理开荒保洁遗留下的漆点、胶点等污渍，然后用清洗机对地面进行清洗。

7、 地角线保洁：用湿毛巾全面擦拭，着重处理没有清洁掉的漆点，再用干毛巾擦拭后分材质而喷上家私蜡。

四、保安：

保安，指保卫治安，是一个职业工种，主要职责为防火、防盗、责任区域内的人身安全。通过保安人员的工作实施来保障，固定区域内安全，正常工作秩序、治安秩序、防范于未然。

五、出纳：

按照有关规定和制度，办理本单位的现金收付、银行结算及有关账务，保管库存现金、有价证券、财务印章及有关票据等工作。

网络放映员

网络保洁

网络电影院售票员

网络保安

网络出纳

Ⅵ ATMOS影厅什么意思

ATMOS影厅既全景声影厅。

它突破了传统意义上声道的概念，能够结合影片内容，呈现出动态的声音效果。更真实的营造出由远及近的音效；配合顶棚加设音箱，实现声场包围，展现更多声音细节，提升观众的观影感受。

全景声也能够帮助混音师、电影公司和发行商极大地提升电影声音体验。让内容创造者更加轻松地创造栩栩如生的声景，而无需考虑影院配置或扬声器数量。

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ATMOS和IMAX的对比：

虽说IMAX无论在视觉还是音效上，确实有着无可比拟的优势，但是它的价格却也让人望而却步，显然观众对于IMAX的承受能力还是有限的。

相比之下，全景声（Atoms）更贴近人们的生活，一些视频网站陆续推出杜比选项，观感比1080P提升不少。

参考资料

网络-杜比全景声

Ⅶ 电影发行公司制作公司和电影院怎么分红

美国是电影大国，电影从业人员约60万，年产电影近500部，去年和前年的全球票房收入都在84亿美元以上。如果将“后电影”（通过电视播放和光盘、录像销售的电影）收入加在一起，去年的总收入是346亿美元。 以华纳兄弟公司为例，2002年该公司独立制作发行的电影是30部，另与其他公司合作的26部。华纳公司的人士介绍说，由于有些电影的产期较长，投放市场时也都有风险，一部影片能让你赔得血本无归，也能让你暴利无穷。为了减少风险，一般电影公司会每年从10部电影中拿出一部大片来赌赌运气，输了，拆东补西能承受；赢了，就可以“十网打鱼九网空，捞到一网就成功”。比如该公司2001年11月推出的《哈利·波特》第一集，投资1．3亿美元，票房收入却达到9亿美饣共话ā昂蟮缬啊笔杖搿Ｔ诘谝患斗攀谐〉耐保诙集已开始拍摄，投?亿美元，一年内完工，去年11月投放市场，到目前为止全球票房已达8．4亿美元，现仍在世界各地播放中。 由此可见，投资大片风险大，回报率也高。为了降低风险，一些电影公司还会采取联手操作的办法，利益风险平摊。 在美国，由于电影是一种工业，公司的运作方式也和其他商业公司相似，通常分为生产制作和发行销售两大部门。公司的高层主管并不一定是电影艺人出身，但必须是经营高手。一般公司都不养制片人，即便是特别有名或非常成功的制片人也很少受雇于电影公司。因此好莱坞的独立制片人多如牛毛。 据独立制片人罗燕女士介绍，制片人通常是先发现或得到一个故事，然后把它开发为剧本。再拿着剧本向电影公司推销、谈判，如果电影公司相中这个剧本，制片人可以把本子一次性卖给公司，但多数制片人是希望和公司签约，由公司投资，他负责把电影拍出来，再由公司负责发行销售。如果成了，公司会派代表出任该片执行制片人，主要是监督制片人的资金使用、时间进度和具体运作。制片人拿到资金后，去雇佣导演、演员和摄制人员。 在好莱坞，导演、演员比制片人还要多，同样独立自主。他们通过经纪人等待着制片人的挑选、谈判、签约。好莱坞有许多专门跟踪调研导演、演员的机构，根据他们的票房和观众喜欢程度，印成小册子，定期提供给制片人和电影公司作参考，有的电影公司自己也有一套研究班子。制片人根据导演、明星的走红程度和特点进行选择。当然，最终要得到电影公司的认可。而导演、演员等也有选择制片人和影片以及讨价还价的权利。目前好莱坞的名演员最高片酬达到2000万美元一部，还要再加至少15％以上的干股。也就是说等电影拍完发行后，还要和制作者一起分红。电影公司给导演、演员干股，因利益捆绑，可以提高他们的积极性和创造性。 电影发行之后，首先在影院放映。电影公司和影院一般是五五分成，但彼此有个不成文的行规，如果一部影片在一家影院放映一周，票房收入达不到3000美元，影院可自行决定不再放这部电影，因为这个数是保本基数。所以每部新片发行之后的第一个周末票房就像股市行情一样重要，在新片放映后的第二个星期一早上，从电影公司老板到演员都在急切地等待周末票房的统计消息。如果票房不达标，公司就会立即采取“后电影”措施：一是把电影改成录像、DVD、VCD销售、租借。二是直接通过电视台点播、放映。 美国影片在世界市场所占份额越来越大，现在已高达60％以上。其主要原因有：首先，好莱坞是世界电影明星、巨匠的聚集地，相互竞争非常激烈，产品的质量和种类自然会高出一筹。其次是高科技、特技翻译能力强，能制作各种高难度的影片。三是“服务设施”齐全，在好莱坞，与电影业有关的各种行业一应俱全：有专门提供道具、出租机械设备的，有专门做电影片头、字幕的，有专门配音响的，只要你需要，随时恭候。而在人工服务方面，各类经纪人、律师、会计师很多，尤其是那些专门为电影业提供贷款的银行更是其他地方所没有的

Ⅷ 请问电影院工作一般是干些什么职位

从部门的角度说：

服务部：分为场务（服务员和小卖部销售）和票务（售票员）。

业务部：有不同的分工，有负责团体票和包场的，有负责排片和宣传的，等等。

机务部：放映员，有的影院还虚设一个所谓保养机器的。

财务部：会计，出纳。

办公室：大经理和大助理的办公地点。

在多几句嘴：
如果他们叫你去面试了，证明他们已经从简历的角度肯定了你，他们会根据他们对你和这些职位的理解给你安排岗位。但求职是所谓的双向选择，你可以根据你的性格选适合自己的岗位，就算他们给你安排的职位不太满意，如果想在影院干，就先干着，慢慢的发挥，往自己喜欢的岗位移动。电影院经营和管理相对简单，因为几乎没什么创造性（不包括宣传）。周而复始就那点工作， 想挣大钱？没有。只是不乏味（不包括财务），总有新电影上映，就看你是不是喜欢电影了。最后再废句话，在我见过的电影市场里的人中，有不少官员和经营者甚至是技术类的人，都有点爱故弄玄虚，我绝不胡说。最最后，祝顺利

Ⅸ 进电影院看电影的详细流程

1、上网查询当天上映哪些电影，找一部合适的，好有个准备。

2、到卖票的地方排队。

3、告诉售票员的你要看什么电影，如果是学生就把学生证带上，可以打折，然后把钱给售票员。

4、售票员会让你选座位，然后你就选一个喜欢的位置。

5、售票员把票给你，然后你就可以走了。

6、票上有入场时间，等待期间你可以四处溜达溜达，买点零食上个厕所之类。

7、可以入场的时候拿票给检票的，找到放映的厅，进去后找座位

8、坐下来安安静静的观看喜欢的电影就可以了。

(9)点点创造者电影院扩展阅读

电影院的规模按观众厅的容量可分为：

特大型1801座以上或11个厅以上；

大型1201座～1800座或8~10个厅；

中型701座～1200座或5~7个厅；

小型700座以下或4个厅。

电影院应布点合理，规模适当。当电影院总规模较大时，宜设多观众厅。